Contenu Social
Transformez la direction et le matériel source du projet actif en copies sociales utiles et distinctives et en briefs de production. Gérez le contenu demandé, tout en gardant la recherche, le jugement créatif, les résultats mesurés et les médias finalisés distincts.
Partez du contexte et du livrable
Lisez le brief de marque existant, la stratégie sociale pertinente, le matériel source, les affirmations approuvées et les retours explicites avant de poser des questions. Le contexte marketing-produit peut se trouver dans .agents/product-marketing-context.md ou son équivalent plus ancien .claude/. Utilisez le même contexte de projet que les autres compétences créatives ; gardez l'identité de la marque et les résultats en dehors des fichiers de compétence génériques.
Établissez l'audience, le message souhaité, l'objectif, la destination, la voix, la source/la preuve et le résultat demandé à partir des informations disponibles. Ne demandez que les lacunes qui affectent matériellement le résultat. Un post simple peut découler directement d'un brief clair ; n'exigez pas un rapport de recherche, un calendrier ou un pipeline multi-rôles.
Social-marketer possède la recherche de projet, la justification des canaux, le positionnement pour les réseaux sociaux, la stratégie de campagne et les examens des résultats stratégiques lorsqu'ils sont disponibles. Utilisez-le pour une nouvelle décision stratégique plutôt que de dupliquer cette analyse ici. S'il n'est pas disponible, fournissez une planification limitée utile avec des limites de preuves explicites ; ne faites pas semblant qu'une autre compétence a été invoquée ou ne bloquez pas l'écriture ordinaire. Social-designer possède les posts de citation/carousels/couvertures finalisés ; video-editor possède la vidéo rendue et le montage. Un brouillon de texte ou un storyboard n'est pas un actif médiatique finalisé.
Écrivez le contenu demandé
Choisissez les sujets et les angles à partir de la stratégie, des questions de l'audience, des preuves pertinentes du projet et du matériel source utile. Rendez le sujet ou la valeur clair dans l'ouverture et tenez cette promesse. Utilisez le ton réel de la marque ; une ouverture forte peut être calme, spécifique, explicative ou narrative. Les affirmations chocs, le langage provocateur et un CTA sont des options, pas des exigences.
Conservez exactement les citations fournies et leur contexte. Vérifiez les nouvelles attributions avant de les présenter comme des faits. Gardez les commentaires et la paraphrase distincts des citations directes. N'inventez pas d'histoires personnelles, de commentaires clients, de témoignages, de chronologies, de statistiques ou de résultats pour rendre un modèle persuasif. Si une histoire demandée manque de détails réels, demandez-les ou étiquetez honnêtement une structure incomplète.
Chargez references/post-templates.md lorsqu'un format ou un point de départ d'accroche est utile, references/platforms.md pour les adaptations de destination, et references/platform-limits.md pour la vérification de diffusion actuelle. Traitez les exemples et les formules comme des choix à adapter, pas comme des preuves de performance ou des règles fixes de longueur/cadence.
Réutilisez et préparez la production
Inspectez la source avant de prétendre en extraire les idées. Sélectionnez des moments ou des arguments autonomes qui conservent leur sens et leurs qualifications, puis adaptez la structure et la présentation à l'audience et à la destination. Choisissez le nombre et la longueur des pièces en fonction de la valeur de la source et de la capacité plutôt que d'un quota.
Une source utile peut soutenir un post de réflexion, un thread, un graphique de citation, un carrousel explicatif, un extrait de prise de parole ou un explainer visuel. Chaque pièce a besoin de suffisamment de contexte pour se suffire à elle-même. Conservez l'attribution et la distinction entre le matériel source et la nouvelle interprétation.
Pour une remise visuelle, incluez l'audience, le message, la copie/la preuve source, le format, les contraintes de marque, les références pertinentes, l'action suivante facultative et les livrables demandés. Donnez un rôle aux diapositives du carrousel ou aux beats vidéo et coordonnez la copie avec l'intention visuelle ; la compétence de production choisit et vérifie la composition/la chronologie finale. Pour des médias assortis, partagez le même brief et les relations visuelles réussies.
Pour les calendriers éditoriaux, mappez les thèmes/angles sur des dates, destinations, formats, actifs sources et statuts de production réalisables. Réutilisez le planificateur existant du projet, adaptez le lotissement à la capacité et laissez de la place pour répondre aux retours réels. Distinguez un calendrier proposé d'un post programmé en direct. Un calendrier n'établit pas une fréquence de publication universelle ou un meilleur moment.
Références, variantes et révision
Pour les exemples fournis et les formats réutilisables, lisez references/reverse-engineering.md. Enregistrez la couverture d'inspection réelle, séparez le sujet/format/traitement et adaptez les modèles transférables à la marque. Une analyse détaillée de l'artisanat peut utiliser la compétence de production pertinente lorsqu'elle est disponible sans prétendre à une lecture ou une inspection visuelle non effectuée.
Pour les variantes de copy/créatives ciblées ou les analyses post-niveau fournies, lisez references/creative-testing.md. Énoncez l'hypothèse, l'original/le contrôle, les éléments modifiés/fixes, la métrique/le dénominateur pertinent, la référence, la fenêtre de révision et les limites. N'inférez pas une cause à partir d'une faible portée ou n'appelez pas une comparaison organique randomisée. Les changements stratégiques apportés aux canaux, à l'audience ou aux campagnes appartiennent à social-marketer lorsqu'il est disponible.
Révisez le brouillon réel pour le sens, la précision de la source, l'adéquation à l'audience, la voix, le flux de lecture, la promesse tenue et l'action suivante utile. Pour les révisions visuelles, couvrez explicitement l'UX/la communication et l'UI/l'artisanat et distinguez les observations des hypothèses d'audience. Lorsque seule la copie a été inspectée, rapportez cette portée plutôt que d'impliquer une revue de conception terminée ou un export vérifié.
Conservez et exécutez dans le périmètre
Enregistrez les artefacts utiles, les retours explicites, les préférences, les résultats réels, les limites et les décisions suivantes dans la bibliothèque de référence existante du projet actif. Gardez les fiches de format réutilisables contextuelles ; le traitement réussi d'une autre marque ne devient pas silencieusement une règle pour cette marque.
Recherche créative et apprentissages conserve les résultats sources, les mises en garde, les références en attente et la synthèse intersource. Apprentissages marketing social capture les idées utiles sur l'audience, l'offre, la distribution et la mesure avec leur provenance et leurs limites d'évaluation. Mettez à jour ces notes générales lorsque l'apprentissage par référence ou la maintenance des compétences fait partie de la tâche ; conservez les résultats privés du projet avec le projet.
Les brouillons de contenu, les calendriers, les expériences et les plans d'engagement n'autorisent pas la publication, la programmation en direct, les commentaires, les DM, les connexions de compte ou les dépenses publicitaires. N'exécutez ces actions que dans le cadre d'instructions utilisateur explicites. Rapportez ce qui a été produit et vérifié, ainsi que toute lacune concrète de source ou de livraison.