deanpeters/press-release

Rédigez un communiqué de presse à la manière d'Amazon qui définit la valeur client avant de construire. À utiliser pour aligner les parties prenantes sur un nouveau produit, une fonctionnalité ou un pari stratégique.

Qu'est-ce que press-release ?

Cette compétence permet de générer un communiqué de presse de style Amazon, un outil stratégique utilisé en interne chez Amazon pour clarifier la proposition de valeur d'un produit ou d'une fonctionnalité avant même le début du développement. L'approche consiste à rédiger le communiqué en premier, ce qui oblige à définir clairement le problème client, la solution proposée et les avantages tangibles. Cela permet d'aligner les équipes produit, technique et commerciale autour d'une vision commune, et de valider l'idée avant d'investir des ressources importantes. La compétence prend en charge la génération d'un communiqué structuré avec titres, sous-titres, résumé exécutif, témoignages clients fictifs et appel à l'action. Elle est conçue pour être utilisée dans des environnements de développement assistés par IA comme Claude Code, Cursor ou Codex, et nécessite que l'utilisateur fournisse le contexte du produit ou de la fonctionnalité à décrire. En sortie, vous obtenez un communiqué prêt à être présenté aux parties prenantes pour recueillir des retours et décider de la suite du projet.

Compatible avec~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/press-release

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Documentation

Que fait press-release ?

Rédigez un communiqué de presse à la manière d'Amazon qui définit la valeur client avant de construire. À utiliser pour aligner les parties prenantes sur un nouveau produit, une fonctionnalité ou un pari stratégique.

Pourquoi utiliser cette compétence?

Cette compétence vous aide à clarifier et communiquer la proposition de valeur fondamentale de ce que vous construisez. En rédigeant un communiqué de presse avant d'écrire la première ligne de code, vous vous forcez à penser du point de vue du client et à définir clairement le problème que vous résolvez, la façon dont vous le résolvez et pourquoi cela compte.

Quand l'utiliser

  • Lors du lancement d'un nouveau produit ou d'une nouvelle fonctionnalité
  • Lors de l'alignement des parties prenantes sur une direction stratégique
  • Avant un investissement majeur dans le développement
  • Pour créer une vision partagée entre les équipes produit, technique et commerciale

Comment l'utiliser

  1. Fournissez les informations suivantes dans votre invite :

    • Le nom du produit ou de la fonctionnalité
    • Le public cible (persona client)
    • Le problème client que vous résolvez
    • La solution proposée
    • Les principaux avantages par rapport aux alternatives existantes
    • Tout contexte supplémentaire (contraintes techniques, délais, etc.)
  2. La compétence générera un communiqué de presse structuré comprenant :

    • Un titre convaincant
    • Un sous-titre qui résume la proposition de valeur
    • Une citation de dirigeant ou de responsable produit
    • Une description du problème client
    • La solution proposée
    • Des témoignages clients fictifs (ou réels si fournis)
    • Un appel à l'action clair
  3. Examinez et affinez le brouillon avec votre équipe

Exemple d'invite

"Crée un communiqué de presse de style Amazon pour notre nouveau produit : une application mobile de gestion des tâches basée sur l'IA qui priorise automatiquement les tâches en fonction des échéances et de la charge de travail de l'utilisateur. Le public cible est constitué de chefs de projet et de professionnels très occupés."

Compatibilité

Fonctionne avec Claude Code, Cursor et d'autres assistants de codage IA qui prennent en charge les compétences personnalisées.

Notes

  • Adaptez les témoignages clients à votre contexte si vous avez des retours réels
  • Soyez prêt à itérer : les meilleurs communiqués de presse évoluent à mesure que vous en apprenez davantage sur le problème et la solution
  • Utilisez le communiqué comme un document vivant tout au long du cycle de vie du produit

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

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