Que fait post-mortems-retrospectives ?
Aide les utilisateurs à mener des post-mortems et rétrospectives efficaces. À utiliser lors de l'examen d'un projet réussi ou échoué, pour établir des pratiques d'apprentissage, gérer les suites d'un échec ou améliorer les boucles d'apprentissage de l'équipe.
Utilisation
Lorsque l'utilisateur demande une analyse d'un projet ou souhaite organiser une rétrospective, ce skill va :
- Demander le contexte : titre du projet, objectifs, résultats, durée, équipe impliquée.
- Poser des questions structurées : ce qui a bien fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, les surprises, les causes profondes.
- Guider l'analyse : identification des patterns récurrents, des causes racines et des opportunités d'amélioration.
- Générer un rapport : un document markdown synthétique listant les leçons apprises, les actions à entreprendre et les métriques clés.
- Suggérer des prochaines étapes : planification des actions correctives, suivi des responsabilités, intégration dans les rituels d'équipe.
Exemple de questions posées
- Quel était l'objectif principal du projet ?
- Qu'est-ce qui a bien fonctionné ?
- Quels obstacles avez-vous rencontrés ?
- Y a-t-il eu des imprévus majeurs ?
- Qu'avez-vous appris que vous appliquerez à l'avenir ?
Résultat attendu
Un rapport structuré avec les sections suivantes :
- Résumé exécutif : contexte et principaux enseignements
- Ce qui a bien fonctionné : points forts et facteurs de succès
- Ce qui n'a pas fonctionné : difficultés, erreurs, retards
- Causes profondes : analyse des raisons sous-jacentes
- Leçons apprises : savoir opérationnel à retenir
- Actions recommandées : tâches concrètes avec propriétaires et échéances
- Métriques : indicateurs de performance clés (délais, budget, qualité)
Plateformes supportées
Claude Code, Cursor, Codex et autres agents IA compatibles avec les skills markdown.