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deanpeters/discovery-process

Führen Sie einen vollständigen Discovery-Zyklus von der Problemhypothese bis zur validierten Lösung durch. Verwenden Sie dies, wenn ein Team einen strukturierten Weg durch Framing, Interviews, Synthese und Experimente benötigt.

Was ist discovery-process?

Diese Fähigkeit (Skill) führt ein Team durch den gesamten Discovery-Prozess – von der ersten Problemhypothese bis hin zu einer validierten Lösung. Sie ist besonders nützlich für Produktteams, UX-Forscher, Designer und Produktmanager, die sicherstellen möchten, dass sie das richtige Problem lösen, bevor sie in die Entwicklung investieren. Die Fähigkeit unterstützt Sie dabei, den Prozess in vier Phasen zu strukturieren: Framing (Problemdefinition und Hypothesenbildung), Interviews (Durchführung von Nutzerinterviews), Synthese (Zusammenführen und Analysieren der gesammelten Daten) und Experimente (Design und Durchführung von Tests zur Validierung von Annahmen). Sie funktioniert plattformunabhängig und kann in jede kollaborative Umgebung integriert werden, indem sie als Leitfaden für Workshops oder als Checkliste für eigenständige Discovery-Arbeiten dient. Das SKILL.md-Dokument beschreibt detailliert die einzelnen Schritte, liefert Vorlagen für Interviewfragen, Synthese-Methoden (wie Affinity Mapping) und Experiment-Designs, um den Discovery-Prozess effektiv und wiederholbar zu gestalten.

Funktioniert mit~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/discovery-process

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Dokumentation

Was macht discovery-process?

Führen Sie einen vollständigen Discovery-Zyklus von der Problemhypothese bis zur validierten Lösung durch. Verwenden Sie dies, wenn ein Team einen strukturierten Weg durch Framing, Interviews, Synthese und Experimente benötigt.

Übersicht

Dieser Skill bietet eine schrittweise Anleitung für den gesamten Discovery-Prozess. Er hilft Teams, Annahmen zu hinterfragen, Nutzerbedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu validieren, bevor sie mit der Entwicklung beginnen.

Phasen

1. Framing

  • Definieren Sie das Problem klar und präzise
  • Formulieren Sie Hypothesen über das Problem und mögliche Lösungen
  • Identifizieren Sie Annahmen, die getestet werden müssen

2. Interviews

  • Planen und führen Sie Nutzerinterviews durch
  • Verwenden Sie offene Fragen, um tiefe Einblicke zu gewinnen
  • Dokumentieren und analysieren Sie die Ergebnisse

3. Synthese

  • Führen Sie die gesammelten Daten zusammen
  • Verwenden Sie Methoden wie Affinity Mapping, um Muster zu erkennen
  • Entwickeln Sie Erkenntnisse und priorisieren Sie sie

4. Experimente

  • Entwerfen Sie Experimente, um die wichtigsten Hypothesen zu testen
  • Führen Sie schnelle Prototypen und Tests durch
  • Analysieren Sie die Ergebnisse und entscheiden Sie über nächste Schritte

Verwendung

  1. Starten Sie mit der Framing-Phase, indem Sie das Problem und die Annahmen dokumentieren.
  2. Führen Sie Interviews mit Zielnutzern durch, um qualitative Daten zu sammeln.
  3. Synthetisieren Sie die Daten, um Muster und Erkenntnisse zu identifizieren.
  4. Entwerfen und führen Sie Experimente durch, um die validiertesten Annahmen zu testen.
  5. Wiederholen Sie den Zyklus bei Bedarf, bis Sie eine validierte Lösung haben.

Vorlagen

Der Skill enthält Vorlagen für:

  • Interviewfragen-Leitfaden
  • Synthese-Tabelle
  • Experiment-Design-Canvas

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

deanpeters/opportunity-solution-tree

Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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