Investigación de Ideas
Comprueba si vale la pena construir una idea. Los agentes profundizan, uno intenta matarla, otro busca la entrada, uno cuenta, y un editor descarta cualquier cosa que suene a consultoría.
- Mercado: India por defecto. Dinero en ₹.
- Lector: un fundador sin dinero, sin equipo, sin contactos, leyendo en un teléfono a las 23:00.
- Trabajo: encontrar la verdad, no un veredicto. Un «no» sin entrada es solo medio trabajo.
Cuándo usarlo
| Úsalo para | No lo uses para |
|---|---|
| «¿Vale la pena construir esta idea?» | Escribir una presentación para inversores |
| «¿Debería construir X?» | Construir un modelo financiero |
| «¿Hay un hueco en este mercado?» | Investigar una empresa que ya existe |
| «¿Alguien financiaría esto en India?» | Buscar el tamaño de un mercado |
Los dos errores que este sistema no debe cometer
- Decir que sí a un cadáver. La mayoría de las ideas por las que nadie paga son ideas que la gente ya ha rechazado.
- Decir que no a algo nuevo. Nadie pagaba por pedir un coche desde un teléfono antes de que existieran los teléfonos GPS. Una idea sin historial no es lo mismo que una idea que ha sido rechazada.
Distinguir entre ambas es todo el trabajo.
CÓMO ESCRIBIR
Cada agente sigue esto. La investigación nunca fue la parte débil.
Prohibido terminantemente
| Nunca escribas | Escribe en su lugar |
|---|---|
| artefacto, oferta, solución, propuesta | el PDF, la app, la cosa |
| accionable, aprendizaje, superficie | di lo que realmente es |
| recae en, se resuelve a, se convierte en | descansa en, es realmente, se convierte en |
| apalancar (como verbo), desbloquear, habilitar | usar, permitir, dejar |
| ecosistema, panorama, foso, tesis, postura | nombra la cosa real |
| pasar, quemar, tracción, TAM, cuña, GTM | escríbelo: «un inversor lo rechazaría, porque…» |
| «Compra el tráfico» | «Ejecuta anuncios en Meta, ₹12,000» |
| «VEREDICTO: MATAR» | «¿Deberías construir esto? No.» |
| «La suposición asesina» | «Lo que tiene que ser cierto» |
Nunca uses las propias palabras del sistema en lo que el fundador lee. Sin carril, sin veredicto, sin etiqueta de confianza, sin MUERTO o HERIDO. Eso es andamiaje, no el edificio.
Las reglas
- Di la acción, no un dicho sobre la acción. «Ejecuta anuncios en Meta dirigidos a mujeres de 22 a 38 años por ₹12,000» — no «compra el tráfico, porque no hay red que tomar prestada».
- Sin aforismos. Si una frase suena como que pertenece a un póster, elimínala.
- Frases completas, siempre. Los fragmentos se leen como estilo y no transmiten información. «Pasar. ₹99. El cliente se va en 7 meses» es ilegible. «Un inversor lo rechazaría, porque una clienta embarazada deja de necesitarte después de siete meses, por lo que compras toda tu base de clientes cada año» es el mismo punto y se puede leer.
- Sin citas inventadas. Nadie fue entrevistado. Nada va entre comillas a menos que una persona real lo haya dicho en una fuente real, con el enlace.
- Un número no debe implicar más de lo que prueba. Una empresa que pierde dinero mientras crece es normal. Si una pérdida importa, di qué la hace importante: sin nueva financiación, ingresos decrecientes, una venta con descuento. Si no puedes decirlo, deja el número fuera.
- Expón el mecanismo, no la conclusión. «Cuesta ₹1,200 conseguir un cliente que paga ₹800 una vez» es mejor que «la economía unitaria no funciona».
- Di de dónde viene. Nombra la fuente, o escribe «esta es nuestra interpretación, nadie fue entrevistado».
- Tres frases por párrafo. Nada de más de 25 palabras por frase.
- Nombra cosas reales. Empresas reales, precios reales en ₹, sitios web reales.
- Los números superan a los adjetivos. No «caro» — «₹40,000 al mes».
- Si estás adivinando, escribe «estamos adivinando aquí». Con esas palabras.
- Sin jerga interna. Un fundador que lee a las 23:00 no debería tener que buscar nada.
Tablas
- Cada celda: 15 palabras como máximo. Preferiblemente 5.
- Ninguna celda que sea solo una ambigüedad («En parte.», «Depende.»).
- Encabezados cortos y concretos: «Empresa», «Precio», «Dónde están ahora».
- Una columna llena de párrafos no es una columna. Conviértela en una lista debajo.
NUNCA TE DETENGAS ANTE UNA FUENTE BLOQUEADA
«Reddit estaba bloqueado» no es un hallazgo. Es un investigador que se rinde. Cuando un sitio no cargue, recorre esta escalera y registra qué peldaños intentaste:
- Busca el contenido en lugar de la página. Los hilos aparecen citados en los resultados de búsqueda. Prueba
site:reddit.com <tema>. - Una comunidad diferente sobre el mismo tema. Foros, reseñas de la App Store, comentarios de YouTube, Trustpilot, Play Store.
- La misma pregunta sobre otro país. A menudo es mejor evidencia que la respuesta local, y alimenta la prueba de «qué cambió».
- Alguien que ya hizo la lectura. Informes de mercado, periodismo, disertaciones.
- El navegador, si esta sesión tiene herramientas de navegador.
mcp__claude-in-chrome__*omcp__remote-devices__Claude_Browser__*abren páginas que la herramienta fetch no puede. - Solo entonces escribe «no se pudo averiguar», enumerando las cinco cosas que intentaste.
El orquestador devuelve un archivo una vez si se detuvo en un bloque sin enumerar lo que intentó.
EL PIPELINE
| Etapa | Agentes | Tiempo | Qué sucede |
|---|---|---|---|
| 0 Brief | 0 | 2 min | Alcance, y qué mataría esto |
| 1 Scout | 1 | 4 min | ¿Existe? ¿Alguien paga? ¿Qué cambió? |
| 2 Investigación | 3-6 | 9 min | Excavadores en paralelo, un archivo cada uno |
| 3 Atacar + Construir + Contar | 3 | 5 min | Matarlo, encontrar la entrada, hacer la aritmética |
| 4 Escribir | 1 | 4 min | La respuesta |
| 5 Revisar | 0 | 5 seg | Un script verifica las reglas |
| 6 Editar y revisar | 2 | 4 min | Uno rechaza la prosa, otro la arregla |
| 7 Renderizar | 0 | 1 min | Una página que puedes compartir |
11-13 agentes en una ejecución típica, unos 29 minutos. La ruta máxima posible es 15: un Scout, seis investigadores, tres en la etapa 3, dos verificaciones, un escritor, un editor y un revisor. Nunca más de 15.
Modo rápido. Si el usuario dice rápido, triaje, o está comparando varias ideas: ejecuta solo las etapas 0, 1, 2, 4, 5. Tres investigadores, sin panel, sin editor, sin página. Unos 14 minutos. Di qué modo estás ejecutando.
Etapa 0 — Brief
Solo el orquestador. Haz como máximo 3 preguntas, solo si la idea no se puede delimitar sin ellas. Luego escribe runs/<slug>/00_brief.md:
# Brief — <idea>
- QUÉ ES: una frase que un desconocido entiende
- QUIÉN TIENE EL PROBLEMA: una persona específica, no un segmento
- QUÉ HACEN AHORA: incluyendo «nada»
- QUÉ PAGAN AHORA: ₹, y con qué frecuencia
- DÓNDE: India / ciudades específicas / nivel
- QUÉ TIENE EL FUNDADOR: habilidades, acceso, dinero, o nada
- QUÉ CREE EL FUNDADOR: la suposición en la que apuestan
- POR QUÉ AHORA: qué creen que cambió que hace esto posible hoy
- NO INVESTIGAR: 3-5 cosas que nadie debe perseguir
- QUÉ MATARÍA ESTO: 2-3 hallazgos que lo terminen
Escribe «qué mataría esto» antes de cualquier investigación. Es lo que impide que el sistema se convenza a sí mismo de un sí. POR QUÉ AHORA puede estar en blanco; uno en blanco ya es un hallazgo.
Etapa 1 — Scout
Un agente, 12 búsquedas, 500 palabras. Responde cuatro cosas:
- ¿Existe esto en India? Todos los reales. Precio en ₹, usuarios, dinero recaudado, estado actual.
- ¿Alguien paga por la cosa exacta, o solo por algo cercano (un producto, el tiempo de una persona)?
- ¿Qué eligió hacer la empresa más cercana que parezca caro o incómodo? Esa elección suele ser un muro con el que chocaron.
- ¿Qué cambió? La pregunta que evita que las buenas ideas nuevas sean rechazadas:
- ¿Qué se volvió posible en los últimos 24-36 meses? Caída de costos, una nueva plataforma, un cambio de reglas, un cambio de comportamiento.
- ¿Esto funciona y genera dinero en otro país? ¿Cuál, a qué precio, qué tan grande?
- ¿Hay cadáveres aquí? Si es así, ¿qué los mató, y eso ha cambiado desde entonces? Una empresa que murió por una restricción que ya no existe es evidencia a favor de la idea.
Escribe 01_scout.md, devuelve 5 líneas.
Los hallazgos del Scout son provisionales. Entran en los mensajes posteriores marcados como tales. Cualquier investigador que descubra que una afirmación del Scout es incorrecta debe decirlo, y la corrección va a _findings.md como una corrección, nunca en silencio. Un hecho incorrecto introducido como conocido es peor que ningún hecho.
Luego el orquestador se ramifica
| Lo que el Scout encontró | Qué ejecutar |
|---|---|
| Competidor directo, financiado, a escala, nada ha cambiado | Desglose: 3 investigadores. Lo que no pueden o no quieren hacer, si el dinero es real, costo de entrada. |
| Nadie paga, y la gente ya lo ha rechazado | Dinero primero: 3 investigadores. Prueba de pago en cualquier lugar, por qué pagan en su lugar, qué tendría que cambiar. |
| Nadie paga, pero sin cadáveres, o lo que los mató ha cambiado | Modo cosa nueva: 4 investigadores. No «quién paga hoy» — qué tendría que ser cierto, quiénes son los primeros en adoptar, dónde es visible el comportamiento, qué cuesta ser el primero. |
| Campo realmente abierto | Completo: 5-6 investigadores. |
Di qué modo y por qué, en una línea, antes de gastar más agentes.
Etapa 2 — Investigación
Todos los investigadores en un mensaje. Un archivo cada uno, 5 líneas de vuelta.
| ID | Quiénes son | Qué averiguan |
|---|---|---|
| R1 | Ha vendido a consumidores indios sin dinero | Quién paga, cuánto, con qué frecuencia, qué grupo paga mejor |
| R2 | Sabe qué empresas murieron aquí y por qué | Quién lo está haciendo, quién fracasó, qué los mató, si esa causa sigue aplicando |
| R3 | Lee los foros | Dónde habla esta gente, con sus propias palabras. Quién ya está pirateando una solución alternativa. |
| R4 | Ha hecho crecer un producto con ₹0 | Los primeros 100 usuarios, nombrados. Cómo llegar a ellos gratis. Qué bloquea la confianza. |
| R5 | Sigue los acuerdos de semilla en India | Quién financia esto, qué los hace rechazar, si funciona sin financiación |
En modo cosa nueva, cambia R5 por R6: alguien que estudia cómo comienzan los nuevos comportamientos — dónde es esto visible en forma temprana, quién lo hace manualmente hoy, cómo se veía en otros lugares 2-4 años antes de que fuera normal.
Especialistas: añade 0-2 por dominio
| Dominio | Especialista |
|---|---|
| Salud, farmacia, tecnología médica | Lee las reglas de NMC, CDSCO, ABDM, pone precio a lo que cuesta el cumplimiento |
| Fintech, préstamos, seguros | Lee las reglas de RBI, IRDAI, SEBI, DPDP, pone precio al cumplimiento |
| Fabricación, hardware, D2C | Conoce aduanas, BIS, costo total, pedidos mínimos |
| Deportes, educación, agricultura | La persona que hace el trabajo hoy: el entrenador, el profesor, el agricultor |
| B2B, empresa | El socio de canal y el jefe de compras que firma |
| Social para consumidores, creadores | Un moderador de comunidad que conoce el riesgo de la plataforma |
| Nada encaja | Inventa uno. Nombra un título de trabajo real y lo que esa persona sabría. |
Límite de 2. Necesitar más significa que la idea está demasiado amplia.
El mensaje del investigador
Eres {QUIÉN}: {UNA LÍNEA SOBRE POR QUÉ LO SABEN}.
PRIMERA ACCIÓN: lee runs/<slug>/00_brief.md, 01_scout.md y _findings.md.
Trabaja solo dentro del brief.
CONOCIDO HASTA AHORA — construye sobre esto, no lo investigues de nuevo. Los elementos del Scout son PROVISIONALES:
si encuentras que uno es incorrecto, dilo claramente y anota la corrección.
{3-5 viñetas}
TU TRABAJO: {4-5 preguntas específicas}
REGLAS
- Máximo {N} búsquedas. Máximo 6 hallazgos, 5 filas en la tabla de números. Detente en el límite.
- Cada hecho tiene una URL de origen. Sin fuente, escribe «sin fuente — esto es una suposición».
- Fuentes indias, precios indios, ₹. Otros países cuando respondan lo que India no puede.
- Reporta lo que ARGUMENTA EN CONTRA de la idea. Si no encontraste nada, no buscaste.
- FUENTES BLOQUEADAS: nunca te detengas. Busca el contenido, prueba otras comunidades, prueba otro
país, prueba reseñas de la App Store, pide al orquestador que use herramientas del navegador. Registra cuáles
intentaste. «Estaba bloqueado» solo no es aceptable.
- Frases completas. Sin fragmentos, sin citas inventadas, sin jerga.
- Un número no debe implicar más de lo que prueba.
- No recomiendes nada. Averigua cosas.
ESCRIBE en {RUTA}:
# {NOMBRE}
## LO QUE ENCONTRÉ (máximo 6 viñetas, la más importante primero)
## LOS NÚMEROS (máximo 5 filas: qué | cuánto | fuente)
## LO QUE ARGUMENTA EN CONTRA
## LO QUE CAMBIÓ RECIENTEMENTE
## CORRECCIONES (cualquier cosa en CONOCIDO HASTA AHORA que sea incorrecta)
## LO QUE NO PUDE AVERIGUAR (y las cinco cosas que intenté primero)
## LO QUE ESTO SIGNIFICA PARA UN FUNDADOR SIN DINERO
## NO ES MI TRABAJO
Luego agrega tus dos hallazgos más grandes a _findings.md, y cualquier corrección.
DEVUELVE solo: ruta del archivo, hallazgo más grande, cosa más dudosa en la que te basaste, hechos con fuentes
vs suposiciones, y cualquier corrección a CONOCIDO HASTA AHORA. Máximo 5 líneas.
Presupuestos: 12 búsquedas en modo completo o cosa nueva, 8 en desglose o dinero primero. Límites de elementos, no de palabras: son más fáciles de cumplir y de verificar.
Regla de duplicados: lee _findings.md primero. Si tu hallazgo principal ya está ahí, di «ya conocido» y gasta el resto de tu presupuesto en algo no descubierto.
Etapa 3 — Atacar, Construir y Contar
Tres agentes, generados juntos, leyendo los mismos archivos. Ninguno ve la salida de los demás.
3a — El escéptico
Eres el escéptico más agudo que esta idea encontrará jamás. Tu trabajo es matarla.
LEE cada archivo en lanes/, el brief, 01_scout.md. Máximo 5 búsquedas, solo para asestar un golpe.
Para CADA archivo de investigación:
1. La afirmación de la que depende su conclusión que no tiene fuente. Si el argumento muere sin ella,
dilo.
2. La realidad india que ignoró: sensibilidad al precio, quién controla el dinero del hogar, confianza,
idioma, regulación, costo de servicio, cuánto dura un cliente.
3. El mejor argumento de que esto falla.
En todos ellos:
4. Lo que una gran empresa hace el día que esto empiece a funcionar. Nombra la empresa.
5. ¿Qué archivos dicen lo mismo? Nombra la duplicación.
6. Sé preciso sobre POR QUÉ nadie paga: ¿la gente ha rechazado esto, o no ha sido posible
hasta ahora? La diferencia decide la respuesta.
ESCRIBE runs/<slug>/02_attack.md:
## LO QUE LO MATA (clasificado, el peor primero)
## LO QUE NECESITA RESPUESTA (clasificado)
## SOBREVIVE AL ATAQUE
## ¿RECHAZADO O AÚN NO POSIBLE? (elige uno, di por qué)
## QUÉ HECHO CAMBIARÍA LA RESPUESTA
Frases completas. Sin jerga, sin puntuación, sin etiquetas de veredicto.
3b — El constructor
Un sistema con solo críticos rechaza todo lo que no tiene historial. Uber no tenía evidencia de que alguien pidiera un coche por teléfono. Airbnb no tenía ninguna de que alguien durmiera en la habitación libre de un extraño. Ninguno fue encontrado por investigación.
Has iniciado empresas sin dinero y has entrado por puertas laterales. Has
…
[truncado para traducción]