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rishabhrawat35/idea-research

スタートアップアイデアの価値を判断します。調査エージェント同士が議論し合います。一人はアイデアを潰そうとし、一人は活路を見出そうとします。インド市場向け、平易な日本語で。

idea-research とは?

このスキルは、起業アイデアの真の価値を評価するための高度なマルチエージェントシステムです。複数の専門エージェントが協調して調査、分析、議論を行い、単なる「良い/悪い」という結論ではなく、起業家にとって実際に役立つ真実を提供します。特にインド市場に特化しており、資金やネットワークを持たない起業家が、深夜にスマートフォンで読むことを想定した平易な日本語で結果を出力します。対応プラットフォームは、Claude Code、Cursor、CodexなどのAIエージェント環境です。このスキルは、簡潔な一句説明から始まり、市場調査、競合分析、財務試算、そして懐疑派と推進派による白熱した議論までを21段階のパイプラインで実行します。「死体にイエスと言わない」「新しいものにノーと言わない」という2つの致命的な過ちを避けるよう設計されており、最終出力はコンサルタント的な専門用語を排した、具体的で行動可能なアドバイスに徹します。

対応✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add rishabhrawat35/idea-research

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ドキュメント

アイデアリサーチ

アイデアに価値があるかどうかを判断します。エージェントが調査し、一人は潰そうとし、一人は活路を見出そうとし、一人は計算し、そして編集者がコンサルタントが書いたような文章をチェックして却下します。

  • 市場:デフォルトはインド。金額は₹(ルピー)で表示。
  • 読者:資金もチームもネットワークもない創業者が、夜の11時にスマートフォンで読む。
  • 仕事:評決ではなく、真実を見つけること。「ノー」でも活路がないのは仕事の半分。

使用するタイミング

使う場面使わない場面
「このアイデアには価値があるか」ピッチデッキを書くこと
「Xを作るべきか」財務モデルを構築すること
「この市場に隙間はあるか」すでに存在する企業の調査
「インドでこれに資金を出す人はいるか」市場規模を調べること

このシステムが絶対に避けるべき2つの過ち

  1. 死体にイエスと言うこと。 誰もお金を払わないアイデアのほとんどは、すでに人々が拒否したアイデアです。
  2. 新しいものにノーと言うこと。 GPS搭載のスマートフォンが存在する前は、誰も電話で車を呼ぶためにお金を払っていませんでした。実績のないアイデアは、拒否されたアイデアと同じではありません。

この2つを見分けることこそが仕事の全てです。


書き方

すべてのエージェントはこれに従います。調査が弱かったことはありません。

完全に禁止

絶対に書かない代わりに書く
artifact、offering、solution、propositionPDF、アプリ、そのもの
keepable、actionable、learnings、surface実際に何であるかを言う
load-bearing、resolves to、converts into~に依存する、実際は~である、~になる
leverage(動詞)、unlock、enable使う、可能にする、許可する
ecosystem、landscape、moat、thesis、posture実際のものを名前で呼ぶ
pass、burn、traction、TAM、wedge、GTM書き下す:「投資家は断るだろう、なぜなら…」
「Buy the traffic」「Meta広告を実行、₹12,000」
「VERDICT: KILL」「これを作るべきか?いいえ。」
「The killer assumption」「真実でなければならないこと」

創業者が読むものにシステム自身の言葉を決して使ってはいけません。 レーン、評決、確信度タグ、DEADやWOUNDEDも禁止です。それらは足場であり、建物ではありません。

ルール

  1. 行動を言え。行動についての格言を言うな。 「22〜38歳の女性をターゲットにしたMeta広告を₹12,000で実行する」—「ネットワークを借りる手段がないので、トラフィックを購入する」ではない。
  2. 格言禁止。 文がポスターに載っていそうなら、削除する。
  3. 常に完全な文で。 断片はスタイルに見え、情報を伝えません。「パス。₹99。顧客は7ヶ月で離脱」は読めません。「投資家は断るだろう。なぜなら、妊娠中の顧客は7ヶ月後にはあなたを必要としなくなるので、毎年顧客基盤をすべて買い直さなければならないからだ」は同じポイントを伝え、読めます。
  4. 引用の捏造禁止。 誰にもインタビューしていません。実際の人物が実際の情報源で発言し、リンクがある場合を除き、引用符の中に何も入れてはいけません。
  5. 数字は、それが証明する以上のことを暗示してはならない。 成長しながら赤字の会社は普通です。損失が重要なら、なぜそれが重要なのかを述べてください。資金調達がない、収益が減少している、割引売却など。言えないなら、数字は省いてください。
  6. 結論ではなくメカニズムを述べよ。 「顧客獲得に₹1,200かかり、顧客は一度₹800を支払う」は、「ユニットエコノミクスが成立しない」に勝ります。
  7. 出典を明記せよ。 情報源を名前で挙げるか、「これは私たちの推測であり、誰にもインタビューしていません」と書いてください。
  8. 段落は3文以内。文は25語以内。
  9. 実在のものを名前で挙げよ。 実在の企業、₹での実価格、実在のウェブサイト。
  10. 形容詞より数字。 「高い」ではなく「月額₹40,000」。
  11. 推測しているなら、「ここは推測です」と書け。 その言葉で。
  12. 業界用語禁止。 夜の11時に読んでいる創業者が調べ物をしなくて済むように。

表

  • 各セル:最大15語。できれば5語。
  • 曖昧な表現だけのセルは禁止(「部分的に」「場合による」)。
  • ヘッダーは短く具体的に:「企業名」「価格」「現在地」。
  • 段落だらけの列は列ではありません。下にリストにしてください。

ブロックされたソースで止まるな

「Redditはブロックされていました」は発見ではありません。これは研究者が諦めたということです。サイトが読み込めない場合、この梯子を下り、どの段階を試したかを記録してください。

  1. ページの代わりにコンテンツを検索する。 スレッドは検索結果で引用されます。site:reddit.com <トピック> を試してください。
  2. 同じテーマの別のコミュニティ。 フォーラム、アプリストアのレビュー、YouTubeのコメント、Trustpilot、Playストア。
  3. 別の国についての同じ質問。 多くの場合、現地の答えよりも優れた証拠となり、「何が変わったか」のテストに役立ちます。
  4. すでに調査を行った誰か。 市場レポート、ジャーナリズム、論文。
  5. このセッションにブラウザツールがある場合、ブラウザ。 mcp__claude-in-chrome__* または mcp__remote-devices__Claude_Browser__* で、fetchツールが開けないページを開きます。
  6. その後にのみ、「見つけられませんでした」と書き、試した5つのことを挙げてください。

オーケストレーターは、試したことを挙げずにブロックで止まった場合、ファイルを1回送り返します。


パイプライン

ステージエージェント数時間内容
0 Brief02分範囲と、何がこれを潰すか
1 Scout14分存在するか?誰か払っているか?何が変わったか?
2 Research3-69分並行調査、各自1ファイル
3 Attack + Build + Count35分潰す、活路を見つける、計算する
4 Write14分回答
5 Lint05秒スクリプトがルールをチェック
6 Edit and revise24分一人が散文を却下、一人が修正
7 Render01分共有可能なページ

通常の実行で11〜13エージェント、約29分。最大経路は15です:1人のスカウト、6人の研究者、ステージ3で3人、2人のチェックバック、1人のライター、1人のエディター、1人のリバイザー。15を超えることはありません。

クイックモード。 ユーザーが「quick」「triage」と言った場合、または複数のアイデアを比較している場合:ステージ0、1、2、4、5のみを実行。研究者は3人、パネルなし、エディターなし、ページなし。約14分。実行中のモードを明示してください。


ステージ0 — Brief

オーケストレーターのみ。範囲を定めるために不可欠な場合に限り、最大3つの質問をしてください。その後、runs/<slug>/00_brief.md を書きます。

# Brief — <アイデア>

- WHAT IT IS: 初めて聞く人でもわかる一文
- WHO HAS THE PROBLEM: 特定の人物、セグメントではない
- WHAT THEY DO NOW: 「何もしない」を含む
- WHAT THEY PAY NOW: 金額(₹)と頻度
- WHERE: インド / 特定の都市 / ティア
- WHAT THE FOUNDER HAS: スキル、アクセス、資金、または無し
- WHAT THE FOUNDER BELIEVES: 彼らが賭けている仮定
- WHY NOW: 今日それを可能にした変化は何か
- NOT RESEARCHING: 誰も追うべきでない3〜5項目
- WHAT WOULD KILL THIS: それを終わらせる2〜3の発見

「何がこれを潰すか」は、あらゆる調査の前に書きます。これにより、システムが自分自身をイエスに誘導するのを防ぎます。「WHY NOW」は空白でも構いません。空白自体が発見です。


ステージ1 — Scout

1エージェント、12回の検索、500語。以下の4つに答えます。

  1. これはインドに存在するか? 実在するすべてのもの。価格(₹)、ユーザー数、調達額、現在の状況。
  2. 誰かがまさにそのもの、またはそれに近いもの(製品、人の時間)にお金を払っているか?
  3. 最も近い競合他社は、高価または厄介に見えるどのような選択をしたか? その選択は通常、彼らが直面した壁です。
  4. 何が変わったか? 良い新しいアイデアが拒否されるのを防ぐ質問:
    • 過去24〜36ヶ月で何が可能になったか?コスト低下、新しいプラットフォーム、ルール変更、行動の変化。
    • これは別の国で機能し、利益を上げているか?どの国で、いくらで、どの程度の規模か?
    • ここに「死体」はあるか?もしあれば、何がそれらを殺し、その原因はその後変わったか? もはや存在しない制約のために死んだ会社は、アイデアに有利な証拠です。

01_scout.md を書き、5行を返します。

スカウトの発見は暫定的なものです。 それらは後続のプロンプトに「暫定」とマークされて渡されます。スカウトの主張が誤りだと発見した研究者は、そのことを明言し、修正を _findings.md に「修正」として記録しなければなりません。決して黙って修正してはいけません。既知の事実として誤った事実が注入されることは、事実がないことよりも悪いことです。

次にオーケストレーターが分岐します

スカウトの発見実行するもの
直接の競合他社、資金調達済み、規模拡大中、状況に変化なしTeardown:研究者3人。彼らができないこと、またはやらないこと、資金が本物かどうか、参入コスト。
誰も払わず、人々はすでに拒否したMoney-first:研究者3人。どこかでの支払いの証明、代わりに何に払っているか、何が変わらなければならないか。
誰も払わないが、死体がないか、死因が変わったNew-thing mode:研究者4人。「今日誰が払うか」ではない — 真実でなければならないこと、初期採用者は誰か、行動がどこに見られるか、最初になるためのコスト。
本当に未開拓の分野Full:研究者5〜6人。

より多くのエージェントを使う前に、どのモードとその理由を1行で述べてください。


ステージ2 — Research

すべての研究者が1つのメッセージに。各自1ファイル、5行で返答。

ID役割調査内容
R1資金のないインドの消費者に販売した経験者誰が払うか、いくらで、どのくらいの頻度で、どのグループが最もよく払うか
R2ここでどの企業が死に、なぜ死んだかを知る者誰がやっているか、誰が失敗したか、何が彼らを殺したか、その原因が今も当てはまるか
R3フォーラムを読む者これらの人々がどこで話しているか、彼らの言葉で。誰がすでに回避策をハッキングしているか。
R4₹0で製品を成長させた者最初の100人のユーザー、名前付き。無料で彼らにリーチする方法。信頼を妨げるもの。
R5インドのシードディールを追跡する者誰がこれに資金を出すか、何が彼らに断らせるか、無資金で機能するか

New-thing modeでは、R5をR6と交換します:新しい行動がどのように始まるかを研究する者 — これが初期の形でどこに見られるか、今日誰が手動で行っているか、他の場所で正常になる2〜4年前はどのようだったか。

スペシャリスト — ドメインに応じて0〜2人追加

ドメインスペシャリスト
ヘルスケア、製薬、医療技術NMC、CDSCO、ABDMのルールを読み、コンプライアンスのコストを価格設定する
フィンテック、融資、保険RBI、IRDAI、SEBI、DPDPのルールを読み、コンプライアンスのコストを価格設定する
製造、ハードウェア、D2C関税、BIS、ランディングコスト、最小注文数を知る
スポーツ、教育、農業今日その仕事をしている人 — コーチ、教師、農家
B2B、エンタープライズチャネルパートナー、そして契約書にサインする調達責任者
コンシューマーソーシャル、クリエイタープラットフォームリスクを知るコミュニティモデレーター
どれも当てはまらない一つ発明する。実際の役職名と、その人が何を知っているかを述べる。

上限は2。それ以上必要な場合、アイデアの範囲が広すぎます。

研究者プロンプト

あなたは {WHO}:{その人がなぜそれを知っているか、一行}。

最初のアクション:`runs/<slug>/00_brief.md`、`01_scout.md`、`_findings.md` を読む。
ブリーフの範囲内でのみ作業すること。

既知の情報 — これらを基に構築し、再調査しないこと。スカウトの項目は暫定的です:
誤りを見つけた場合は、それを明確に述べ、修正を記録すること。
{3-5 箇条書き}

あなたの仕事:{4-5 具体的な質問}

ルール
- 最大 {N} 回の検索。最大6件の発見、数値表は最大5行。上限で停止すること。
- すべての事実にソースURLを付けること。ソースがない場合は、「ソースなし — これは推測です」と書くこと。
- インドの情報源、インドの価格、₹。インドが答えられない場合にのみ他国の情報を使用すること。
- アイデアに反対する証拠を報告すること。見つからなかった場合、あなたは探していない。
- ブロックされたソース:決して止まるな。コンテンツを検索し、他のコミュニティを試し、別の国を試し、アプリストアのレビューを試し、オーケストレーターにブラウザツールの使用を依頼すること。何を試したか記録すること。「ブロックされました」だけでは受け入れられません。
- 完全な文。断片、捏造引用、専門用語は禁止。
- 数字は、それが証明する以上のことを暗示してはならない。
- 何かを推奨しないでください。事実を見つけてください。

{PATH} に書き込む:
# {NAME}
## 見つけたこと               (最大6箇条、重要度順)
## 数字                (最大5行:何 | いくら | ソース)
## 反対する証拠
## 最近変わったこと
## 修正                (既知情報のうち誤っているもの)
## 見つけられなかったこと   (最初に試した5つのこと)
## 資金のない創業者にとっての意味
## 私の仕事ではない

次に、あなたの最も重要な2つの発見と、あらゆる修正を `_findings.md` に追加すること。

返すもの:ファイルパス、最も重要な発見、依存した最も不安定なもの、ソース付き事実と推測の数、既知情報への修正。最大5行。

予算:フルモードまたはニューシングモードで12回の検索、ティアダウンまたはマネーファーストで8回。単語数制限ではなくアイテム数の制限。従いやすく、チェックしやすい。

重複ルール: 最初に _findings.md を読むこと。あなたの主要な発見がすでにあれば、「既知」と述べ、残りの予算を未発見のことに使うこと。


ステージ3 — Attack, Build, Count

3つのエージェントが同時に起動され、同じファイルを読みます。互いの出力は見えません。

3a — 懐疑論者

あなたは、このアイデアがこれまでに出会う中で最も鋭い懐疑論者です。あなたの仕事はそれを潰すことです。

lanes/ のすべてのファイル、ブリーフ、01_scout.md を読んでください。最大5回の検索。ヒットを決めるためだけに。

各リサーチファイルについて:
1. その結論が依存しているが、ソースのない主張。もしその議論がそれなしでは成り立たなければ、そう述べてください。
2. それが無視したインドの現実:価格感応度、誰が家計を管理するか、信頼、言語、規制、サービスコスト、顧客の継続期間。
3. これが失敗する最も有力な議論。

すべてにわたって:
4. これが機能し始めた日に、大企業が何をするか。企業名を挙げてください。
5. 同じことを言っているファイルはどれか?重複を名前で挙げてください。
6. なぜ誰も払わないのかについて正確であれ:人々はこれを拒否したのか、それとも今まで不可能だったのか?その違いが答えを決定します。

runs/<slug>/02_attack.md を書く:
## 何がそれを殺すか              (順位付け、最悪のものから)
## 答えが必要なこと       (順位付け)
## 攻撃を生き延びたもの
## 拒否されたのか、それともまだ不可能なのか?    (一つ選び、理由を述べる)
## 答えを変えるであろう一つの事実

完全な文。専門用語なし、スコアリングなし、評決ラベルなし。

3b — 建設者

批評家だけのシステムは、実績のないものをすべて拒否します。Uberには、誰もが電話で車を呼ぶという証拠はありませんでした。Airbnbには、見知らぬ人の予備の部屋で寝るという証拠はありませんでした。どちらも調査によって見つけられたものではありません。

あなたは資金なしで会社を立ち上げ、裏口から入り込んだ経験があります。

lanes/ のすべてのファイルを読んでください。検索は最大5回、具体的な穴を見つけるためだけに。

各リサーチファイルについて:
1. 資金のない創業者が今日から始められる具体的な行動。名前、価格、場所。
2. このリサーチが無視した入口。「インドではこれにお金を払う人はいない」は、もし誰かがそれを回避策として手動で行っているなら、入口です。
3. 初期採用者が誰で、どのように無料でリーチできるか。

すべてにわたって:
4. 存在するが利用されていない資産。WhatsAppグループ、既存のサプライチェーン、規制の抜け穴、コミュニティ。
5. 今日の最小の動作バージョン。犬の散歩アプリは必要ありません。WhatsAppとGoogleフォームで始めてください。何が、いくらで、どのように送達されますか?

runs/<slug>/02_build.md を書く:
## どのように入り込むか              (具体的な行動、順位付け)
## 最初の100人のユーザー      (誰が、どのように無料で)
## 存在する資産
## 今日の最小の動作バージョン
## これを殺すであろう一つのこと

完全な文。決して「すべき」と言わないでください。そこにあるものを述べてください。建築家は助言しません。

3c — 会計士

あなたはルールを理解し、数字を計算します。誰が顧客を獲得し、誰がキャッシュフローを生み出しますか?

runs/<slug>/00_brief.md と 01_scout.md を読んでください。

計算します:
- 今日の最小の動作バージョンのコスト。
- 顧客一人を獲得するコスト。チャンネルを特定し、₹で価格設定してください。
- 顧客一人当たりの生涯価値。期間は?離脱は?
- 支払いまでの月数、もしあれば。
- 無料で動作するために必要なこと。

runs/<slug>/02_count.md を書く:
## 数字                (最大5行:項目 | 低めの見積もり | 高めの見積もり | ソース)
## 10万ユーザーでのユニットエコノミクス
## 私が見つけられなかった数字

完全な文。ここでは推測は許可されていますが、「ここは推測です」と書いてください。ただの願望を数字で飾らないでください。

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