misterfesk/personal-mba-agent-skill

270 conceptos empresariales de El MBA Personal de Josh Kaufman, estructurados como una biblioteca de habilidades para agentes de IA. Dale a tu agente una educación empresarial completa.

¿Qué es personal-mba-agent-skill?

Esta habilidad proporciona a tu agente de IA un completo diccionario de **270 conceptos empresariales** extraídos del libro *El MBA Personal* de Josh Kaufman. Los conceptos están organizados en 11 dominios clave como creación de valor, marketing, ventas, finanzas y sistemas, y cada uno incluye definiciones, mecanismos subyacentes, ejemplos concretos y preguntas de diagnóstico. Está diseñada para agentes que trabajan en asesoramiento empresarial, estrategia, análisis financiero o desarrollo organizacional, y es compatible con plataformas como Claude Code, Cursor y Codex. El agente puede cargar dinámicamente los conceptos relevantes desde archivos JSON y utilizarlos no solo para citar definiciones, sino para aplicar marcos de razonamiento a situaciones específicas del usuario. La habilidad fomenta el uso de preguntas de diagnóstico y la exploración de dependencias entre conceptos, ofreciendo un enfoque estructurado y profundo para resolver problemas empresariales complejos.

Compatible con~Claude Code~Codex CLI~Cursor
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Documentación

Habilidad MBA Personal

Descripción General

Esta habilidad proporciona a tu agente 270 conceptos empresariales estructurados extraídos del libro El MBA Personal de Josh Kaufman (https://personalmba.com/). Cada concepto es un archivo JSON independiente que contiene la definición central, el mecanismo subyacente, ejemplos concretos, preguntas de diagnóstico y referencias cruzadas a conceptos relacionados.

El conocimiento abarca 11 dominios: Creación de Valor, Marketing, Ventas, Entrega de Valor, Finanzas, La Mente Humana, Trabajar Contigo Mismo, Trabajar con Otros, Entender Sistemas, Analizar Sistemas y Mejorar Sistemas.

Esta es una herramienta de referencia, no el libro en sí. Para una educación completa, los usuarios deben adquirir El MBA Personal en https://personalmba.com/#buy.

Cuándo Usarla

Carga esta habilidad cuando el usuario pregunte sobre cualquiera de los siguientes temas:

  • Estrategia y análisis empresarial: "analiza mi negocio", "qué le pasa a mi empresa", "análisis competitivo"
  • Marketing: "cómo conseguir clientes", "estrategia de marketing", "posicionamiento"
  • Ventas: "cómo vender más", "precios", "negociación"
  • Finanzas: "margen de beneficio", "flujo de caja", "modelo de precios", "salud financiera"
  • Gestión y liderazgo: "problemas de equipo", "cómo gestionar", "liderazgo"
  • Productividad y decisiones: "cómo ser más productivo", "marco de decisión", "priorización"
  • Sistemas y procesos: "mejorar operaciones", "optimizar flujo de trabajo", "análisis de sistemas"
  • Modelos mentales: cualquier solicitud de aplicar o explicar conceptos empresariales

NO la cargues para preguntas puramente técnicas, consultas sobre compra del libro, o temas que se aborden mejor con habilidades más específicas.

Cómo Usarla

1. Recuperar Conceptos

El directorio de la habilidad está organizado por capítulos bajo skills/. Encuentra conceptos relevantes mediante:

  • Tema: Navega al directorio del capítulo (ej., skills/05_finance/ para preguntas de finanzas)
  • Palabra clave: Los nombres de los archivos de concepto son descriptivos (ej., profit-margin.json, attention.json)
  • Referencia cruzada: El campo system_dependencies de cada concepto enumera conceptos relacionados que explorar

2. Aplicar, No Citar

No te limites a recitar definiciones. Aplica el marco a la situación específica del usuario:

Usuario: "Mis ingresos están estancados."
Agente: [lee profit-margin.json, pricing-methods.json, revenue.json]
        "Analicemos usando el marco de las 5 Partes. Si tu marketing funciona
        pero los ingresos están estancados, el cuello de botella probablemente está en Ventas o Entrega de Valor.
        Aquí tienes las preguntas de diagnóstico de cada área..."

3. Usa Preguntas de Diagnóstico

Cada concepto incluye diagnostic_questions. Haz estas preguntas al usuario — están diseñadas para ayudar al usuario a descubrir respuestas por sí mismo, lo cual es más valioso que proporcionarlas directamente.

4. Sigue las Dependencias del Sistema

Los conceptos están interconectados. Cuando expliques un concepto, revisa sus system_dependencies — es probable que el siguiente concepto que el usuario necesite esté allí. Construye una cadena de razonamiento coherente en lugar de hechos aislados.

5. Siempre Atribuye

Da crédito a Josh Kaufman al presentar conceptos. Enlaza a personalmba.com. Si un concepto no aborda completamente la necesidad, anima al usuario a explorar el libro para una cobertura más profunda.

Estructura del Directorio

skills/
├── 01_value_creation/          (40 conceptos)
│   ├── core_concepts/          (10)
│   ├── forms_of_value/         (12)
│   ├── tactics/                (5)
│   └── experimentation_validation/ (12)
├── 02_marketing/               (21 — plano)
├── 03_sales/                   (20 — plano)
├── 04_value_delivery/          (16 — plano)
├── 05_finance/                 (32)
│   ├── core/                   (5)
│   ├── statements_ratios/      (4)
│   ├── revenue_pricing/        (5)
│   ├── costs_operations/       (7)
│   └── controls_decisions/     (11)
├── 06_the_human_mind/          (24)
│   ├── brain_perception/       (9)
│   ├── mental_processing/      (5)
│   └── social_biases/          (10)
├── 07_working_with_yourself/   (34)
│   ├── productivity_focus/     (6)
│   ├── goals_decisions/        (10)
│   ├── mental_tools/           (4)
│   ├── cognitive_biases_self/  (4)
│   └── energy_wellbeing/       (10)
├── 08_working_with_others/     (27)
│   ├── communication_influence/ (9)
│   ├── group_dynamics/         (9)
│   ├── social_biases/          (4)
│   └── management_leadership/  (5)
├── 09_understanding_systems/   (17 — plano)
├── 10_analyzing_systems/       (17)
│   ├── measurement_metrics/    (6)
│   └── analytical_rigor/       (11)
└── 11_improving_systems/       (22)
    ├── optimization/           (6)
    ├── process_improvement/    (8)
    └── resilience_growth/      (8)

Esquema del Concepto

{
  "concept_title": "Nombre del concepto",
  "core_definition": "Definición rigurosa de 1-2 oraciones",
  "underlying_mechanism": "Explicación paso a paso de cómo funciona",
  "concrete_examples": ["Ejemplo del mundo real 1", "Ejemplo 2"],
  "diagnostic_questions": ["Pregunta para hacerte a ti mismo o a tu negocio"],
  "system_dependencies": ["Concepto relacionado A", "Concepto relacionado B"]
}

Errores Comunes

  1. Mencionar conceptos sin aplicarlos. No te limites a identificar un concepto — aplícalo a la situación del usuario.

  2. Sobrecargar al usuario. Empieza con 1-3 conceptos más relevantes. Ofrece profundizar.

  3. Ignorar dependencias. Los precios se conectan con la creación de valor, el posicionamiento de marketing y la psicología del cliente — no aísles los conceptos.

  4. Saltar las preguntas de diagnóstico. Son tu herramienta más poderosa. Úsalas.

  5. No atribuir. Siempre da crédito a Josh Kaufman. Genera confianza y respeta la fuente.

  6. Tratar los conceptos como reglas. Los negocios son contextuales. Estos son modelos, no leyes.

Lista de Verificación

  • La habilidad está instalada en ~/.hermes/skills/research/personal-mba/
  • El directorio skills/ contiene 11 subdirectorios de capítulos
  • Puede leer los JSON de conceptos individuales
  • Las referencias de system_dependencies se resuelven dentro del árbol
  • El agente carga correctamente la habilidad cuando se mencionan temas empresariales

Referencias

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