pairwise-daily-briefing
**何時使用：**使用者想要快速查看 Pairwise 的工作概況，範圍是今天或他們指定的時間區間。
**何時不使用：**深入查看單一服務請求（請使用 pairwise-recruiting-pipeline-review）。
遵循 pairwise-mcp 技能的用語（服務請求或職位、評估或面試）、連結與客戶可視性。此處範例使用服務用語。
輸入內容
- 可選：時間範圍（"今天"、"從週一開始"）。預設：過去 24 小時，或自最後一個工作日開始。
- 可選：焦點，例如單一服務請求或僅限回饋。
步驟
- **儀表板。**取得使用者的儀表板：他們的進行中服務請求，含每階段的候選人數，置頂的優先，以及有多少處於草稿或暫停狀態。
- **通知。**取得最新的通知。僅載入更多頁面，直到項目早於指定的時間範圍，並在大約 100 個項目後停止。
- **移除使用者自己的操作。**使用者自己執行的操作對他們來說不是新聞。
- 將通知分組：
- 回饋：來自團隊、客戶或主管，針對某位候選人。
- 已發出的錄取通知。
- 團隊變更：使用者被加入或移出某個服務請求。
- 服務請求的優先級變動。
- **挑選需要關注的事項。**僅列出資料顯示的內容，例如：
- 已發出的錄取通知。
- 對某位候選人的新回饋。
- 某個服務請求的優先級提升。
- 撰寫簡報（格式如下）。保持簡短。使用者可以要求更多資訊。
輸出格式
**需要關注事項**
- <項目，附連結>
**回饋與錄取通知** (<時間範圍>)
- <誰> 對 <候選人連結> 在 <服務請求連結>：<一行摘要>
**進行中的服務請求**
| 服務請求 | 優先級 | 已搜尋 | 審查中 | 評估中 |
|---|---|---|---|---|
<一行：還有多少個進行中，以及草稿和暫停的數量>
-
在表格中，顯示置頂的服務請求以及有候選人在評估階段的服務請求。最多顯示 10 行，並在下方一行中統計其餘數量。
-
儀表板提供每個階段的單一計數。對於同一服務請求的已聯繫和感興趣計數，請使用 pairwise-mcp 技能中的狀態步驟。
-
將每個服務請求連結到其候選人管道，並將每位候選人連結到他們的應徵頁面。關於候選人的通知會同時攜帶兩者的 ID。
-
用一句簡短的話引用回饋。不要將評分轉換成使用者未看到的數字。
-
客戶回饋可能顯示沒有真實姓名的審閱者。稱其為「客戶」。
-
標記團隊和主管回饋為 (內部)，如同 pairwise-mcp 技能所述。如果使用者要求為客戶提供簡報，則將其省略。
運作中的合成範例
使用者：「Pairwise 今天有什麼需要關注的？」
需要關注事項
- 已對 Jordan Lee 發出 Data Engineer 的錄取通知。
- 客戶對 Sam Ortiz 在 Account Executive 留下回饋。
回饋與錄取通知（過去 24 小時）
- 客戶對 Sam Ortiz 在 Account Executive："發掘問題表現強勁。希望在定價方面更有深度。"
- 團隊（內部）對 Jordan Lee 在 Data Engineer："串流設計清楚。請確認薪資範圍。"
進行中的服務請求
服務請求 優先級 已搜尋 審查中 評估中 Data Engineer 高 1,204 63 4 Account Executive 中 410 18 2 還有 3 個服務請求進行中。2 個處於草稿狀態，1 個暫停。
失敗模式
- 「新」不等於「此處未讀」。 Pairwise 將通知標記為「新」，直到使用者在網頁應用程式中開啟它們。透過助手閱讀不會改變此狀態，因此相同的項目可能在每次簡報中都顯示為新。請使用時間範圍，而不是「新」標記。
- 暫停的服務請求僅在儀表板中顯示為一個計數。如果使用者詢問，請依名稱查詢。
- **空白儀表板：**使用者可能沒有任何進行中的服務請求，或沒有任何存取權限。請告知並建議他們檢查網頁應用程式。
- **項目過多無法全部顯示：**按群組彙總計數並僅列出主要項目。
禁止事項
- 切勿編造資料未顯示的緊急程度。
- 切勿將使用者自己的操作列為新聞。
- 切勿將任何事項標記為已處理或已讀。助手無法變更 Pairwise。