Skill do Personal MBA
Visão Geral
Este skill fornece ao seu agente 270 conceitos estruturados de negócios extraídos do livro The Personal MBA de Josh Kaufman (https://personalmba.com/). Cada conceito é um arquivo JSON independente contendo a definição central, o mecanismo subjacente, exemplos concretos, perguntas de diagnóstico e referências cruzadas para conceitos relacionados.
O conhecimento abrange 11 domínios: Criação de Valor, Marketing, Vendas, Entrega de Valor, Finanças, A Mente Humana, Trabalhando com Você Mesmo, Trabalhando com Outros, Entendendo Sistemas, Analisando Sistemas e Melhorando Sistemas.
Esta é uma ferramenta de referência, não o livro em si. Para uma educação completa, os usuários devem adquirir The Personal MBA em https://personalmba.com/#buy.
Quando Usar
Carregue este skill quando o usuário perguntar sobre qualquer um dos seguintes tópicos:
- Estratégia e análise de negócios: "analise meu negócio", "o que há de errado com minha empresa", "análise competitiva"
- Marketing: "como conseguir clientes", "estratégia de marketing", "posicionamento"
- Vendas: "como vender mais", "precificação", "negociação"
- Finanças: "margem de lucro", "fluxo de caixa", "modelo de preços", "saúde financeira"
- Gestão e liderança: "problemas de equipe", "como gerenciar", "liderança"
- Produtividade e decisões: "como ser mais produtivo", "framework de decisão", "priorização"
- Sistemas e processos: "melhorar operações", "otimizar fluxo de trabalho", "análise de sistemas"
- Modelos mentais: qualquer solicitação para aplicar ou explicar conceitos de negócios
NÃO carregue para perguntas puramente técnicas, perguntas sobre compra do livro ou tópicos melhor atendidos por skills mais específicos.
Como Usar
1. Recuperar Conceitos
O diretório do skill é organizado por capítulo em skills/. Encontre conceitos relevantes por:
- Tópico: Navegue até o diretório do capítulo (ex.:
skills/05_finance/para perguntas sobre finanças) - Palavra-chave: Os nomes dos arquivos de conceito são descritivos (ex.:
profit-margin.json,attention.json) - Referência cruzada: O campo
system_dependenciesde cada conceito lista conceitos relacionados para explorar
2. Aplicar, Não Citar
Não apenas recite definições. Aplique o framework à situação específica do usuário:
Usuário: "Minha receita está estagnada."
Agente: [lê profit-margin.json, pricing-methods.json, revenue.json]
"Vamos analisar usando o framework das 5 Partes. Se seu marketing está funcionando
mas a receita está estagnada, o gargalo provavelmente está em Vendas ou Entrega de Valor.
Aqui estão as perguntas de diagnóstico de cada área..."
3. Use Perguntas de Diagnóstico
Todo conceito inclui diagnostic_questions. Faça essas perguntas ao usuário — elas são projetadas para ajudar o usuário a descobrir respostas por conta própria, o que é mais valioso do que você fornecê-las diretamente.
4. Siga as Dependências do Sistema
Os conceitos estão interconectados. Ao explicar um conceito, verifique seu system_dependencies — o próximo conceito que o usuário precisa provavelmente está lá. Construa uma cadeia coerente de raciocínio em vez de fatos isolados.
5. Sempre Atribua
Credite Josh Kaufman ao apresentar conceitos. Link para personalmba.com. Se um conceito não atender totalmente à necessidade, incentive o usuário a explorar o livro para uma cobertura mais aprofundada.
Estrutura do Diretório
skills/
├── 01_value_creation/ (40 conceitos)
│ ├── core_concepts/ (10)
│ ├── forms_of_value/ (12)
│ ├── tactics/ (5)
│ └── experimentation_validation/ (12)
├── 02_marketing/ (21 — plano)
├── 03_sales/ (20 — plano)
├── 04_value_delivery/ (16 — plano)
├── 05_finance/ (32)
│ ├── core/ (5)
│ ├── statements_ratios/ (4)
│ ├── revenue_pricing/ (5)
│ ├── costs_operations/ (7)
│ └── controls_decisions/ (11)
├── 06_the_human_mind/ (24)
│ ├── brain_perception/ (9)
│ ├── mental_processing/ (5)
│ └── social_biases/ (10)
├── 07_working_with_yourself/ (34)
│ ├── productivity_focus/ (6)
│ ├── goals_decisions/ (10)
│ ├── mental_tools/ (4)
│ ├── cognitive_biases_self/ (4)
│ └── energy_wellbeing/ (10)
├── 08_working_with_others/ (27)
│ ├── communication_influence/ (9)
│ ├── group_dynamics/ (9)
│ ├── social_biases/ (4)
│ └── management_leadership/ (5)
├── 09_understanding_systems/ (17 — plano)
├── 10_analyzing_systems/ (17)
│ ├── measurement_metrics/ (6)
│ └── analytical_rigor/ (11)
└── 11_improving_systems/ (22)
├── optimization/ (6)
├── process_improvement/ (8)
└── resilience_growth/ (8)
Esquema do Conceito
{
"concept_title": "Nome do conceito",
"core_definition": "Definição rigorosa de 1 a 2 frases",
"underlying_mechanism": "Explicação passo a passo de como funciona",
"concrete_examples": ["Exemplo real 1", "Exemplo 2"],
"diagnostic_questions": ["Pergunta para fazer a si mesmo ou ao seu negócio"],
"system_dependencies": ["Conceito relacionado A", "Conceito relacionado B"]
}
Armadilhas Comuns
-
Citar sem aplicar. Não apenas identifique um conceito — aplique-o à situação do usuário.
-
Sobrecarregar o usuário. Comece com 1 a 3 conceitos mais relevantes. Ofereça-se para aprofundar.
-
Ignorar dependências. Precificação se conecta à criação de valor, posicionamento de marketing e psicologia do cliente — não isole conceitos.
-
Pular as perguntas de diagnóstico. Elas são sua ferramenta mais poderosa. Use-as.
-
Não atribuir. Sempre credite Josh Kaufman. Isso constrói confiança e respeita a fonte.
-
Tratar conceitos como regras. Negócios são contextuais. Estes são modelos, não leis.
Lista de Verificação
- Skill instalado em
~/.hermes/skills/research/personal-mba/ - O diretório
skills/contém 11 subdiretórios de capítulos - É possível ler os JSONs de conceitos individuais
- As referências em
system_dependenciessão resolvidas dentro da árvore - O agente carrega corretamente o skill quando tópicos de negócios são mencionados
Referências
- Site oficial: https://personalmba.com/
- Compre o livro: https://personalmba.com/#buy
- Repositório GitHub: https://github.com/misterfesk/personal-mba-agent-skill
- README.md (documentação humana)
- AGENTS.md (guia detalhado de uso para agentes)