deanpeters/customer-journey-map

Créez une carte du parcours client à travers les étapes, points de contact, actions, émotions et métriques. À utiliser pour diagnostiquer une expérience défaillante ou aligner une équipe sur l'ensemble du flux client.

Qu'est-ce que customer-journey-map ?

Cette compétence permet de générer une carte de parcours client (customer journey map) complète, structurée par étapes, points de contact, actions, émotions et métriques. Elle est idéale pour les développeurs et chefs de produit qui souhaitent analyser visuellement l'expérience utilisateur, identifier les points de friction ou aligner une équipe autour d'une vision commune du parcours client. La compétence prend en charge les assistants IA comme Claude Code, Cursor ou Codex, et repose sur un fichier SKILL.md qui définit la structure de la carte, incluant des exemples de données et des instructions d'utilisation. L'agent utilise des modèles prédéfinis pour organiser les informations en phases logiques (sensibilisation, considération, achat, rétention, etc.), avec des champs pour les actions, émotions et indicateurs clés. En résumé, c'est un outil pratique pour concevoir rapidement des parcours clients exploitables, favorisant l'alignement et la prise de décision dans les équipes produit.

Compatible avec~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/customer-journey-map

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Documentation

Que fait customer-journey-map ?

Créez une carte du parcours client à travers les étapes, points de contact, actions, émotions et métriques. À utiliser pour diagnostiquer une expérience défaillante ou aligner une équipe sur l'ensemble du flux client.

Présentation

Cette compétence génère une carte de parcours client structurée, couvrant les phases clés de l'expérience utilisateur : sensibilisation, considération, décision, achat, rétention et recommandation. Chaque étape intègre les points de contact (canaux, interfaces), les actions de l'utilisateur, ses émotions (positives, neutres, négatives) et les métriques associées (taux de conversion, satisfaction, rétention, etc.).

Utilisation

Pour utiliser cette compétence, fournissez un contexte de base :

  • Type d'utilisateur : (ex : Client B2B, utilisateur mobile)
  • Objectif : (ex : Augmenter l'activation, réduire l'abandon)
  • Produit ou service : (ex : Application SaaS, site e-commerce)

L'agent produira une carte complète avec :

  1. Étapes : Les phases du parcours, de la découverte à la fidélisation.
  2. Points de contact : Les canaux et interfaces utilisés à chaque étape.
  3. Actions : Les actions concrètes réalisées par l'utilisateur.
  4. Émotions : Les émotions ressenties (avec un code couleur : 🔴 négatif, 🟡 neutre, 🟢 positif).
  5. Métriques : Les indicateurs clés pour mesurer la performance de chaque étape.

Exemple de sortie

| Étape | Points de contact | Actions | Émotions | Métriques |
|-------|-------------------|---------|----------|-----------|
| Sensibilisation | Réseaux sociaux, Blog | Recherche d'informations | 🟡 Curieux | Taux de clic, Visites |
| Considération | Page produit, Avis | Comparaison des fonctionnalités | 🟢 Intéressé | Taux de conversion |
| Achat | Panier, Paiement | Ajout au panier, Paiement | 🔴 Anxieux | Taux d'abandon, Revenu |
| Rétention | Email, Support | Utilisation du produit, Demande d'aide | 🟡 Neutre | Taux de rétention, NPS |
| Recommandation | Réseaux sociaux, Parrainage | Partage d'avis | 🟢 Satisfait | Taux de parrainage |

Conseils pour maximiser l'impact

  • Définissez clairement le persona et le scénario cible.
  • Utilisez des données réelles pour les métriques (si disponibles).
  • Liez chaque point de friction (émotion négative) à une opportunité d'amélioration.
  • Impliquez l'équipe pour valider les hypothèses et prioriser les actions.

Intégration avec les plateformes IA

Cette compétence fonctionne avec les assistants de codage et les agents IA prenant en charge les fichiers SKILL.md, tels que Claude Code, Cursor, Codex, etc. Le format de sortie est conçu pour être facilement intégré dans des documents, des présentations ou des outils de gestion de projet.

Contribution

Les retours et améliorations sont les bienvenus. Pour contribuer, ouvrez une issue ou soumettez une pull request sur le dépôt GitHub.

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

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Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

deanpeters/opportunity-solution-tree

Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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