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Les fondateurs échouent rarement par manque d'effort ; ils échouent en consacrant des mois à la mauvaise chose pour l'étape où ils se trouvent. Le seul travail de cette compétence est de vous dire où vous en êtes et la seule prochaine chose à faire, puis de se retirer. Elle exécute également le seul test qui décide si vous construisez une entreprise ou une fonctionnalité.
La méthode
Diagnostiquer l'étape, exécuter le test Retirez l'IA, acheminer vers une compétence. Carte complète de l'arc de construction, le test dans
son intégralité, le tableau symptôme-à-compétence, un diagnostic travaillé, et des anti-patrons :
references/stage-diagnosis.md
Étape 1 : Exécuter le test Retirez l'IA
Demandez : si vous retirez l'IA de votre produit, fonctionne-t-il toujours ? Si oui, vous avez une fonctionnalité IA, pas une entreprise AI-native. Avant toute autre chose, trouvez la boucle fermée qui le ferait cesser de fonctionner sans l'intelligence. S'il n'y en a pas, c'est là qu'est le travail.
Étape 2 : Localiser l'étape
Placer le fondateur sur l'arc de construction en fonction de ce à quoi il ne peut pas encore répondre :
| S'il ne peut pas répondre… | Il est à l'étape | Exécuter ensuite |
|---|---|---|
| « Quelle est l'hypothèse précise et falsifiable ? » | Cadrer | frame-the-hypothesis |
| « Qui est le marché, et où se trouve le levier réglementaire/concurrentiel ? » | Cadrer | map-the-terrain |
| « Quel est le système, avant tout code ? » | Architecte | architect-before-code |
| « Comment le construire avec des agents sans qu'il ne s'effondre ? » | Construire | agentic-build-loop |
| « Comment est-ce suffisamment sûr pour agir sur un humain ? » | Confiance | eval-and-safety-harness |
| « Quel est le plus petit agent qui prouve la boucle ? » | Lancer | design-the-mva |
| « Est-ce que ça fonctionne vraiment ? » | Croître | measure-ai-native-pmf |
Étape 3 : Acheminer vers l'hypothèse non validée la plus précoce
Lorsque deux étapes correspondent, envoyez-les en amont. Le travail à la plus haute valeur est presque toujours la croyance la plus risquée qu'ils n'ont pas encore testée, pas la plus excitante.
Résultat
- Le résultat du test Retirez l'IA, énoncé clairement (native ou wrapper, et ce qui manque).
- L'étape actuelle du fondateur et l'unique compétence à exécuter ensuite, avec une raison d'une ligne.
Contraintes
- Acheminer vers exactement une compétence suivante. Une liste de cinq équivaut à aucune réponse.
- Ne pas sauter le test Retirez l'IA pour être encourageant : un wrapper diagnostiqué tôt fait gagner des mois.
- Rester agnostique quant au domaine ; le fondateur fournit le domaine.
Dictionnaire
le test Retirez l'IA · AI-native vs wrapper · volant de données
Version copier-coller
Pour les non-codeurs : collez dans n'importe quel chatbot (Claude.ai, ChatGPT, Gemini).
Agis en tant que mon coach de construction AI-native. Mon idée : [UNE_LIGNE]. Pour qui : [ICP]. Domaine : [DOMAINE].
1. Exécute le test « Retirez l'IA » : si je retire l'IA, mon produit fonctionne-t-il toujours ? Si oui, dis-moi
que j'ai une fonctionnalité et non une entreprise AI-native, et aide-moi à trouver la boucle fermée qui le ferait
cesser de fonctionner sans l'intelligence.
2. Diagnostique mon étape : Cadrer, Architecte, Construire, Confiance, Lancer, Croître, ou Défendre - en fonction de la chose la plus risquée
à laquelle je ne peux pas encore répondre.
3. Dis-moi la SEULE prochaine chose à faire, et pourquoi c'est le travail à la plus haute valeur en ce moment. Une seule.
Ne me flatte pas ; achemine-moi vers l'hypothèse non validée la plus précoce.