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indranilbanerjee/digital-marketing-pro

建構一份為期 12 個月的 SEO 策略與階段性路線圖,並提供產業專用範本(SaaS、電商、在地服務、出版商、代理商)。以調度器模式運作,評估四大支柱並以最弱支柱作為計畫主軸;缺少專業技能時,需經明確確認後才會重新執行。

digital-marketing-pro 是什麼?

此 AI 技能「digital-marketing-pro」作為一個智慧型調度器,能為品牌產生全面性的 SEO 策略,包含分階段路線圖和產業專用範本。它讀取來自七個專業子技能(如技術 SEO 稽核、內容衰減掃描、AI 搜尋稽核等)的近期輸出,並根據技術、內容、主題和 AI 搜尋這四大支柱評分品牌效能。當其中一個支柱分數最低時,它會將該支柱設定為下一季計畫的「主導主題」,強制聚焦資源。若無近期專業評估輸出,它會列出缺失項目,並在未經使用者明確確認(預設為 N)的情況下,不會自動重新執行這些評估,藉此控管 API 成本。此技能支援 Cursor、Claude Code 和 Codex 等平台,適合需要資料驅動方向、防止資源分散的 SEO 專業人士。其輸出包括完整的支柱計分卡、競爭分析、內容策略、技術基礎架構以及為期 12 個月的實施路線圖。

相容平台✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/indranilbanerjee/digital-marketing-pro/tree/HEAD/skills/seo-plan

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開啟一個已預先載入此 Agent Skill 的新對話。

說明文件

/digital-marketing-pro:seo-plan

目的

產生全面的 SEO 策略,包含產業專用範本、競爭分析、內容路線圖和階段性實施計畫。涵蓋傳統 SEO 與 AI 搜尋就緒度。

調度器模式(確認後再調度)

當為一個已在 ${CLAUDE_PLUGIN_DATA}/{brand}/seo/ 目錄中擁有近期專業技能輸出的品牌呼叫時,此技能將作為一個編排器運作——它讀取這些輸出作為輸入,為品牌在四大支柱上評分,並使用最弱的支柱來驅動計畫的主導主題。

步驟 D0 — 偵測近期輸出(≤ 30 天)

在 ${CLAUDE_PLUGIN_DATA}/{brand}/seo/ 下尋找每個專業技能的最新日期子資料夾:

專業技能輸出資料夾
/digital-marketing-pro:tech-seo-auditseo/tech-seo-audit/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md
/digital-marketing-pro:content-decay-scanseo/content-decay-scan/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md
/digital-marketing-pro:aeo-auditseo/aeo-audit/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md
/digital-marketing-pro:backlink-gapseo/backlink-gap/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md
/digital-marketing-pro:gsc-ai-performanceseo/gsc-ai-performance/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md
/digital-marketing-pro:keyword-clusterseo/keyword-cluster/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md
/digital-marketing-pro:seo-driftseo/seo-drift/{YYYY-MM-DD}/PLAN.md

任何日期在最近 30 天 內的資料夾都算作近期——其 PLAN.md 將成為主要輸入。

步驟 D1 — 在調度缺失的專業技能前進行確認

如果某些專業技能沒有近期輸出,不要無聲地重新執行它們。請精確列印:

下列專業技能輸出缺失或過期(>30 天):
  - tech-seo-audit(上次:2026-05-12 — 距今 23 天)
  - backlink-gap(無執行記錄)
  - gsc-ai-performance(無執行記錄)

立即執行這些將使用大約 N 個 MCP 積分 / API 呼叫。

是否在此會話中執行它們?(y / N — 預設為 N)
  • 如果回答 y — 按以下順序調度:
    • 批次 1(並行):tech-seo-audit、backlink-gap、aeo-audit、gsc-ai-performance(獨立)
    • 後續(序列):content-decay-scan(依賴於 tech-seo-audit 的 URL 清單)、keyword-cluster(依賴於 aeo-audit 的查詢集)
    • 每個專業技能執行自己的預算守衛;將終止情況回報給使用者
  • 如果回答 N 或選擇預設 — 繼續執行;將缺失的部分視為最終計畫中的第 0 階段(「探索」)工作

步驟 D2 — 支柱評分(調度器的核心)

根據可用的專業技能輸出,對四個支柱分別評分 1–10:

支柱來源滿分 10 分的定義
技術tech-seo-audit / gsc-ai-performance / Core Web Vitals 資料良好的可爬性,所有 CWV 通過,結構化資料驗證通過,sitemap 準確
內容content-decay-scan / seo-audit / content-engine 輸出主題涵蓋符合搜尋需求,無關鍵字競食,新鮮度 ≥ 80%
主題keyword-cluster / aeo-geo / entity-audit清晰的支柱+衛星頁面結構,知識圖譜中實體一致性
AI 搜尋aeo-audit / gsc-ai-performance / aeo-geo在目標查詢的 AI 模式 + AI 概覽 + ChatGPT + Perplexity 中被引用

分數最低的支柱將成為下一季計畫的「主導主題」。其他所有工作均為輔助。這強制了焦點。

步驟 D3 — 調度器輸出

產生 ${CLAUDE_PLUGIN_DATA}/{brand}/seo/seo-plan/{YYYY-MM-DD}/00-pillar-scorecard.md:

{brand} 的支柱計分卡({date})
=====================================
技術    : 8 / 10   ✓ 健康
內容    : 6 / 10   ⚠ 有中等差距
主題    : 4 / 10   ⚠ 主導主題 — 最弱支柱
AI 搜尋  : 7 / 10   ✓ 呈上升趨勢

本季主導主題:主題權威建立
(關鍵字集群擴展 + 實體一致性 + 知識圖譜優化)

計畫的其餘部分(下面的第 1–6 節)隨後將圍繞主導主題建構——其他 3 個支柱的輔助工作仍會保留在計畫中,但不會驅動時間表 / 預算。

編號輸出慣例

完整的調度器執行會在 ${CLAUDE_PLUGIN_DATA}/{brand}/seo/seo-plan/{YYYY-MM-DD}/ 下產生:

00-pillar-scorecard.md      (來自步驟 D2)
01-discovery.md             (業務類型、受眾、競爭對手 — 來自下方 §1)
02-competitive-analysis.md  (競爭對手 + 差距綜合分析 — 來自 §2 + backlink-gap 若為近期)
03-architecture.md          (URL 階層、內部連結策略 — 來自 §3 + keyword-cluster 若為近期)
04-content-strategy.md      (內容差距、日曆、E-E-A-T — 來自 §4 + content-decay-scan 若為近期)
05-technical-foundation.md  (主機、結構化資料、CWV — 來自 §5 + tech-seo-audit 若為近期)
06-roadmap.md               (階段性 12 個月 — 來自 §6,圍繞主導主題建構)
07-industry-template.md     (套用的產業範本 — 來自 §產業範本)
08-kpi-dashboard.md         (指標 + 節奏 — 下次 drift 檢查時要重新測量的項目)
PLAN.md                     (交付成果)

所需輸入

  • 業務類型:SaaS、電商、在地服務、出版商/媒體、代理商或一般
  • 網站 URL:要評估的現有網站(如果有的話)
  • 目標受眾與市場:地理、人口統計和意圖概況
  • 競爭對手:3-5 個競爭對手 URL 以供差距分析
  • 預算與時間表:資源限制
  • 關鍵績效指標 (KPI):成功的定義(流量、排名、轉換、AI 可見度)

流程

1. 探索

  • 業務類型、目標受眾、競爭對手、目標
  • 當前網站評估(如果存在)——爬取健康度、內容清單、權威訊號
  • 預算與時間表限制
  • 與業務目標一致的關鍵績效指標 (KPI)

2. 競爭分析

  • 識別前 5 大競爭對手
  • 分析他們的內容策略、結構化資料使用情況、技術設定
  • 識別關鍵字差距與內容機會
  • 評估他們的 E-E-A-T 訊號
  • 估算網域權威與連結輪廓
  • AI 可見度比較——哪些競爭對手出現在 AI 概覽中

3. 架構設計

  • 根據商業模式設計 URL 階層與內容支柱
  • 規劃內部連結策略(樞紐/輪輻、主題集群)
  • 套用品質關卡的 Sitemap 結構
  • 針對使用者旅程的資訊架構
  • 導覽與麵包屑規劃

4. 內容策略

  • 與競爭對手的內容差距
  • 頁面類型與預估數量
  • 部落格/資源主題與發布節奏
  • E-E-A-T 建立計畫(作者簡介、資歷、經驗訊號)
  • 附帶優先順序的內容日曆
  • AI 優化的內容結構(實體一致性、適合引用的格式)

5. 技術基礎

  • 主機與效能要求
  • 每種頁面類型的結構化資料標記計畫
  • Core Web Vitals 基準目標(LCP < 2.5 秒,INP < 200 毫秒,CLS < 0.1)
  • AI 搜尋就緒度要求
  • 行動優先考量
  • 國際 SEO 設定(如果適用)

6. 實施路線圖(4 個階段)

第 1 階段:基礎(第 1-4 週)

  • 技術設定與基礎設施
  • 核心頁面(首頁、關於、聯絡、主要服務/產品)
  • 基本結構化資料實施(Organization、LocalBusiness、BreadcrumbList)
  • 分析與追蹤設定(GA4、GSC、排名追蹤)

第 2 階段:擴展(第 5-12 週)

  • 主要頁面的內容創作
  • 部落格上線與初始文章發布
  • 內部連結結構建立
  • 在地 SEO 設定(如果適用)
  • 首次 E-E-A-T 改進(作者頁面、資歷)

第 3 階段:規模化(第 13-24 週)

  • 進階內容開發(支柱頁面、主題集群)
  • 連結建立與數位公關推廣
  • 針對 AI 搜尋可見度的 GEO/AEO 優化
  • 效能優化(CWV、頁面速度)
  • 結構化資料擴展(FAQ、Product、VideoObject 按適用情況)

第 4 階段:權威建立(第 7-12 個月)

  • 思想領導力內容
  • 公關與媒體報導
  • 進階結構化資料實施
  • 基於資料的持續優化
  • 競爭差距監控

產業範本

SaaS

  • 主要頁面:功能、定價、整合、使用案例、按角色劃分的解決方案
  • 內容支柱:產品教育、產業趨勢、比較內容、技術指南
  • 結構化資料重點:SoftwareApplication、Product、FAQPage(如果符合資格)、HowTo(已棄用——改用文章格式)
  • 連結策略:整合合作夥伴頁面、技術部落格的客座文章、產品目錄

在地服務

  • 主要頁面:服務、服務區域、關於、聯絡、推薦
  • 內容支柱:服務指南、在地區域內容、常見問題內容、案例研究
  • 結構化資料重點:LocalBusiness、Service、Review、BreadcrumbList、GeoCircle
  • 連結策略:在地目錄、商會、在地媒體、社區參與

電商

  • 主要頁面:類別、產品、品牌、系列、購買指南
  • 內容支柱:產品教育、比較內容、購買指南、趨勢內容
  • 結構化資料重點:Product、ProductGroup、Offer、AggregateRating、BreadcrumbList、ItemList
  • 連結策略:產品評論、聯盟行銷合作、製造商關係

出版商/媒體

  • 主要頁面:分類、主題頁面、作者頁面、關於、編輯標準
  • 內容支柱:新聞報導、分析、評論、調查報導、資料新聞學
  • 結構化資料重點:Article、NewsArticle、Person(作者)、Organization、VideoObject
  • 連結策略:原創研究引用、專家來源、獨家資料

代理商

  • 主要頁面:服務、產業、案例研究、團隊、方法論
  • 內容支柱:產業專業知識、方法論內容、案例研究、思想領導力
  • 結構化資料重點:Organization、Service、Person(團隊)、Article
  • 連結策略:案例研究特色、演講機會、產業出版物、客戶聯合行銷

輸出

交付成果

  • SEO 策略文件:包含業務背景、競爭格局與策略方向的完整策略計畫
  • 競爭分析:關鍵字差距、內容差距、權威比較、AI 可見度比較
  • 內容日曆:為期 12 週的內容路線圖,包含主題、格式、關鍵字與發布時程
  • 實施路線圖:階段性行動計畫,包含里程碑、負責人與衡量檢查點
  • 網站架構計畫:URL 階層、內容支柱結構、內部連結策略
  • 結構化資料標記計畫:每種頁面類型的結構化資料建議,附 JSON-LD 範本
  • KPI 儀表板規格:需追蹤的指標、所需工具、報告節奏

使用的代理

  • seo-specialist — 策略、競爭分析、技術規劃
  • content-creator — 內容策略與日曆規劃
  • competitive-intel — 競爭對手分析與差距識別
  • marketing-strategist — 業務對齊與 KPI 框架

使用的腳本

  • competitor-scraper.py — 競爭對手網站分析
  • tech-seo-auditor.py — 當前網站技術評估
  • keyword_cluster.py — 使用 SERP 重疊 + 品質計分卡的關鍵字集群(透過 /digital-marketing-pro:keyword-cluster 使用)
  • content-scorer.py — 當前內容品質基準

品質計分卡

此技能產生的每個 PLAN.md 在宣告準備就緒前都必須通過這些關卡:

關卡檢查內容
lead_theme_named00-pillar-scorecard.md 存在且明確命名一個最弱支柱為主導主題
specialist_coverage7 個專業技能來源中至少有 3 個有近期輸出(≤ 30 天)
roadmap_phased路線圖有明確的第 1/2/3/4 階段日期與負責人
kpi_attached08-kpi-dashboard.md 列出了 ≥ 3 個落後指標 + ≥ 3 個領先指標
drift_re-measure_scheduledKPI 儀表板包含一個週期性的 seo-drift 節奏(預設:每季)

如果任何關卡失敗,請在 PLAN.md 中突出顯示失敗,而不是無聲地交付。(調度器是由技能驅動的——沒有單獨的編排腳本;關卡檢查是組裝 PLAN.md 的一部分。)

鏈交接

此技能既是消費者(消費專業技能輸出),也是生產者(產生主計畫):

上游(此技能讀取的專業技能):

  • /digital-marketing-pro:tech-seo-audit
  • /digital-marketing-pro:content-decay-scan
  • /digital-marketing-pro:aeo-audit
  • /digital-marketing-pro:backlink-gap
  • /digital-marketing-pro:gsc-ai-performance
  • /digital-marketing-pro:keyword-cluster
  • /digital-marketing-pro:seo-drift

下游(消費此計畫的技能):

  • /digital-marketing-pro:content-engine — 起草 04-content-strategy.md 中排程的內容
  • /digital-marketing-pro:campaign-plan — 將路線圖轉換為帶有負責人的衝刺計畫
  • /digital-marketing-pro:performance-report — 根據 08-kpi-dashboard.md 的節奏重新衡量

提示與注意事項

  • 調度器的預設行為是不調度。 如果專業技能缺失,預設答案為 N ——將它們列為第 0 階段工作。僅在明確回答 y 時才自動調度。這可以防止意外的積分 / API 花費。
  • 支柱評分是基於意見的,而非測量值。 一個 4/10 的主題支柱意味著「我們沒有清晰的權威結構」,而非「Google 這麼說」。這些數字是啟發式的。使用它們來聚焦主導主題,而非作為 KPI。
  • 主導主題應每季更換。 如果同一個支柱連續兩季贏得主導主題,要麼是工作沒有產生效果(需升級處理),要麼是評分有誤(需用當前資料重新校準)。
  • 不要在合作初期第一天就執行此技能。 先執行專業技能,以便調度器有近期輸入。針對新品牌的第一個 seo-plan 執行大部分將是第 0 階段(探索)工作。
  • 對於 YMYL 客戶, 手動將 E-E-A-T 新增為第 5 個支柱(標準的 4 支柱評分不會單獨加權權威訊號)。
  • 30 天的新鮮度視窗是預設值, 而非規則。對於高節奏產業(新聞、SaaS 發布),縮短至 14 天。對於變化緩慢的類別(製造業、B2B 服務),60 天也可以。

上下文效率

此技能的主要輸入是專業技能中已標記的、可重複使用的分析。透過讀取 ${CLAUDE_PLUGIN_DATA} 中的檔案,它避免了將大量結構化資料重複注入到助理提示中。每個下游消費者也直接從磁碟讀取 seo-plan 工件,從而保持記憶體使用量低且跨技能上下文可重現。

Individual skills in this repo

This repo contains 2 individual skills — each has its own dedicated page.

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