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deanpeters/product-strategy-session

Führen Sie eine vollständige Produktstrategie-Sitzung durch, die Positionierung, Discovery und Roadmap-Planung abdeckt. Verwenden Sie dies, wenn ein Team eine validierte Richtung benötigt, bevor es sich auf die Umsetzung festlegt.

Was ist product-strategy-session?

Dieser Skill bietet eine strukturierte Methodik zur Durchführung einer End-to-End-Produktstrategie-Sitzung, die drei Kernbereiche abdeckt: Positionierung, Discovery und Roadmap-Planung. Entwickelt für Teams, die eine fundierte Entscheidungsgrundlage benötigen, bevor sie in die Ausführungsphase eintreten, hilft er dabei, Klarheit zu schaffen, Risiken zu minimieren und die Ausrichtung der Stakeholder sicherzustellen. Der Skill ist als KI-gestützter Assistent für Projektmanagement-Tools und Kollaborationsplattformen konzipiert und führt Schritt für Schritt durch bewährte Frameworks wie Positioning Canvas, Customer Discovery Interviews und OKR-basierte Roadmapping. Er unterstützt die Visualisierung von Strategieoptionen, die Priorisierung von Initiativen und die Erstellung eines handlungsorientierten Fahrplans. Durch die Integration mit gängigen Plattformen können Teams direkt in ihren Arbeitsabläufen zusammenarbeiten, während der Skill datengestützte Empfehlungen und Template-Vorlagen bereitstellt. Ideal für Produktmanager, Innovationsleiter und Strategieberater, die einen reproduzierbaren Prozess für strategische Entscheidungen suchen.

Funktioniert mit~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/product-strategy-session

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Dokumentation

Was macht product-strategy-session?

Führen Sie eine vollständige Produktstrategie-Sitzung durch, die Positionierung, Discovery und Roadmap-Planung abdeckt. Verwenden Sie dies, wenn ein Team eine validierte Richtung benötigt, bevor es sich auf die Umsetzung festlegt.

Übersicht

Dieser Skill führt Sie durch einen dreiteiligen strategischen Prozess:

  1. Positionierung: Definieren Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal und Zielmarkt mithilfe von Frameworks wie dem Positioning Canvas.
  2. Discovery: Validieren Sie Annahmen durch strukturierte Kundeninterviews und Marktforschung.
  3. Roadmap-Planung: Priorisieren Sie Initiativen und erstellen Sie eine zeitbasierte Roadmap mit OKRs.

Verwendung

Rufen Sie den Skill auf mit:

ai session start --skill deanpeters/product-strategy-session

Voraussetzungen

  • Stellen Sie sicher, dass Sie Zugriff auf ein Kollaborationstool (z. B. Miro, Notion) für die gemeinsame Bearbeitung haben.
  • Bereiten Sie relevante Marktdaten und Kundenfeedback vor.
  • Laden Sie die Teilnehmer ein (Produktmanager, Designer, Ingenieure).

Schritte

Schritt 1: Positionierung

  • Führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch.
  • Definieren Sie das Wertversprechen mit dem Value Proposition Canvas.
  • Identifizieren Sie die Zielpersona.

Schritt 2: Discovery

  • Planen Sie Kundeninterviews mit offenen Fragen.
  • Sammeln und synthetisieren Sie Erkenntnisse.
  • Validieren oder verwerfen Sie Hypothesen.

Schritt 3: Roadmap-Planung

  • Legen Sie OKRs für das nächste Quartal fest.
  • Priorisieren Sie Epics und Stories mittels MoSCoW.
  • Visualisieren Sie den Zeitplan mit Gantt-Diagrammen.

Ausgabe

Der Skill liefert:

  • Ein ausgefülltes Positioning Canvas
  • Eine Zusammenfassung der Discovery-Erkenntnisse
  • Eine priorisierte Roadmap mit Meilensteinen

Integration

Dieser Skill integriert sich mit:

  • Miro für Canvas-Vorlagen
  • Notion für Dokumentation
  • Jira für Aufgabenverfolgung

Tipps

  • Halten Sie die Sitzung interaktiv; beziehen Sie alle Teilnehmer ein.
  • Nutzen Sie Zeitboxen (z. B. 20 Minuten pro Schritt), um den Fokus zu behalten.
  • Dokumentieren Sie Entscheidungen sofort im Kollaborationstool.

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

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