pairwise-daily-briefing 是做什么的？
何时使用： 用户希望快速查看自己在 Pairwise 上的工作概览，可以是今天或他们指定的时间段。
何时不使用： 需要深入查看某个服务请求（请使用 pairwise-recruiting-pipeline-review）。
遵循 pairwise-mcp 技能的用词规范（服务请求或职位、评估或面试）、链接和客户可见性。此处示例采用“服务请求”的措辞。
输入
- 可选：时间窗口（“今天”、“从周一到现在”）。默认：最近 24 小时，或自上一个工作日以来。
- 可选：关注点，例如单个服务请求或仅查看反馈。
流程
- 仪表盘。 获取用户的仪表盘：他们开放的服务请求（含各阶段候选人数量），置顶的优先显示，以及处于草稿或暂挂状态的数量。
- 通知。 获取最新通知。仅加载直到项目时间早于指定时间窗口的页面，并在大约 100 个项目后停止。
- 剔除用户自身操作。 用户自己执行的操作对他们来说不是新闻。
- 归类通知：
- 反馈：来自团队、客户或领导层，针对候选人。
- 已发出的录用。
- 团队变动：用户被添加或移出某个服务请求。
- 服务请求的优先级变更。
- 挑选需要关注的事项。 仅提及数据实际显示的内容，例如：
- 已发出的录用。
- 关于候选人的新反馈。
- 优先级上升的服务请求。
- 编写简报（格式如下）。保持简洁。用户可以要求更多详细信息。
输出
**需要关注**
- <项目，附带链接>
**反馈与录用** (<时间窗口>)
- <谁> 在 <候选人链接> 上针对 <服务请求链接>：<一行摘要>
**开放的服务请求**
| 服务请求 | 优先级 | 已接触 | 评审中 | 评估中 |
<一行：其余还有多少开放、草稿和暂挂的数量>
- 表格中显示置顶的服务请求以及有候选人处于评估阶段的服务请求。最多显示 10 行，其余在下方一行中计数。
- 仪表盘提供每个阶段的计数。对于单个服务请求中“已接触”和“感兴趣”的计数，请使用 pairwise-mcp 技能中的状态步骤。
- 每个服务请求链接到其流水线，每个候选人链接到其申请。关于候选人的通知会携带这两个 ID。
- 用简短一行引用反馈。不要将评分转换为用户未直接看到的数字。
- 客户反馈可能显示一个没有真实姓名的评审人。称其为“客户”。
- 标记团队和领导层反馈为 （内部） ，如同 pairwise-mcp 技能所规定。如果用户需要面向客户的简报，则将其排除。
合成示例
用户：“我今天在 Pairwise 上需要关注什么？”
需要关注
- 已向 Jordan Lee 发出录用，针对 数据工程师。
- 客户针对 Account Executive 职位留下了关于 Sam Ortiz 的反馈。
反馈与录用（最近 24 小时）
- 客户在 Sam Ortiz 上针对 Account Executive：“发现需求的能力很强。希望在定价方面更深挖。”
- 团队（内部）在 Jordan Lee 上针对 数据工程师：“对流式设计理解清晰。需要检查薪资范围。”
开放的服务请求
服务请求 优先级 已接触 评审中 评估中 数据工程师 高 1,204 63 4 Account Executive 中 410 18 2 还有 3 个开放的服务请求。2 个处于草稿状态，1 个暂挂。
失败模式
- “新”不等于“此处的未读”。 Pairwise 会将通知标记为“新”，直到用户在 Web 应用中打开。通过助手读取并不会改变此状态，因此同一项目可能在每次简报中都显示为“新”。请使用时间窗口，而不是“新”标志。
- 暂挂的服务请求仅在仪表盘上显示为一个计数。如果用户询问，再按名称查找。
- 空仪表盘： 用户可能没有开放的服务请求，或者没有访问权限。如实告知并建议他们检查 Web 应用。
- 内容过多： 按组汇总数量，仅列出最重要的项目。
禁止事项
- 切勿编造数据未显示的紧急性。
- 切勿将用户自己的操作列为新闻。
- 切勿标记任何内容为“已处理”或“已读”。助手无法更改 Pairwise。