Resumen Creativo de Video
Esto se ejecuta antes de tocar cualquier metraje. Produce los dos archivos que le dan personalidad a un canal: BRAND.md (cómo se ve) y CREATIVE-BRIEF.md (cómo se siente y por qué).
Sin estos, cada video se edita con un estilo genérico y cada canal de cliente se ve como el de cualquier otro cliente. Ese es el fracaso que esta habilidad existe para prevenir.
Reglas estrictas
- Entrevista, nunca supongas. No conoces la marca de un cliente. Pregunta. Una pregunta a la vez, espera la respuesta, escríbela antes de hacer la siguiente.
- Nunca inventes un color, fuente o logotipo. Si el operador no tiene el valor, escribe
TODOy di qué necesitas. Un código hexadecimal adivinado que se publique en un video de cliente es peor que un espacio en blanco. - Nunca copies el aspecto de otro canal como resultado. Las referencias se leen por su sistema (lógica de paleta, pesos tipográficos, ritmo, materialidad), luego se construye una versión en esta marca. Dile esto en voz alta cuando se proporcione una referencia.
- Escribe mientras avanzas. Después de cada pregunta respondida, añade al archivo. Nunca hagas toda la entrevista de una sola vez y escribas al final. Los operadores trabajan en ráfagas cortas y se interrumpen.
- El resumen pertenece al canal para el que es. Un sistema interno (los canales del propio operador o de un cliente anterior) es, como máximo, una forma inicial, nunca un valor predeterminado para aplicar a un cliente que paga. Comprador diferente, resumen diferente.
Dos modos
Decide cuál antes de empezar y di cuál elegiste.
NUEVO - no existe CREATIVE-BRIEF.md en la carpeta del proyecto. Ejecuta la entrevista completa.
ACTUALIZAR - los archivos existen. No vuelvas a entrevistar. Pregunta qué cambió, cambia solo eso y registra el cambio con una fecha al final del archivo bajo ## Revisiones. Si el cambio contradice algo ya en el archivo, cita ambas líneas y pregunta cuál gana antes de escribir.
La entrevista
Diez preguntas, en este orden. El orden importa: la estrategia antes que el gusto, porque las preguntas sobre el gusto respondidas sin estrategia producen decoración.
Omite cualquier pregunta que el operador ya haya respondido en esta conversación. Nunca hagas dos a la vez.
Estrategia
- ¿De quién es este canal y con quién está hablando? Nombra la marca y describe al espectador en una oración. No un dato demográfico, una situación. "Un contratista que es bueno en el trabajo y no puede entender por qué el teléfono está en silencio" supera a "hombres de 35 a 55".
- ¿Cuál es la promesa del canal? Si alguien se suscribe, ¿qué espera cada vez? Esto es a lo que sirven los gráficos.
- ¿Qué debería sentir un espectador en los primeros diez segundos? Una o dos palabras. Urgencia, alivio, curiosidad, respeto, ser descubierto.
- ¿Qué absolutamente nunca hace esta marca? Las prohibiciones definen una marca más agudamente que los permisos. Exageración, jerga, moralización, escasez falsa, hablar con superioridad.
Voz y ritmo
- ¿Qué tan rápido se mueve esto? Ajustado y sin pausas, o mesurado con espacio para respirar. Esto establece los umbrales de silencio, la densidad de cortes y la frecuencia con que aparecen los gráficos.
- ¿Cuánto sabe ya el espectador? Principiante, profesional o par. Esto establece si los términos se definen en pantalla y si los gráficos explican o solo refuerzan.
Apariencia
- ¿Tienes un kit de marca? Colores como hexadecimales, fuentes por nombre, archivo de logotipo. Toma lo que existe, escribe
TODOpara lo que no. Si tienen un sitio web, ofrece extraer la paleta y tipo de letra de allí y confirma en lugar de suponer. - Envía de tres a seis fotogramas de referencia. Capturas de pantalla de canales cuyo estilo de edición encaje, o del material existente del cliente. Léelos por sistema, no por composición: lógica de paleta, pesos y combinación tipográfica, cuánto del marco ocupan los gráficos, materialidad, tiempo de animación. Escribe lo que extrajiste y qué decisiones impulsó.
- ¿Qué existe ya que debemos igualar? Miniaturas existentes, un sitio web, una presentación, material impreso. La consistencia con lo que la audiencia ya ve supera a una idea nueva.
Operaciones
- ¿Quién aprueba y qué nunca puede publicarse sin un humano? Para un cliente esto es innegociable y suele ser más estricto que el trabajo del propio operador. Registra el nombre y el punto de control.
Lo que escribes
Dos archivos en la carpeta del proyecto.
BRAND.md
La especificación mecánica que el editor lee en cada ejecución. Secciones, en orden:
- Qué marca - nombre, descripción de una línea y la URL si la hay
- Color - una tabla de token, hexadecimal y para qué se usa. Marca el único acento explícitamente. Los colores semánticos se enumeran por separado con la regla de que nunca se convierten en decoración
- Tipo - una tabla de rol, tipografía, peso. Indica cualquier regla de escasez (por ejemplo, una serifa de exhibición que solo aparece en dos lugares)
- Zonas de diseño - qué superposición posee qué parte del marco, para que los componentes nunca choquen. Subtítulos, tercio inferior, chips de lista, chips de fuente
- Regla de fondo - qué fondos están permitidos y cuándo
- Activos - rutas de logotipos, áreas seguras, cualquier cosa en disco
- Volumen - LUFS objetivo y pico real
CREATIVE-BRIEF.md
La capa de juicio. El editor lo lee cuando una decisión no está cubierta por la especificación mecánica. Secciones:
- El espectador - la situación de una oración, no un dato demográfico
- La promesa - lo que un suscriptor espera cada vez
- La sensación - primeros diez segundos, en una o dos palabras
- Ritmo - ajustado o mesurado, y los números concretos que implica: umbral de silencio, aire a cada lado de un corte, aproximadamente cada cuánto aparece un gráfico
- Nivel de conocimiento - y si los términos se definen en pantalla
- Nunca hacer - la lista de prohibiciones, en las palabras del cliente si es posible
- Lectura de referencia - lo que se extrajo de los fotogramas proporcionados y qué decisiones impulsó. Mantén esto, porque dentro de un año nadie recordará por qué el acento es ese azul
- Aprobación - quién da el visto bueno y qué no puede publicarse sin un humano
- Revisiones - registro fechado de cada cambio realizado después de la primera versión
El párrafo de personalidad
Termina CREATIVE-BRIEF.md con un párrafo, escrito en prosa sencilla, que un editor pueda leer en frío y producir algo que se sienta correcto. No un resumen de las secciones anteriores. Lo que está debajo de ellas.
Luego, léelo de nuevo y pregunta si suena a la marca. Si dudan, está mal. Reescríbelo antes de que suceda cualquier otra cosa.
Entrega
Una vez que ambos archivos existan, di claramente:
- Qué preguntas siguen siendo
TODOy qué está bloqueado por cada una - Que
resolve-ai-editleerá ambos archivos en la verificación previa - Que el primer gráfico construido para esta marca debe previsualizarse como página HTML en vivo antes de que se renderice algo, para que el resumen se pruebe contra algo visible en lugar de quedarse teórico
Trabajo con clientes
Para un cliente que paga, tres reglas adicionales.
- Nada se asume de la marca del propio operador. Ni la paleta, ni el tipo, ni el ritmo. Comprador diferente, canal diferente.
- El resumen es un entregable. Es un artefacto vendible por derecho propio y es lo que hace que su canal se vea como suyo y no como una plantilla. Dilo si el operador está definiendo el alcance del compromiso.
- Cada afirmación factual que el cliente hace sobre sí mismo se señala para verificación antes de que aparezca en pantalla. Números, credenciales, recuentos de clientes, garantías. Esto se publica bajo el nombre del operador.