Personal MBA スキル
概要
このスキルは、Josh Kaufman著『The Personal MBA』(https://personalmba.com/) から抽出された 270の構造化されたビジネス概念 をエージェントに提供します。各概念は独立したJSONファイルとして保存され、コア定義、基礎メカニズム、具体的な例、診断質問、および関連概念への相互参照が含まれています。
知識は以下の11ドメインにわたります：価値創造、マーケティング、販売、価値提供、ファイナンス、人間の心、自己管理、対人関係、システムの理解、システムの分析、システムの改善。
これはリファレンスツールであり、書籍そのものではありません。 完全な教育を受けるには、ユーザーは https://personalmba.com/#buy から『The Personal MBA』を購入してください。
使用するタイミング
ユーザーが以下のいずれかについて質問したときに、このスキルをロードしてください：
- ビジネス戦略と分析： 「ビジネスを分析して」「会社の問題点は」「競合分析」
- マーケティング： 「顧客を獲得する方法」「マーケティング戦略」「ポジショニング」
- 販売： 「もっと売るには」「価格設定」「交渉」
- ファイナンス： 「利益率」「キャッシュフロー」「価格モデル」「財務健全性」
- マネジメントとリーダーシップ： 「チームの問題」「管理方法」「リーダーシップ」
- 生産性と意思決定： 「生産性を高める方法」「意思決定フレームワーク」「優先順位付け」
- システムとプロセス： 「オペレーション改善」「ワークフロー最適化」「システム分析」
- メンタルモデル： ビジネス概念の適用や説明を求められた場合
ロードしないでください：純粋に技術的な質問、書籍購入に関する質問、またはより特化したスキルが適切なトピックの場合。
使用方法
1. 概念の取得
スキルディレクトリは skills/ 下に章ごとに整理されています。以下の方法で関連概念を見つけてください：
- トピック： 該当する章のディレクトリに移動します（例：ファイナンスの質問は
skills/05_finance/） - キーワード： 概念のファイル名は説明的です（例：
profit-margin.json、attention.json） - 相互参照： 各概念の
system_dependenciesフィールドには、探索すべき関連概念がリストされています
2. 引用ではなく適用
定義を暗唱するだけではいけません。フレームワークをユーザーの具体的な状況に適用してください：
ユーザー：「売上が横ばいです。」
エージェント：[profit-margin.json、pricing-methods.json、revenue.json を読み込む]
「5つの部分のフレームワークを使って分析しましょう。マーケティングが機能しているのに
売上が横ばいなら、ボトルネックは販売または価値提供にある可能性が高いです。
各領域の診断質問は次の通りです...」
3. 診断質問を使用する
すべての概念には diagnostic_questions が含まれています。これらをユーザーに問いかけてください。これらはユーザー自身が答えを発見できるように設計されており、あなたが直接答えを提供するよりも価値があります。
4. システム依存関係に従う
概念は相互に関連しています。ある概念を説明するときは、その system_dependencies を確認してください。ユーザーが必要とする次の概念がそこにある可能性が高いです。孤立した事実ではなく、一貫した推論の連鎖を構築してください。
5. 常に帰属表示を行う
概念を提示する際は、Josh Kaufmanにクレジットを表示してください。personalmba.com へのリンクを付けてください。概念がニーズを完全に満たさない場合は、より深いカバレッジのために書籍を探索するようユーザーに促してください。
ディレクトリ構造
skills/
├── 01_value_creation/ (40概念)
│ ├── core_concepts/ (10)
│ ├── forms_of_value/ (12)
│ ├── tactics/ (5)
│ └── experimentation_validation/ (12)
├── 02_marketing/ (21 — フラット)
├── 03_sales/ (20 — フラット)
├── 04_value_delivery/ (16 — フラット)
├── 05_finance/ (32)
│ ├── core/ (5)
│ ├── statements_ratios/ (4)
│ ├── revenue_pricing/ (5)
│ ├── costs_operations/ (7)
│ └── controls_decisions/ (11)
├── 06_the_human_mind/ (24)
│ ├── brain_perception/ (9)
│ ├── mental_processing/ (5)
│ └── social_biases/ (10)
├── 07_working_with_yourself/ (34)
│ ├── productivity_focus/ (6)
│ ├── goals_decisions/ (10)
│ ├── mental_tools/ (4)
│ ├── cognitive_biases_self/ (4)
│ └── energy_wellbeing/ (10)
├── 08_working_with_others/ (27)
│ ├── communication_influence/ (9)
│ ├── group_dynamics/ (9)
│ ├── social_biases/ (4)
│ └── management_leadership/ (5)
├── 09_understanding_systems/ (17 — フラット)
├── 10_analyzing_systems/ (17)
│ ├── measurement_metrics/ (6)
│ └── analytical_rigor/ (11)
└── 11_improving_systems/ (22)
├── optimization/ (6)
├── process_improvement/ (8)
└── resilience_growth/ (8)
概念スキーマ
{
"concept_title": "概念の名前",
"core_definition": "1〜2文の厳密な定義",
"underlying_mechanism": "動作のステップバイステップの説明",
"concrete_examples": ["現実世界の例1", "例2"],
"diagnostic_questions": ["自分やビジネスに問いかける質問"],
"system_dependencies": ["関連概念A", "関連概念B"]
}
よくある落とし穴
-
応用せずに名前だけを挙げる。 概念を特定するだけではなく、ユーザーの状況に適用してください。
-
ユーザーに情報を詰め込みすぎる。 最も関連性の高い1〜3の概念から始めてください。さらに深掘りするオファーをしてください。
-
依存関係を無視する。 価格設定は価値創造、マーケティングポジショニング、顧客心理に関連しています。概念を孤立させないでください。
-
診断質問をスキップする。 これらは最も強力なツールです。使用してください。
-
帰属表示をしない。 常にJosh Kaufmanにクレジットを表示してください。信頼を築き、ソースを尊重します。
-
概念をルールとして扱う。 ビジネスは文脈依存です。これらはモデルであり、法則ではありません。
確認チェックリスト
- スキルが
~/.hermes/skills/research/personal-mba/にインストールされている -
skills/ディレクトリに11個の章サブディレクトリが含まれている - 個々の概念JSONを読み取ることができる
-
system_dependencies参照がツリー内で解決される - ビジネストピックが言及されたときにエージェントが正しくスキルをロードする
参考文献
- 公式ウェブサイト：https://personalmba.com/
- 書籍購入：https://personalmba.com/#buy
- GitHubリポジトリ：https://github.com/misterfesk/personal-mba-agent-skill
- README.md（人間向けドキュメント）
- AGENTS.md（詳細なエージェント使用ガイド）