投資家向け資料作成 は何をしますか？
一貫性があり、信頼性が高く、防御が容易な投資家向け資料を作成します。
アクティベーション条件
- ピッチデッキの作成または改訂
- 投資家向けメモやワンページャーの作成
- 財務モデル、マイルストンプラン、資金使途テーブルの構築
- アクセラレーターやインキュベーターの応募質問への回答
- 複数の資金調達ドキュメントを単一の情報源に合わせて調整
黄金律
すべての投資家向け資料は互いに一致していなければなりません。
作成前に単一の情報源を確定または確認してください。
- トレクションメトリクス
- 価格設定と収益の前提
- 調達額と調達手段
- 資金使途
- チーム経歴と役職
- マイルストーンとタイムライン
矛盾する数字が現れた場合は、ドラフト作成を中止し、解決してから進めてください。
基本ワークフロー
- 標準的な事実を整理する
- 欠落している前提を特定する
- アセットタイプを選択する
- 明示的なロジックでアセットをドラフトする
- すべての数字を単一の情報源と照合する
アセットガイダンス
ピッチデッキ
推奨フロー:
- 会社 + 差別化要因
- 問題
- 解決策
- プロダクト / デモ
- 市場
- ビジネスモデル
- トレクション
- チーム
- 競合 / 差別化
- 要請額
- 資金使途 / マイルストーン
- 付録
ウェブネイティブなデッキを希望する場合は、このスキルを frontend-slides と組み合わせて使用してください。
ワンページャー / メモ
- 会社の事業内容を簡潔な一文で述べる
- なぜ今なのかを示す
- トレクションと証明点を早い段階で含める
- 要請額を正確にする
- 主張が検証しやすい状態を保つ
財務モデル
以下の要素を含めます:
- 明示的な前提
- 必要に応じて悲観/基準/楽観のケース
- クリーンな階層別収益ロジック
- マイルストーンに連動した支出
- 意思決定が前提に依存する場合の感応度分析
アクセラレーター応募書類
- 尋ねられた質問に正確に答える
- トレクション、洞察、チームの優位性を優先する
- 誇張表現を避ける
- 内部メトリクスをデッキやモデルと一貫させる
避けるべきレッドフラグ
- 検証不可能な主張
- 前提のない曖昧な市場規模推定
- 一貫性のないチームの役割や役職
- 明確に合計されない収益計算
- 前提が脆弱なのに過度な確信を示すこと
品質ゲート
納品前に確認:
- すべての数字が現在の単一の情報源と一致している
- 資金使途と収益階層が正しく合計されている
- 前提が可視化されており、埋もれていない
- 誇大広告的な表現なしでストーリーが明確である
- 最終アセットがパートナーミーティングで防御可能である