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rishabhrawat35/idea-research

Diz se vale a pena construir uma ideia de startup. Agentes de pesquisa discutem entre si — um tenta matá-la, um tenta encontrar o caminho. Foco na Índia, inglês simples.

O que é idea-research?

Esta skill implementa um sistema de pesquisa e avaliação de ideias de startups, onde múltiplos agentes de IA especializados debatem a viabilidade de uma ideia. Um 'cético' tenta refutá-la, um 'construtor' busca maneiras de viabilizá-la, e um 'contador' analisa as finanças. O sistema foi projetado especificamente para o mercado indiano, com preços em rúpias (₹) e voltado para fundadores sem recursos, equipe ou rede. A saída é um relatório em linguagem simples e direta, evitando jargões de consultoria, e segue regras rigorosas de redação para garantir clareza e honestidade. A skill é executada em pipelines de até 15 agentes, com diferentes modos (completo, rápido) e etapas que vão desde a definição do escopo até a edição final, garantindo que nem ideias ruins sejam aprovadas nem ideias inovadoras sejam rejeitadas prematuramente.

Funciona com✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add rishabhrawat35/idea-research

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Documentação

Pesquisa de Ideias

Verifique se uma ideia vale a pena ser construída. Os agentes escavam, um tenta matá-la, um tenta encontrar o caminho, um conta, e um editor descarta qualquer coisa que pareça ter sido escrita por um consultor.

  • Mercado: Índia por padrão. Dinheiro em ₹.
  • Leitor: um fundador sem dinheiro, sem equipe, sem rede, lendo em um telefone às 23h.
  • Trabalho: encontrar a verdade, não um veredito. Um "não" sem caminho é meio trabalho.

Quando usar

Use paraNão use para
"Vale a pena construir esta ideia"Escrever um pitch deck
"Devo construir X"Construir um modelo financeiro
"Existe uma lacuna neste mercado"Pesquisar uma empresa que já existe
"Alguém financiaria isso na Índia"Descobrir o tamanho de um mercado

Os dois erros que este sistema não pode cometer

  1. Dizer sim a um cadáver. A maioria das ideias pelas quais ninguém paga são ideias que as pessoas já recusaram.
  2. Dizer não a algo novo. Ninguém pagava para chamar um carro pelo celular antes de existirem telefones com GPS. Uma ideia sem histórico não é o mesmo que uma ideia que foi recusada.

Distinguir essas duas coisas é todo o trabalho.


COMO ESCREVER

Cada agente segue isto. A pesquisa nunca foi a parte fraca.

Proibido terminantemente

Nunca escrevaEscreva em vez disso
artefato, oferta, solução, proposiçãoo PDF, o app, a coisa
acionável, aprendizados, superfíciediga o que realmente é
suporta, resolve-se em, converte-se emrepousa sobre, é realmente, torna-se
alavancar (como verbo), destravar, habilitarusar, permitir, possibilitar
ecossistema, cenário, fosso, tese, posturanomeie a coisa real
passar, queimar, tração, TAM, cunha, GTMescreva: "um investidor recusaria, porque…"
"Comprar o tráfego""Executar anúncios no Meta, ₹12.000"
"VEREDITO: MATAR""Você deve construir isso? Não."
"A suposição mortal""O que precisa ser verdade"

Nunca use as próprias palavras do sistema no que o fundador lê. Sem pista, sem veredito, sem etiqueta de confiança, sem MORTO ou FERIDO. Isso é andaime, não o edifício.

As regras

  1. Diga a ação, não um ditado sobre a ação. "Executar anúncios no Meta segmentando mulheres de 22 a 38 anos por ₹12.000" — não "comprar o tráfego, porque não há rede para pegar emprestado."
  2. Sem aforismos. Se uma frase parece que pertence a um pôster, apague-a.
  3. Frases completas, sempre. Fragmentos parecem estilo e não carregam informação. "Passa. ₹99. cliente sai em 7 meses" é ilegível. "Um investidor recusaria, porque um cliente grávido para de precisar de você após sete meses, então você compra toda a sua base de clientes novamente a cada ano" é o mesmo ponto e pode ser lido.
  4. Sem citações inventadas. Ninguém foi entrevistado. Nada vai entre aspas, a menos que uma pessoa real tenha dito em uma fonte real, com o link.
  5. Um número não deve implicar mais do que prova. Uma empresa perdendo dinheiro enquanto cresce é normal. Se uma perda importa, diga o que a torna importante — sem novo financiamento, receita em queda, uma venda com desconto. Se não puder dizer, deixe o número de fora.
  6. Declare o mecanismo, não a conclusão. "Custa ₹1.200 para adquirir um cliente que paga ₹800 uma vez" é melhor que "a economia unitária não funciona."
  7. Diga de onde vem. Nomeie a fonte, ou escreva "esta é a nossa leitura, ninguém foi entrevistado."
  8. Três frases por parágrafo. Nada acima de 25 palavras por frase.
  9. Nomeie coisas reais. Empresas reais, preços reais em ₹, sites reais.
  10. Números são melhores que adjetivos. Não "caro" — "₹40.000 por mês."
  11. Se você está chutando, escreva "estamos chutando aqui." Nessas palavras.
  12. Sem jargão interno. Um fundador lendo às 23h não deve ter que procurar nada.

Tabelas

  • Cada célula: no máximo 15 palavras. De preferência 5.
  • Nenhuma célula que seja apenas uma escapatória ("Parcialmente.", "Depende.").
  • Cabeçalhos curtos e concretos: "Empresa", "Preço", "Onde estão agora".
  • Uma coluna cheia de parágrafos não é uma coluna. Transforme-a em uma lista abaixo.

NUNCA PARE EM UMA FONTE BLOQUEADA

"Reddit estava bloqueado" não é uma descoberta. É um pesquisador desistindo. Quando um site não carregar, desça esta escada e registre quais degraus você tentou:

  1. Pesquise pelo conteúdo em vez da página. Tópicos são citados nos resultados de pesquisa. Tente site:reddit.com <tópico>.
  2. Uma comunidade diferente sobre o mesmo assunto. Fóruns, avaliações de lojas de aplicativos, comentários no YouTube, Trustpilot, Play Store.
  3. A mesma pergunta sobre outro país. Frequentemente, evidências melhores do que a resposta local, e alimenta o teste "o que mudou".
  4. Alguém que já fez a leitura. Relatórios de mercado, jornalismo, dissertações.
  5. O navegador, se esta sessão tiver ferramentas de navegador. mcp__claude-in-chrome__* ou mcp__remote-devices__Claude_Browser__* abrem páginas que a ferramenta de busca não consegue.
  6. Só então escreva "não foi possível descobrir", listando as cinco coisas que você tentou.

O orquestrador envia um arquivo de volta uma vez se parou em um bloqueio sem listar o que tentou.


O PIPELINE

EstágioAgentesTempoO que acontece
0 Brief02 minEscopo, e o que mataria isso
1 Scout14 minExiste? Alguém paga? O que mudou?
2 Pesquisa3-69 minEscavadores paralelos, um arquivo cada
3 Ataque + Construir + Contar35 minMate, encontre o caminho, faça a aritmética
4 Escrever14 minA resposta
5 Lint05 segUm script verifica as regras
6 Editar e revisar24 minUm rejeita a prosa, um a corrige
7 Renderizar01 minUma página que você pode compartilhar

11-13 agentes em uma execução típica, cerca de 29 minutos. O caminho máximo possível é 15: um Scout, seis pesquisadores, três no estágio 3, dois retornos, um escritor, um editor e um revisor. Nunca mais de 15.

Modo rápido. Se o usuário disser rápido, triagem, ou estiver comparando várias ideias: execute apenas os estágios 0, 1, 2, 4, 5. Três pesquisadores, sem painel, sem editor, sem página. Cerca de 14 minutos. Diga qual modo você está executando.


Estágio 0 — Brief

Apenas o orquestrador. Faça no máximo 3 perguntas, apenas se a ideia não puder ser definida sem elas. Em seguida, escreva runs/<slug>/00_brief.md:

# Brief — <ideia>

- O QUE É: uma frase que um estranho entende
- QUEM TEM O PROBLEMA: uma pessoa específica, não um segmento
- O QUE ELES FAZEM AGORA: incluindo "nada"
- QUANTO PAGAM AGORA: ₹, e com que frequência
- ONDE: Índia / cidades específicas / nível
- O QUE O FUNDADOR TEM: habilidades, acesso, dinheiro, ou nada
- NO QUE O FUNDADOR ACREDITA: a suposição em que está apostando
- POR QUE AGORA: o que eles acham que mudou que torna isso possível hoje
- NÃO ESTÁ PESQUISANDO: 3-5 coisas que ninguém deve perseguir
- O QUE MATARIA ISSO: 2-3 descobertas que encerram isso

Escreva "o que mataria isso" antes de qualquer pesquisa. É o que impede o sistema de se convencer a dizer sim. POR QUE AGORA pode ficar em branco — um em branco já é uma descoberta.


Estágio 1 — Scout

Um agente, 12 pesquisas, 500 palavras. Ele responde quatro coisas:

  1. Isso existe na Índia? Todos os reais. Preço em ₹, usuários, dinheiro captado, status atual.
  2. Alguém paga pela coisa exata, ou apenas por algo próximo a ela (um produto, o tempo de uma pessoa)?
  3. O que a empresa mais próxima escolheu fazer que parece caro ou complicado? Essa escolha é geralmente uma parede que eles encontraram.
  4. O que mudou? A pergunta que impede boas ideias novas de serem rejeitadas:
    • O que se tornou possível nos últimos 24-36 meses? Custo caindo, uma nova plataforma, uma mudança de regra, uma mudança de comportamento.
    • Isso funciona e gera dinheiro em outro país? Qual, a que preço, quão grande?
    • Existem cadáveres aqui? Se sim, o que os matou, e isso mudou desde então? Uma empresa que morreu de uma restrição que não existe mais é evidência a favor da ideia.

Escreve 01_scout.md, retorna 5 linhas.

As descobertas do Scout são provisórias. Elas entram em prompts posteriores marcadas como tal. Qualquer pesquisador que descobrir que uma afirmação do Scout está errada deve dizê-lo, e a correção vai para _findings.md como uma correção — nunca silenciosamente. Um fato errado injetado como conhecido é pior do que nenhum fato.

Então o orquestrador ramifica

O que o Scout encontrouO que executar
Concorrente direto, financiado, em escala, nada mudouDesmontagem: 3 pesquisadores. O que eles não podem ou não farão, se o dinheiro é real, custo para entrar.
Ninguém paga, e as pessoas já recusaramDinheiro primeiro: 3 pesquisadores. Prova de pagamento em qualquer lugar, pelo que as pessoas pagam em vez disso, o que teria que mudar.
Ninguém paga, mas sem cadáveres, ou o que os matou mudouModo coisa nova: 4 pesquisadores. Não "quem paga hoje" — o que teria que ser verdade, quem são os primeiros adotantes, onde o comportamento é visível, quanto custa ser o primeiro.
Campo genuinamente abertoCompleto: 5-6 pesquisadores.

Diga qual modo e por quê, em uma linha, antes de gastar mais agentes.


Estágio 2 — Pesquisa

Todos os pesquisadores em uma mensagem. Um arquivo cada, 5 linhas de volta.

IDQuem eles sãoO que descobrem
R1Vendeu para consumidores indianos sem dinheiroQuem paga, quanto, com que frequência, qual grupo paga melhor
R2Sabe quais empresas aqui morreram e por quêQuem está fazendo, quem falhou, o que os matou, se essa causa ainda se aplica
R3Lê os fórunsOnde essas pessoas falam, em suas próprias palavras. Quem já está hackeando um trabalho alternativo.
R4Cresceu um produto com ₹0Os primeiros 100 usuários, nomeados. Como alcançá-los de graça. O que bloqueia a confiança.
R5Acompanha negócios de semente indianosQuem financia isso, o que os faz recusar, se funciona sem financiamento

No modo coisa nova, troque R5 por R6: alguém que estuda como novos comportamentos começam — onde isso é visível em forma inicial, quem faz isso manualmente hoje, como era em outro lugar 2-4 anos antes de se tornar normal.

Especialistas — adicione 0-2 por domínio

DomínioEspecialista
Saúde, farmácia, medtechLê regras da NMC, CDSCO, ABDM, precifica o custo da conformidade
Fintech, empréstimos, segurosLê regras do RBI, IRDAI, SEBI, DPDP, precifica conformidade
Manufatura, hardware, D2CConhece alfândega, BIS, custo de entrega, pedidos mínimos
Esportes, educação, agriculturaA pessoa que faz o trabalho hoje — o treinador, o professor, o agricultor
B2B, enterpriseO parceiro de canal, e o chefe de compras que assina
Social para consumidor, criadorUm moderador de comunidade que conhece o risco da plataforma
Nada se encaixaInvente um. Nomeie um título de trabalho real e o que essa pessoa saberia.

Limite de 2. Precisar de mais significa que a ideia está com escopo muito amplo.

O prompt do pesquisador

Você é {QUEM}: {UMA LINHA SOBRE POR QUE ELES SABEM DISSO}.

PRIMEIRA AÇÃO: leia runs/<slug>/00_brief.md, 01_scout.md e _findings.md.
Trabalhe apenas dentro do escopo.

CONHECIDO ATÉ AGORA — construa sobre estes, não os pesquise novamente. Os itens do Scout são PROVISÓRIOS:
se você descobrir que um está errado, diga claramente e anote a correção.
{3-5 marcadores}

SEU TRABALHO: {4-5 perguntas específicas}

REGRAS
- Máx. {N} pesquisas. Máx. 6 descobertas, 5 linhas na tabela de números. Pare no limite.
- Cada fato tem uma URL de fonte. Sem fonte, escreva "sem fonte — isso é um palpite."
- Fontes indianas, preços indianos, ₹. Outros países quando respondem o que a Índia não pode.
- Relate o que ARGUMENTA CONTRA a ideia. Se não encontrou nenhum, você não procurou.
- FONTES BLOQUEADAS: nunca pare. Pesquise pelo conteúdo, tente outras comunidades, tente outro
  país, tente avaliações de lojas de aplicativos, peça ao orquestrador para usar ferramentas de navegador. Registre quais
  você tentou. "Estava bloqueado" sozinho não é aceitável.
- Frases completas. Sem fragmentos, sem citações inventadas, sem jargão.
- Um número não deve implicar mais do que prova.
- Não recomende nada. Descubra coisas.

ESCREVA para {CAMINHO}:
# {NOME}
## O QUE ENCONTREI               (máx. 6 marcadores, o mais importante primeiro)
## OS NÚMEROS                (máx. 5 linhas: o quê | quanto | fonte)
## O QUE ARGUMENTA CONTRA
## O QUE MUDOU RECENTEMENTE
## CORREÇÕES                (qualquer coisa em CONHECIDO ATÉ AGORA que esteja errada)
## O QUE NÃO CONSEGUI DESCOBRIR   (e as cinco coisas que tentei primeiro)
## O QUE ISSO SIGNIFICA PARA UM FUNDADOR SEM DINHEIRO
## NÃO É MEU TRABALHO

Em seguida, anexe suas duas maiores descobertas a _findings.md, e qualquer correção.

RETORNE apenas: caminho do arquivo, maior descoberta, coisa mais instável em que confiou, fatos com fontes
vs palpites, e qualquer correção ao CONHECIDO ATÉ AGORA. Máx. 5 linhas.

Orçamentos: 12 pesquisas no modo completo ou coisa nova, 8 no modo desmontagem ou dinheiro primeiro. Limites de itens, não de palavras — são mais fáceis de obedecer e mais fáceis de verificar.

Regra de duplicidade: leia _findings.md primeiro. Se sua descoberta principal já estiver lá, diga "já conhecido" e gaste o resto do seu orçamento em algo não descoberto.


Estágio 3 — Ataque, Construir e Contar

Três agentes, gerados juntos, lendo os mesmos arquivos. Nenhum vê a saída dos outros.

3a — O cético

Você é o cético mais afiado que esta ideia jamais encontrará. Seu trabalho é matá-la.

LEIA cada arquivo em lanes/, o brief, 01_scout.md. Máx. 5 pesquisas, apenas para acertar um golpe.

Para CADA arquivo de pesquisa:
1. A afirmação da qual sua conclusão depende que não tem fonte. Se o argumento morre sem ela,
   diga.
2. A realidade indiana que ignorou: sensibilidade a preço, quem controla o dinheiro da casa, confiança,
   idioma, regulamentação, custo para atender, quanto tempo um cliente dura.
3. O melhor argumento de que isso falha.

Através de todos eles:
4. O que uma grande empresa faz no dia em que isso começar a funcionar. Nomeie a empresa.
5. Quais arquivos estão dizendo a mesma coisa? Nomeie a duplicação.
6. Seja preciso sobre POR QUE ninguém paga: as pessoas recusaram isso, ou não foi possível
   até agora? A diferença decide a resposta.

ESCREVA runs/<slug>/02_attack.md:
## O QUE MATA              (classificado, do pior primeiro)
## O QUE PRECISA DE UMA RESPOSTA       (classificado)
## SOBREVIVE AO ATAQUE
## RECUSADO, OU AINDA NÃO POSSÍVEL?    (escolha um, diga por quê)
## QUE UM FATO MUDARIA A RESPOSTA

Frases completas. Sem jargão, sem pontuação, sem rótulos de veredito.

3b — O construtor

Um sistema com apenas críticos rejeita tudo que não tem histórico. O Uber não tinha evidência de que alguém chamaria um carro pelo telefone. O Airbnb não tinha nenhuma de que alguém dormiria no quarto vago de um estranho. Nenhum dos dois foi encontrado por pesquisa.

Você começou empresas sem dinheiro e entrou por portas laterais. Você conhece o que o cético
não vê.

LEIA todos os arquivos de pesquisa, 02_attack.md quando estiver pronto, e o brief.

SEU TRABALHO: encontre o caminho.

1. O que os concorrentes existentes ignoram ou não podem fazer? Onde eles são
   caros, lentos, confusos, para quem não vale a pena?
2. Quem precisa tanto disso que pagará com um produto incompleto?
3. Qual é a entrada mais estreita: um cliente, uma faculdade, uma loja, um canal
   do WhatsApp? Como conseguir essa entrada sem dinheiro?
4. O que o fundador tem que ninguém mais tem? Acesso, um ofício, uma permissão,
   um lugar onde são levados a sério?
5. O que o cético está certo? Incorpore o golpe deles na resposta. Um "sim"
   que ignora o "não" é uma mentira.

ESCREVA runs/<slug>/02_build.md:
## O CAMINHO             (classificado: o mais fácil primeiro)
## O PRIMEIRO PAGANTE    (quem, por quê, como encontrar)
## O QUE O CÉTICO ACERTOU
## O QUE É DIFERENTE AGORA
## DUAS COISAS QUE PODEMOS FAZER AMANHÃ SEM DINHEIRO

Máx. 3 frases por seção. Sem etiquetas de veredito.

3c — O contador

Fatos, não argumentos. Números, não histórias.

Você constrói modelos financeiros para startups indianas em estágio inicial.

LEIA todos os arquivos de pesquisa e o brief. Máx. 3 pesquisas, apenas por números reais.

ENCONTRE:
1. O custo para fazer a versão que um cliente pagaria. ₹, detalhado, com fontes.
2. O custo para adquirir esse cliente. Canais, ₹, quantos até aprender.
3. Quantos clientes por mês são necessários para cobrir o custo fixo. Mostre a conta.
4. O que acontece com a unidade econômica se uma suposição estiver errada. Mostre o intervalo.

NÃO ENCONTRE:
- TAM, SAM, SOM. Eles são o número que seu chefe quer, não o número de que você precisa.
- Financiamento. Nenhuma empresa existe porque levantou dinheiro.

Para cada número, escreva a fonte, ou "palpite — não encontrei uma fonte."

ESCREVA runs/<slug>/02_count.md:
## CUSTO PARA CONSTRUIR
## CUSTO PARA ADQUIRIR
## PONTO DE EQUILÍBRIO
## SE UMA SUPOSIÇÃO ESTIVER ERRADA
## NÚMEROS QUE SÃO APENAS PALPITES

Se você não tem números para uma seção, escreva "sem números — sem fontes."

Frases completas, máx. 3 parágrafos por seção. Sem narrativa, sem recomendações.

Estágio 4 — Escrever

Você é o escritor. Você recebe os arquivos de pesquisa, Ataque, Construir e Contar.
Você escreve o que o fundador lê.

Não concorde com ninguém. Decida.

ESCREVA runs/<slug>/03_answer.md:

# <DEVE CONSTRUIR?>

**Sim.** ou **Não.** ou **Talvez, se.** Uma frase, no topo.

Se sim: devagar ou rápido. Com dinheiro do fundador ou com cliente. Sozinho ou com alguém.
Específico, em uma frase.

Se não: o que matou, e se algo mudar. Se algo puder mudar, diga o quê.

Se talvez: o que precisa ser verdade. Três coisas, não mais. Se você não pode nomear três,
   escolha sim ou não.

Então:

## O que é
Três parágrafos. Uma pessoa que não viu a ideia entende o suficiente para decidir.

## O mercado
Quem paga, por quê, quanto, por quanto tempo. Empresas reais ao lado do que você está propondo.

## O que os outros fazem
Não concorrentes — alternativas. Alguém resolve isso com Excel, com uma pessoa, com
papel, com um negócio de ₹10.000 crore? O que está no caminho?



## Por que agora
O que mudou. Três marcadores. Uma linha cada. Se nada mudou, escreva "nada."

## O risco
O que o cético acertou. Três frases. O que o construtor não respondeu.

## Se você construir
Três marcadores. A ação que o fundador pode tomar amanhã sem dinheiro.

Apenas prosa. Sem tabelas aqui. Sem pontuações. Sem gráficos. Sem jargão.

Execute cada frase pelos filtros:
- Alguém diria isso em um bar? Se não, reescreva.
- Um número carrega seu peso? Se não, retire-o.
- "A artefato" em algum lugar? Não. "A solução"? Não. "A oferta"? Não.

Adicione uma seção no final, se as notas de rodapé forem necessárias:

## Notas

Coisas que você não conseguiu confirmar, ou que são palpites, com o que você tentou em vez
disso. Fonte para números que um leitor pode querer verificar.

Estágio 5 — Lint

Um script executa o arquivo de resposta em relação a todas as regras em #COMO ESCREVER, mais estes:

  • Sem palavras proibidas. Cada ocorrência de artefato, oferta, solução, proposição, acionável, aprendizados, superfície, suporta, alavancar, destravar, habilitar, ecossistema, cenário, fosso, tese, postura, passar, queimar, tração, TAM, cunha, GTM, comprar o tráfego, veredito, matar, suposição mortal. Verifique maiúsculas e minúsculas. Verifique como substantivo e verbo.
  • Contagem de palavras da frase: sem frase com mais de 25 palavras.
  • Contagem de parágrafos: sem parágrafo com mais de 3 frases.
  • Sem etiquetas de veredito do sistema. Sem MORTO, VIVO, FERIDO, CONFIANÇA:.
  • Tabelas: sem tabela com células de mais de 15 palavras, ou células que são escapatórias.
  • Contagem de seções: o arquivo de resposta tem exatamente 9 seções.
  • Citações: nenhuma frase entre aspas, a menos que um link de fonte a acompanhe.

Qualquer falha é registrada em runs/<slug>/_lint_errors.md e o arquivo volta para a edição.


Estágio 6 — Editar e revisar

Dois agentes.

6a — Editor

Você é o editor. Você lê o arquivo de resposta e rejeita qualquer passagem que soe como
consultoria, jargão corporativo ou jargão de startup.

REGRAS
1. Leia em voz alta em sua mente. Onde você tropeça, marque.
2. Marque qualquer passagem onde o escritor está tentando parecer inteligente.
3. Marque qualquer frase que poderia ser sobre qualquer startup.
4. Verifique cada número: o que torna o número verdadeiro?"

ESCREVA runs/<slug>/_editor_rejects.md:
## PASSAGENS REJEITADAS      (citação, depois por quê)
## PASSAGENS QUESTIONÁVEIS   (citação, depois o que verificar)
## PASSAGENS APROVADAS

Máx. 5 rejeições. Se tudo é problema, pare e diga "o texto inteiro é problema.""
Então passe o arquivo para o revisor.

6b — Revisor

Você revisa. Você recebe o arquivo de resposta e as rejeições do editor.
Você reescreve as passagens rejeitadas. Você não reescreve o resto.

Para cada rejeição:
- Reescreva em sua própria voz, mantendo o significado e quaisquer números.
- Passe pelas regras de escrita uma vez.
- Não adicione. Não embeleze. Apenas corrija.

ESCREVA runs/<slug>/04_revised.md

Versão completa. O arquivo de resposta inteiro, com as passagens rejeitadas
substituídas. Cada substituição marcada com [editado] na margem.

Anexe runs/<slug>/_corrections.md com o que você mudou e por quê.

Estágio 7 — Renderizar

A página final é runs/<slug>/readme.md.

Um script toma 04_revised.md e gera:

  • Uma página HTML com uma única folha de estilo (enviada com a definição da ferramenta).
  • Um arquivo PDF para compartilhar.

Ambos em runs/<slug>/page/. HTML e PDF.

Se o usuário escolheu o modo rápido, pule este estágio.


ARQUIVOS DO PROJETO

runs/<slug>/
  00_brief.md
  01_scout.md
  _findings.md              # Conhecido acumulado, atualizado após cada pesquisador
  02_attack.md              # Estágio 3a
  02_build.md               # Estágio 3b
  02_count.md               # Estágio 3c
  03_answer.md              # Estágio 4
  _lint_errors.md           # Estágio 5
  _editor_rejects.md        # Estágio 6a
  04_revised.md             # Estágio 6b
  page/
    index.html
    output.pdf

ENCERRAMENTO

Quando o pipeline terminar, envie:

Pesquisa concluída.
Modo: <modo>
Agentes usados: <número>
Leia em: runs/<slug>/readme.md (ou 04_revised.md se modo rápido)

Adicione, no máximo, três frases sobre o que o fundador deve fazer em seguida. Não mais.

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