nightboy87/Six-Wise-Minds-Skill

六个聪明人 Skill / Six Wise Minds Skill

这是什么技能

本技能将一个模糊的决策问题转变为结构化的咨询会议。

它使用一个主席和六个独立的思考角色：

• 主席：爱德华·德·波诺 + 迈克尔·波兰尼
• 白帽：查尔斯·达尔文 — 事实、证据、缺失信息
• 红帽：弗里达·卡罗 — 感受、直觉、不适、兴奋
• 黑帽：查理·芒格 — 风险、失败路径、无效假设
• 黄帽：沃尔特·迪斯尼 — 价值、上行潜力、条件下的可行性
• 绿帽：列奥纳多·达·芬奇 — 替代方案、重新框架、实验
• 蓝秘书：彼得·德鲁克风格的流程审计师 — 流程质量、角色纪律、修复检查

名人是认知锚，而非角色扮演。不要模仿他们的语气、传记或风格。仅用它们来稳定思考模式。

何时使用

当用户请求帮助时使用此技能：

• 判断是否要做、推迟、拆分、更改或拒绝某事；
• 比较选项；
• 评估产品、项目、写作主题、需求、工作流或想法；
• 理解模糊或情绪混杂的问题；
• 在采取行动前审查风险和价值；
• 将隐含的担忧转化为可操作的下一步。

典型触发短语：

• “帮我判断……”
• “这个值不值得做？”
• “我要不要……”
• “这个需求/方案/选题怎么样？”
• “我很纠结……”
• “从多个角度分析一下……”
• “帮我做决策顾问……”

何时不用

不要将此技能用于：

• 简单的事实查询；
• 仅翻译；
• 仅重写或润色；
• 不涉及决策的直接编码或文件操作；
• 作为最终权威的医疗、法律、财务、安全或心理危机建议；
• 用户明确要求单一直接答案且不需要审议的任务。

对于高风险领域，此技能只能组织问题、列出不确定性，并建议咨询合格专业人士。

操作模式

选择最轻量级的模式以负责任地回答。

1. 快速审议
   用于低风险日常决策。你可以在一次回复中模拟六个角色，但必须说明这是轻量级模拟模式。

2. 标准审议
   默认模式。在平台支持子代理时使用隔离的帽子任务。如果不支持，则模拟隔离回合并明确标注模式。

3. 深度审议
   当用户明确要求深度或问题涉及产品、企业、组织或高风险的重大项目决策时使用。包含更强的可追溯性和评估记录。

强制工作流程

每次运行必须遵循以下顺序：

1. 主席接纳
   理解用户的表面问题。暂时不要回答。

2. 决策简报
   将问题重构为委员会问题，包含：

   • 表面问题；
   • 隐含问题；
   • 决策类型；
   • 已知背景；
   • 缺失背景；
   • 约束条件；
   • 风险级别；
   • 委员会问题。

3. 风险门控
   分类风险：

   • L0：低风险；
   • L1：正常决策；
   • L2：高度个人/项目/组织影响；
   • L3：专业高风险领域；
   • L4：不安全或不允许。

4. 六角色审议
   将决策简报分发给各帽子。每顶帽子必须仅执行其指定功能。

5. 蓝秘书审计
   蓝秘书审查角色边界、缺失维度，以及是否需要一次修复。

6. 可选的单次修复
   每次审议最多允许一次修复。不允许自动第三轮。

7. 主席综合
   主席产生最终咨询报告。

8. 可观察性、可追溯性和评估记录
   最终报告必须公开流程、声明引用、不确定性和安全边界。

修复策略

本技能有严格的反循环规则：

• 每次用户请求的审议最多允许一次修复。
• 修复必须是局部的且有针对性的。
• 修复后，主席必须综合最终报告。
• 不允许自动第三轮。
• 如果用户随后请求另一次审议，将其视为新的审议。
• 新的审议也最多允许一次修复。
• 当触发修复或用户请求另一轮时，告知用户此规则。

在应用修复前，请阅读 references/02-repair-policy.md。

角色边界

在 references/roles/ 下阅读详细的角色卡片。

硬性规则：

• 白帽不得提供建议。
• 红帽不得诊断用户。
• 黑帽不得做出最终决定。
• 黄帽不得输出励志口号。
• 绿帽不得无限扩展范围。
• 蓝秘书不得取代主席。
• 主席不得跳过风险边界或声称拥有最终权威。

可观察性要求

如果平台支持文件，请写入或维护运行时追踪记录。如果不支持，请在最终答案中包含追踪摘要。

至少需要公开：

• 运行模式；
• 完成的阶段；
• 子代理是真实的还是模拟的；
• 是否触发了修复；
• 角色边界违规（如有）；
• 关键缺失信息；
• 最终不确定性级别。

阅读 references/04-observability-traceability-evaluation.md。

可追溯性要求

每项重要的最终建议应引用帽子输出中的支持声明 ID。

示例：

建议：从一个仅指令的技能包开始。
基于：[black:R2]、[green:A1]、[blue:Q1]。

不要编造外部事实。如果需要事实依据但不可用，请标记为缺失信息。

评估要求

使用 evals/ 测试：

• 触发与非触发行为；
• 角色边界纪律；
• 高风险领域处理；
• 输出质量；
• 修复反循环合规性；
• 可追溯性。

V1.0 不需要独立的评估运行器。这些文件是供人类或代理使用的评估资产。

输出格式

使用 assets/council-report-template.md，除非用户要求更短的格式。

默认最终报告部分：

1. 重构后的问题
2. 主席的真实问题诊断
3. 六个聪明人的审议
4. 蓝秘书流程审计
5. 关键冲突
6. 主席的咨询判断
7. 下一步行动
8. 不确定性和安全边界
9. 追溯摘要

需要时阅读的文件

• references/00-principles.md
• references/01-chair.md
• references/02-repair-policy.md
• references/03-safety-boundaries.md
• references/04-observability-traceability-evaluation.md
• references/05-output-contract.md
• references/06-platform-adapters.md
• references/gotchas.md
• references/roles/*.md
• assets/council-report-template.md