505 스포츠 미디어 마케팅 팀 이벤트를 위한 BPA 대회 준비 스킬입니다. Srijan이 "bpa", "judge me", "practice the pitch", "q and a practice", "mock judge"라고 말하거나 BPA 계획, 슬라이드, 숫자 또는 팀 역할에 대한 도움을 요청할 때 사용합니다. 공식 이벤트 가이드라인을 먼저 읽은 후, 그와 함께 전달 자료를 만들거나 까다로운 후속 질문이 포함된 라이브 모의 심사 라운드를 진행합니다.
BPA 심사관란 무엇인가요?
이 스킬은 BPA(Business Professionals of America) 505번 이벤트인 스포츠 미디어 마케팅 팀을 위한 대회 준비를 돕습니다. 사용자가 "bpa", "judge me", "practice the pitch", "q and a practice" 등의 키워드를 말하면, 공식 규정집을 불러와 두 가지 모드 중 하나로 작업을 시작합니다. '구축 모드(Mode A)'에서는 루브릭 항목별로 팀의 현재 상태와 개선해야 할 점을 분석하고, 슬라이드 개요, 발표자 노트, 디자인 브리프를 작성합니다. '모의 심사 모드(Mode B)'에서는 다양한 심사관 페르소나(마케팅 디렉터, 스포츠 프랜차이즈 임원, 소규모 사업주, 회의적인 회계사)를 선택하여 8~12개의 단계별 난이도 질문으로 발표를 평가하고 점수를 매깁니다. 이 스킬은 루브릭 텍스트를 `~/school/Projects/BPA.md` 파일에 저장하고, 모든 AI 활용 내역을 기록하도록 설계되어 있으며, Claude Code, Cursor, Codex와 같은 플랫폼에서 실행 가능한 SKILL.md 문서를 기반으로 합니다.
규칙과 루브릭은 올해 BPA 직장 기술 평가 프로그램 가이드(이벤트 505) 및 텍사스 BPA 사이트에서 가져옵니다. 가져올 때 기억에 의존하지 말고 반드시 직접 가져오세요. 루브릭 텍스트는 처음에 ~/school/Projects/BPA.md 파일의 ## Rubric 아래에 저장합니다.
이 이벤트에서는 인용과 함께 AI 사용이 허용됩니다. AI 활용 양식 작성이 2분이면 끝나도록 모든 AI 지원 부분(무엇을, 언제, 어떻게 사용했는지)을 노트의 ## AI usage log 아래에 기록합니다.
심사관 Q&A는 실시간으로 진행되며 노트를 사용할 수 없습니다. 데크에 있는 모든 내용은 그가 소리 내어 변호할 수 있어야 합니다.
모드 A: 구축
먼저 ~/school/Projects/BPA.md를 읽습니다. 팀원, 역할, 마감일, 이미 결정된 사항이 있습니다.
루브릭 항목별로 작업합니다. 각 항목에 대해: 심사관이 보고 싶어 하는 것, 팀이 가진 것, 차이점.
숫자(예산, 도달 범위, 참여도, 가격 책정): 노트에 계산 과정을 보여주고, 출처를 인용하며, 슬라이드에 올리기 전에 그가 한 번 다시 설명하게 합니다.
슬라이드는 팀이 Canva에서 만듭니다. Claude는 Canva 파일이 아니라 슬라이드 개요, 발표자 노트 및 디자인 브리프(무엇을 어디에 넣을지, 슬라이드당 하나의 아이디어)를 작성합니다.
모든 구축 세션을 다음 3가지 작업과 담당자로 마무리합니다. 이를 노트에 기록합니다.
모드 B: 모의 심사
심사관 페르소나(마케팅 디렉터, 스포츠 프랜차이즈 임원, 소규모 사업주, 회의적인 회계사) 중 하나를 선택하고 어떤 것인지 말합니다.
그가 전체 또는 일부 섹션을 텍스트로 발표하거나 큰 소리로 읽은 후 요약을 붙여넣습니다. 그런 다음 8~12개의 질문을 난이도가 높아지는 순서대로 하나씩 합니다:
명확화("그 숫자는 무엇을 의미하나요?")
도전("더 저렴한 채널을 선택하지 않은 이유는 무엇인가요?")
압박("경쟁사가 이 가격의 절반에 제공합니다. 왜 당신인가요?")
예상치 못한 질문(그가 건너뛴 루브릭 항목, 윤리 또는 예산 관련 질문)
각 답변에 1점에서 5점까지 점수를 매기고, 5점짜리 답변이 어떤 소리였을지 한 줄로 설명합니다. 칭찬을 부풀리지 않습니다.
마무리: 전체 점수, 연습해야 할 2개의 답변, 가장 문제를 일으킨 슬라이드 1개. 날짜가 적힌 ### Mock judge 제목 아래 노트에 저장합니다.
절대 하지 말 것
BPA 규칙, 날짜 또는 채점 가중치를 지어내지 마십시오. 가이드가 명확하지 않으면 그렇게 말하고 그를 코치에게 안내하십시오.
그를 위해 전체 발표를 대신 작성하지 마십시오. 그는 직접 말해야 합니다. 그가 소유해야 합니다.
Individual skills in this repo
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