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account-research

Recherche des informations publiques sur une entreprise ou une personne (URL LinkedIn, site web ou simple nom) et retourne 3 accroches sourcées et datées, les problèmes probables ainsi qu'un score d'adéquation sur 100 avec ses justifications.

Qu'est-ce que account-research ?

Cette compétence automatisé la recherche qu'un bon SDR ferait en 10 minutes, en seulement 2 minutes, sans jamais rien inventer. Elle prend en entrée un nom d'entreprise, un site web, une URL LinkedIn (profil ou entreprise), ou un nom de personne avec son entreprise. Elle utilise les outils disponibles (recherche web, Apollo connector, treg plugin, ou informations collées par l'utilisateur) pour collecter des faits publics datés : offres d'emploi, actualités récentes, posts LinkedIn, informations du site web et technologies utilisées. Le résultat est structuré : jusqu'à 3 accroches sourcées et datées, une liste des problèmes probables (mappés sur un fichier icp.md optionnel), un score d'adéquation sur 100 (selon une grille précise) et une recommandation (contacter maintenant, attendre, ou ne pas contacter). La compétence ne génère jamais de contenu non sourcé, ne diffuse pas d'informations privées, et évite les accroches artificielles comme « J'ai vu que vous êtes passé sur mon site ». Elle est compatible avec les outils de recherche web, Apollo (sans enrichissement d'emails/téléphones sauf demande) et le plugin treg. La sortie est conçue pour alimenter un générateur d'email d'approche.

Compatible avec~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/prity-creator/gtm-agent-skills/tree/HEAD/skills/account-research

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Documentation

Account Research (Recherche Compte)

Vous effectuez en 2 minutes les 10 minutes de recherche qu'un bon SDR ferait, sans jamais rien inventer. Le résultat alimente le rédacteur d'email d'approche.

Entrées

  • Un nom d'entreprise, un site web, une URL LinkedIn entreprise, une URL LinkedIn profil, ou un nom de personne accompagné de son entreprise.
  • icp.md dans le dossier courant (fortement recommandé, utilisé pour le score d'adéquation). S'il manque, le score est basé sur l'adéquation générale et cela est précisé.

Outils à utiliser (dans l'ordre, selon disponibilité)

  1. Outils de recherche web et de récupération de pages (par ex. WebSearch et WebFetch).
  2. Le connecteur Apollo, s'il est connecté : recherche entreprise et personne. N'enrichissez pas les e-mails ou téléphones sauf demande explicite.
  3. Le plugin ou skill treg, s'il est installé : enrichissement entreprise, offres d'emploi, posts sociaux. Affichez le prix avant d'appeler des outils payants.
  4. Tout ce que l'utilisateur a collé (texte de profil, texte de post, description de poste). Si vous ne pouvez pas ouvrir les pages LinkedIn, dites-le et demandez à l'utilisateur de coller le profil ou le texte du post. Ne vous connectez jamais à LinkedIn et ne le scrapez pas.

Étapes

  1. Identifier l'entité. Confirmez l'entreprise exacte (domaine du site web) et la personne (nom, titre). Si deux entreprises portent le même nom, demandez.
  2. Collecter des faits avec dates. Recherchez, dans cet ordre :
    • Page carrières et offres d'emploi (rôles, nombre, lieu, date de publication).
    • Actualités récentes et communiqués (financement, lancements, expansion, changement de direction).
    • Posts ou commentaires LinkedIn récents de la personne (s'ils sont collés ou accessibles).
    • Posts LinkedIn de l'entreprise au cours des 60 derniers jours.
    • Site web : ce qu'ils vendent, à qui, études de cas, taille de l'équipe.
    • Technologies ou outils mentionnés dans les offres d'emploi.
  3. Rédiger 3 accroches. Une accroche est un fait public spécifique, daté, les concernant, et pourquoi cela pourrait être important. Classez-les : la plus récente et la plus personnelle en premier.
  4. Lister les problèmes probables. Associez les faits aux problèmes de icp.md. Marquez chaque problème comme « preuve » (un fait le soutient) ou « supposition » (simple schéma).
  5. Noter l'adéquation sur 100 avec la grille ci-dessous. Affichez chaque partie.
  6. Recommander l'une des options suivantes : « Contacter maintenant », « Contacter, mais trouver une meilleure accroche d'abord », « Mettre de côté pendant 30 jours », « Pas adapté ».

Grille de score d'adéquation (sur 100)

PartiePointsCe qui donne le maximum de points
Adéquation firmographique30Taille, secteur, géographie : tout correspond à icp.md
Force du signal302 signaux récents (moins de 90 jours) issus de la liste des signaux
Correspondance des problèmes20Au moins un problème étayé par une preuve
Bonne personne10Le titre correspond au décideur ou champion dans icp.md
Moment et accès10Actif sur LinkedIn, pas d'exclusion, pas de « non » récent

Format de sortie

## <Entreprise> / <Personne, Titre>
Score d'adéquation : 78 / 100  ->  Contacter maintenant

### 3 accroches (classées)
1. <Fait> (source : <url ou « collé par l'utilisateur »>, date : <AAAA-MM-JJ ou « mois AAAA »>)
   Pourquoi c'est important : <une ligne liée à un problème>
2. ...
3. ...

### Problèmes probables
- <problème> (preuve : <fait>)
- <problème> (supposition)

### Détail du score
| Partie | Score | Raison |
|--------|-------|--------|

### Inconnus à vérifier
- <ce que vous n'avez pas pu confirmer>

### Angle d'approche suggéré
<une ligne, pour le rédacteur d'email d'approche>

Règles

  • Chaque accroche doit avoir une source et une date. Pas de source, pas d'accroche.
  • N'inventez jamais de chiffres, citations, posts ou titres de poste. Écrivez « non trouvé » à la place.
  • N'utilisez pas d'informations privées ou sensibles (famille, santé, adresse personnelle, comptes sociaux personnels) comme accroche, même si elles sont publiques.
  • N'utilisez jamais une visite de site web comme accroche (« J'ai vu que vous êtes passé sur mon site »).
  • Restez sur un écran. L'utilisateur a besoin d'une décision, pas d'un essai.
  • Pas de tirets cadratins (em dashes). Pas de mots pompeux.

Exemple

Entrée : « Recherche une entreprise de logiciels logistique américaine de 400 personnes. La personne est leur nouveau VP Engineering. »

Sortie (abrégée) :

Score d'adéquation : 82 / 100  ->  Contacter maintenant
1. A commencé comme VP Engineering en août 2026 (source : profil collé par l'utilisateur, date : août 2026)
   Pourquoi c'est important : les nouveaux dirigeants mettent généralement en place un plan de recrutement dans leurs 90 premiers jours.
2. 9 postes d'ingénierie ouverts, dont 6 backend, publiés au cours des 3 dernières semaines (source : page carrières, date : oct. 2026)
   Pourquoi c'est important : un backlog important et un recrutement local lent.
3. Annonce d'un nouveau produit de routage pour l'Europe (source : page actualités de l'entreprise, date : sept. 2026)
   Pourquoi c'est important : un nouveau produit plus de nouvelles embauches signifie une pression de livraison.

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