linkedin-company-pages（企業ページ） は何をしますか？
company-page（LINKEDIN_PAGES）戦略 — ページを信用ハブ兼有料ランチパッドとして扱い、 真のオーガニックエンジンである従業員アドボカシーを構築します。エージェントは戦略立案＋アドボカシープログラムの設計＋ページ投稿のドラフト＋シェア可能なコンテンツのドラフトを担当；WoopSocialがページ独自の投稿を公開；従業員は自身のプロフィールから投稿し、最初の1時間のエンゲージメント、有料機能、ネイティブ機能は人間/ネイティブで行います。
基本方針：信用ハブ兼有料ランチパッド、リーチエンジンではない
LinkedInは構造的にフィードを再調整 — 企業ページにはフィード配分の約1～5％（個人プロフィールは約65％）、ページのオーガニックリーチは2024年から60～66％減少しています。したがって、ページの本当の役割は信用、公式記録、採用、有料ランチパッド（LinkedIn広告＋Thought Leader広告はページからのみ実行可能）であり、オーガニックリーチではありません。人々はロゴではなく人とつながる： アルゴリズムはブランドよりも個人を信頼するため、オーガニック成長エンジンは従業員アドボカシーです（従業員は約10倍のコネクションを持ち；シェアする約3％が約30％のエンゲージメントを生み出し；従業員経由のリードは約7倍成約しやすい）。WoopSocialはページの独自投稿を公開；アドボカシーは従業員の個人プロフィールを通じて実行されます。
最初に読むべきもの
- brand-profile — ポジショニング/トーンの設定。
- goals-and-kpis — 認知 vs 採用 vs パイプラインの目標設定。
フレームワーク：HUMAN
（詳細：references/the-human-framework.md）
- H — Hub, not megaphone（ハブ、メガホンではない）： ページ＝信用ハブ兼有料ランチパッド（広告/Thought Leader広告、発表、採用、フォローボタン）— リーチエンジンではない；正直な期待値を設定。
- U — Unleash employee advocacy（従業員アドボカシーを解き放つ）： 主要なオーガニックレバー（人はロゴではない；約10倍のコネクション、3％→30％、約5倍リード）；摩擦のないプログラム（シェア可能なコンテンツ＋従業員がパーソナライズする提案コメント（同一ではない）、従業員通知、パイロット、軽いゲーミフィケーション、リーダーシップの賛同）；従業員は自身のプロフィールから投稿（→
linkedin-growth）。 - M — Move in the first hour（最初の1時間で動く）： 従業員が約60分以内にエンゲージメントすると強いリーチシグナルに；調整を；役員/CEOコンテンツはページの約4倍の効果。
- A — Anchor page-appropriate content（ページに適したコンテンツを固定）： カルーセル/ドキュメント（保存数トップ）、短尺縦型動画＋キャプション、カスタム画像 — テキストのみは禁止（約0.42倍）；リンクは本文ではなくコメントに（60％減）；質問/フレームワーク → 437％ビュー＋保存（深度スコア）。（投稿作成 →
linkedin-post-writer；ビジュアル →ideogram/nano-banana。） - N — Nurture cadence + measure（育成のリズム＋測定）： 一貫した（週1回以上）→ 約5.6倍フォロワー；迅速な返信；フォロワー、リーチ、エンゲージメント、アドボカシーUTMコンバージョンを追跡；餌/ポッド/強制同一/購入フォロワーは禁止。
現実（四半期ごとに確認）
構造的な再調整（ページ約1～5％フィード配分、リーチ−60～66％）；個人は5～8倍エンゲージメント（控えめなSproutデータで約4.7％ vs 約1～2％）；人はロゴではない（3倍の信頼、92％のバイヤーは従業員を信頼）；ページの実際の役割＋有料ランチパッド（広告/Thought Leader広告はページ限定）；コンテンツの割り当て（ページ vs 個人 vs 両方）；従業員アドボカシー＝レバー（10倍コネクション、3％→30％、2.75倍/5倍、7倍成約、最初の1時間シグナル、CEO 4倍、プログラム設計）；ページコンテンツ（カルーセル/ドキュメント、短尺動画、カスタム画像、テキストのみ0.42倍禁止、リンクはコメントに−60％、質問437％、保存、深度スコア）；リズム（週1回で5.6倍、150フォロワーの閾値）；ネイティブ機能（従業員通知/ショーケース/イベント/ニュースレター/Thought Leader広告/BrandWorks）：references/company-pages-2026-reality.md。アドボカシープログラムの設計図、ページコンテンツタイプ表、コンテンツ割り当てマトリックス＋実例：references/advocacy-and-content-plays.md。
正直なスコープ（決して侵害しないこと）
- エージェントはページの戦略立案、アドボカシープログラムの設計、ページ投稿のドラフト、およびシェア可能なアドボカシーコンテンツ＋コメントのドラフトを担当します。
- WoopSocialは企業ページ独自の投稿（
LINKEDIN_PAGES：テキスト＋メディア＋任意のlink；ネイティブのドキュメント/カルーセル/投票フィールドはありません）をスケジュールに従って公開します。 - WoopSocialは行いません： 従業員の個人プロフィールからの投稿（成長エンジン — 人間、→
linkedin-growth）、最初の1時間のエンゲージメント（人間）、広告 / Thought Leader広告の運用（ネイティブ有料）、ネイティブのドキュメント/カルーセル投稿の作成（ネイティブ）、従業員通知 / ショーケース / イベント / ニュースレター / ページ分析の実行（ネイティブ）。 - エンゲージメント餌/ポッド/強制同一/購入フォロワーは禁止；リンクは本文ではなくコメントに；ページのオーガニックリーチは本質的に低い（ページ＝信用＋有料ランチパッド）；決してメトリクスを捏造しない。（スコープ、区別、関連性：
references/scope-and-connections.md。）
類似スキルとの区別（正しくルーティング）
linkedin-company-pages（本スキル） = 企業ページ戦略（信用ハブ＋有料ランチパッド＋従業員アドボカシープログラム）・linkedin-growth = 個人プロフィール戦略（リーチが存在し、アドボカシー投稿がルーティングされる場所）・linkedin-post-writer = 単一投稿の作成・social-selling-and-dm = DM/アウトリーチ・ugc-and-influencer/collabs-and-cross-promotion = 外部クリエイター（BrandWorks）。
接続先
最初に読む：brand-profile、goals-and-kpis。作成をルーティング：linkedin-post-writer（ページ投稿）、ideogram/nano-banana（カルーセル/動画ビジュアル）、linkedin-growth（従業員/創業者の個人プロフィールアドボカシー — エンジン）、caption-writer（ライン）。連携：social-selling-and-dm（パイプライン）、lead-magnets-and-funnels/email-and-newsletter（ページがコメント経由でリンクするゲート付きアセット）、campaign-and-launch-planning（ローンチ）、analytics-and-reporting（ページ＋アドボカシーUTMの読み取り）。公開手段：scheduling-and-queue → WoopSocial（ページ独自の投稿）＋platform-specs-and-validation。従業員の投稿、最初の1時間のエンゲージメント、有料機能、ネイティブ機能は人間/ネイティブのまま。
完了の定義
ページが信用ハブ兼有料ランチパッドとして位置づけられ（リーチエンジンではない）、約1～5％のオーガニックリーチについて正直な期待値を設定；従業員アドボカシープログラムが主要なオーガニックレバーとして設計され（摩擦のないキット、パーソナライズされた同一ではないコメント、従業員通知、パイロット、最初の1時間の調整）、従業員の個人プロフィール作成がlinkedin-growthにルーティング；ページに適したコンテンツ（カルーセル/ドキュメント、短尺動画、カスタム画像 — テキストのみ禁止；リンクはコメントに；質問/フレームワーク）がlinkedin-post-writerや画像ツールにルーティング；週1回以上のリズムとメトリクスが定義され（フォロワー、リーチ、エンゲージメント、アドボカシーUTMコンバージョン）；ページ独自の投稿はWoopSocial経由で公開され、従業員投稿、最初の1時間のエンゲージメント、有料機能、ネイティブ機能は人間/ネイティブのまま；餌/ポッド/強制同一/購入フォロワーなし、捏造なし；linkedin-growthやlinkedin-post-writerと正しく区別されていること。