Investorenmaterialien
Erstellen Sie investorengerechte Materialien, die konsistent, glaubwürdig und leicht zu verteidigen sind.
Wann zu aktivieren
- Erstellen oder Überarbeiten eines Pitch Decks
- Verfassen eines Investoren-Memos oder One-Pagers
- Aufbau eines Finanzmodells, Meilensteinplans oder einer Mittelverwendungstabelle
- Beantworten von Accelerator- oder Inkubator-Bewerbungsfragen
- Abgleichen mehrerer Fundraising-Dokumente mit einer einzigen Quelle der Wahrheit
Goldene Regel
Alle Investorenmaterialien müssen miteinander übereinstimmen.
Erstellen oder bestätigen Sie vor dem Schreiben eine einzige Quelle der Wahrheit:
- Traction-Kennzahlen
- Preis- und Umsatzannahmen
- Finanzierungshöhe und -instrument
- Mittelverwendung
- Team-Bios und Titel
- Meilensteine und Zeitpläne
Wenn widersprüchliche Zahlen auftauchen, stoppen Sie und klären Sie diese, bevor Sie mit dem Entwurf beginnen.
Kern-Workflow
- Inventarisieren Sie die kanonischen Fakten
- Identifizieren Sie fehlende Annahmen
- Wählen Sie den Asset-Typ
- Entwerfen Sie das Asset mit expliziter Logik
- Prüfen Sie jede Zahl gegen die Quelle der Wahrheit
Asset-Anleitung
Pitch Deck
Empfohlener Ablauf:
- Unternehmen + Ansatz
- Problem
- Lösung
- Produkt / Demo
- Markt
- Geschäftsmodell
- Traction
- Team
- Wettbewerb / Differenzierung
- Der Ask
- Mittelverwendung / Meilensteine
- Anhang
Wenn der Benutzer ein webbasiertes Deck wünscht, kombinieren Sie diese Fähigkeit mit frontend-slides.
One-Pager / Memo
- Beschreiben Sie in einem klaren Satz, was das Unternehmen tut
- Zeigen Sie auf, warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist
- Fügen Sie frühzeitig Traction und Belege ein
- Machen Sie den Ask präzise
- Halten Sie Behauptungen leicht überprüfbar
Finanzmodell
Enthalten:
- Explizite Annahmen
- Bear / Base / Bull Fälle, wenn sinnvoll
- Saubere, schichtweise Umsatzlogik
- Meilensteingebundene Ausgaben
- Sensitivitätsanalyse, wo die Entscheidung von Annahmen abhängt
Accelerator-Bewerbungen
- Beantworten Sie genau die gestellte Frage
- Priorisieren Sie Traction, Erkenntnisse und Teamvorteil
- Vermeiden Sie Übertreibungen
- Halten Sie interne Kennzahlen konsistent mit dem Deck und dem Modell
Zu vermeidende Warnsignale
- Nicht überprüfbare Behauptungen
- Verschwommene Marktgrößen ohne Annahmen
- Inkonsistente Teamrollen oder Titel
- Umsatzmathematik, die nicht sauber aufgeht
- Überhöhte Sicherheit bei fragilen Annahmen
Qualitätssicherung
Vor der Auslieferung:
- Jede Zahl stimmt mit der aktuellen Quelle der Wahrheit überein
- Mittelverwendung und Umsatzschichten summieren sich korrekt
- Annahmen sind sichtbar, nicht versteckt
- Die Geschichte ist klar ohne übertriebene Sprache
- Das finale Asset ist in einem Partnermeeting verteidigbar