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EliteBuilders/video-edit-toolkit

Erstelle oder aktualisiere das Creative Brief und die Brand Guidelines für einen Video-Kanal, bevor mit dem Schnitt oder Grafiken begonnen wird.

Was ist video-edit-toolkit?

Diese Fähigkeit dient dazu, die kreative Grundlage eines Video-Kanals zu schaffen, bevor überhaupt das erste Bildmaterial berührt wird. Sie produziert zwei zentrale Dateien: `BRAND.md` (das visuelle Regelwerk) und `CREATIVE-BRIEF.md` (die strategische und emotionale Ausrichtung). Ohne diese Dateien besteht die Gefahr, dass jedes Video nach einem generischen Standard bearbeitet wird und die Kanäle unterschiedlicher Kunden austauschbar wirken. Die Fähigkeit führt einen strukturierten Zehn-Fragen-Interview-Prozess durch, der bewusst mit der Strategie beginnt, bevor Geschmacksfragen gestellt werden. Sie kann entweder einen neuen Kanal von Grund auf einrichten („NEW“-Modus) oder ein bestehendes Briefing aktualisieren („UPDATE“-Modus), ohne die gesamte Befragung zu wiederholen. Die Fähigkeit ist plattformunabhängig und als Markdown-Dokumentation konzipiert, die von anderen Tools wie `resolve-ai-edit` gelesen werden kann.

Funktioniert mit~Claude Code~Codex CLI~Cursor
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Dokumentation

Video Creative Brief

Dieses Tool kommt vor dem ersten Kontakt mit dem Videomaterial zum Einsatz. Es erzeugt die zwei Dateien, die einem Kanal seine Persönlichkeit verleihen: BRAND.md (das visuelle Erscheinungsbild) und CREATIVE-BRIEF.md (das Gefühl und den Grund dafür).

Ohne diese Dateien wird jedes Video nach einem generischen Standard bearbeitet, und jeder Kunde sieht aus wie alle anderen. Genau diesen Fehler verhindert diese Fähigkeit.

Harte Regeln

  1. Befragen, nie annehmen. Du kennst die Marke des Kunden nicht. Frage nach. Eine Frage nach der anderen, warte auf die Antwort, schreibe sie auf, bevor du die nächste stellst.
  2. Nie eine Farbe, Schriftart oder ein Logo erfinden. Wenn der Betreiber den Wert nicht hat, schreibe TODO und teile mit, was du benötigst. Ein erratener Hex-Code, der in einem Kundenvideo landet, ist schlimmer als eine leere Stelle.
  3. Nie das Aussehen eines anderen Kanals als Lösung übernehmen. Referenzen werden auf ihr System hin gelesen (Palettenlogik, Schriftschnitte, Rhythmus, Materialität), dann wird eine Version für diese Marke gebaut. Sprich das laut aus, wenn eine Referenz geliefert wird.
  4. Schreiben, während du vorgehst. Nach jeder beantworteten Frage an die Datei anhängen. Nie die gesamte Befragung bündeln und am Ende auf einmal schreiben. Betreiber arbeiten in kurzen Schüben und werden unterbrochen.
  5. Das Briefing gehört dem Kanal, für den es bestimmt ist. Ein internes System – die eigenen Kanäle des Betreibers oder das eines früheren Kunden – ist allenfalls eine Ausgangsform, niemals eine Voreinstellung, die auf einen zahlenden Kunden angewendet wird. Unterschiedlicher Auftraggeber, unterschiedliches Briefing.

Zwei Modi

Entscheide vor dem Start, welchen du verwendest, und sage, welchen du gewählt hast.

NEU - Es existiert keine CREATIVE-BRIEF.md im Projektordner. Führe die vollständige Befragung durch.

AKTUALISIERUNG - Die Dateien existieren. Führe keine erneute Befragung durch. Frage, was sich geändert hat, ändere nur das, und dokumentiere die Änderung mit einem Datum am Ende der Datei unter ## Änderungen. Wenn die Änderung etwas in der Datei bereits Enthaltenem widerspricht, zitiere beide Zeilen und frage, welche gewinnt, bevor du schreibst.

Die Befragung

Zehn Fragen in dieser Reihenfolge. Die Reihenfolge ist wichtig: Strategie vor Geschmack, denn Geschmacksfragen, die ohne Strategie beantwortet werden, erzeugen bloße Dekoration.

Überspringe jede Frage, die der Betreiber in diesem Gespräch bereits beantwortet hat. Stelle nie zwei Fragen auf einmal.

Strategie

  1. Wessen Kanal ist das, und mit wem spricht er? Nenne die Marke und beschreibe den Betrachter in einem Satz. Keine demografische Gruppe, sondern eine Situation. „Ein Handwerker, der gut in seiner Arbeit ist und nicht versteht, warum das Telefon still bleibt“ ist besser als „Männer 35 bis 55“.
  2. Was ist das Versprechen des Kanals? Wenn jemand abonniert, was erwartet er jedes Mal? Dem dienen die Grafiken.
  3. Was soll der Betrachter in den ersten zehn Sekunden fühlen? Ein oder zwei Wörter. Dringlichkeit, Erleichterung, Neugier, Respekt, ertappt werden.
  4. Was tut diese Marke absolut nie? Die Verbote definieren eine Marke schärfer als die Erlaubnisse. Hype, Fachjargon, Moralisieren, künstliche Verknappung, Herablassung.

Stimme und Rhythmus

  1. Wie schnell läuft das? Straff und unerbittlich oder gemessen mit Raum zum Atmen. Das bestimmt die Schweigeschwellen, die Schnittdichte und die Häufigkeit von Grafiken.
  2. Wie viel weiß der Betrachter bereits? Anfänger, Praktiker oder Gleichgestellter. Das bestimmt, ob Begriffe auf dem Bildschirm erklärt werden und ob Grafiken erklären oder nur verstärken.

Aussehen

  1. Hast du ein Brand Kit? Farben als Hex, Schriftarten mit Namen, Logo-Datei. Nimm, was vorhanden ist, schreibe TODO für das, was fehlt. Wenn eine Website existiert, biete an, die Palette und Schriftart daraus zu extrahieren und zu bestätigen, anstatt zu raten.
  2. Sende drei bis sechs Referenzbilder. Screenshots von Kanälen, deren Schnittstil passt, oder vom eigenen vorhandenen Material des Kunden. Lies sie auf das System hin, nicht auf die Komposition: Palettenlogik, Schriftschnitte und -kombinationen, wie viel des Bildschirms Grafiken einnehmen, Materialität, Animations-Timing. Schreibe auf, was du extrahiert hast und welche Entscheidungen daraus resultierten.
  3. Was existiert bereits, zu dem wir passen müssen? Vorhandene Thumbnails, eine Website, eine Präsentation, gedruckte Materialien. Konsistenz mit dem, was das Publikum bereits sieht, schlägt eine neue Idee.

Ablauf

  1. Wer genehmigt, und was darf niemals ohne einen Menschen versendet werden? Bei einem Kunden ist das nicht verhandelbar und in der Regel strenger als bei der eigenen Arbeit des Betreibers. Notiere den Namen und die Hürde.

Was du schreibst

Zwei Dateien im Projektordner.

BRAND.md

Die mechanische Spezifikation, die der Editor bei jedem Durchlauf liest. Abschnitte in dieser Reihenfolge:

  • Welche Marke – Name, einzeilige Beschreibung und die URL, falls vorhanden
  • Farbe – eine Tabelle mit Token, Hex und Verwendungszweck. Markiere die einzelne Akzentfarbe explizit. Semantische Farben separat auflisten mit der Regel, dass sie nie zur Dekoration werden
  • Schrift – eine Tabelle mit Rolle, Schriftart, Schriftstärke. Gib alle Knappheitsregeln an (z. B. eine Display-Serife, die nur an zwei Stellen vorkommt)
  • Layout-Zonen – welches Overlay gehört zu welchem Teil des Rahmens, damit Komponenten nicht kollidieren. Untertitel, unteres Drittel, Listen-Chips, Quellen-Chips
  • Grundregel – welche Hintergründe sind erlaubt und wann
  • Assets – Logo-Pfade, Sicherheitsabstände, alles auf der Festplatte
  • Lautstärke – Ziel-LUFS und True Peak

CREATIVE-BRIEF.md

Die Urteilsebene. Der Editor liest diese Datei, wenn eine Entscheidung nicht von der mechanischen Spezifikation abgedeckt wird. Abschnitte:

  • Der Betrachter – die einzeilige Situationsbeschreibung, keine demografische Gruppe
  • Das Versprechen – was ein Abonnent jedes Mal erwartet
  • Das Gefühl – die ersten zehn Sekunden in ein oder zwei Wörtern
  • Rhythmus – straff oder gemessen und die konkreten Zahlen, die daraus folgen: Schweigeschwelle, Luft auf beiden Seiten eines Schnitts, etwa wie oft eine Grafik erscheint
  • Wissensstand – und ob Begriffe auf dem Bildschirm definiert werden
  • Nie tun – die Verbotsliste, wo möglich in den Worten des Kunden
  • Referenzauswertung – was aus den gelieferten Bildern extrahiert wurde und welche Entscheidungen daraus resultierten. Behalte dies, denn in einem Jahr wird sich niemand mehr erinnern, warum der Akzent genau dieses Blau ist.
  • Freigabe – wer abzeichnet und was nicht ohne einen Menschen versendet werden darf
  • Änderungen – datiertes Protokoll jeder Änderung, die nach der ersten Version vorgenommen wurde

Der Persönlichkeitsabsatz

Beende CREATIVE-BRIEF.md mit einem Absatz in einfacher Prosa, den ein Editor kalt lesen könnte und etwas produzieren würde, das sich richtig anfühlt. Keine Zusammenfassung der obigen Abschnitte. Das, was darunter liegt.

Lies ihn dann zurück und frage, ob er sich wie die Marke anhört. Wenn der Betreiber zögert, ist er falsch. Schreibe ihn um, bevor etwas anderes passiert.

Übergabe

Sobald beide Dateien existieren, sage deutlich:

  • Welche Fragen noch TODO sind und was durch jede blockiert wird
  • Dass resolve-ai-edit beide Dateien beim Vorab-Check liest
  • Dass die erste für diese Marke erstellte Grafik als Live-HTML-Seite in der Vorschau betrachtet werden sollte, bevor etwas gerendert wird, damit das Briefing an etwas Sichtbarem getestet wird, anstatt theoretisch zu bleiben

Kundenarbeit

Bei einem zahlenden Kunden gelten drei zusätzliche Regeln.

  • Nichts wird von der eigenen Marke des Betreibers übernommen. Weder die Palette, noch die Schrift, noch der Rhythmus. Unterschiedlicher Auftraggeber, unterschiedlicher Kanal.
  • Das Briefing ist ein Arbeitsergebnis. Es ist ein eigenständiges, verkaufbares Artefakt und macht den Kanal zu ihrem eigenen, anstatt wie eine Vorlage auszusehen. Sage das, wenn der Betreiber den Umfang des Engagements absteckt.
  • Jede Tatsachenbehauptung, die der Kunde über sich selbst macht, wird zur Überprüfung markiert, bevor sie auf dem Bildschirm erscheint. Zahlen, Referenzen, Kundenzahlen, Garantien. Dies wird unter dem Namen des Betreibers veröffentlicht.

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