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deanpeters/epic-hypothese

Formuliere ein Epic als testbare Hypothese mit Zielbenutzer, erwartetem Ergebnis und Validierungsmethode. Verwende dies bei der Definition einer großen Initiative vor der Roadmap, Discovery oder Lieferplanung.

Was ist epic-hypothese?

Dieser Skill hilft dabei, ein Epic (eine große Initiative) in eine testbare Hypothese zu fassen, indem er den Zielbenutzer, das erwartete Ergebnis und die Methode zur Validierung explizit definiert. Er ist besonders nützlich für Produktmanager, Product Owner und agile Teams, die vor der Roadmap-Planung, Discovery oder Lieferplanung sicherstellen möchten, dass eine Initiative auf klaren Annahmen basiert. Der Skill unterstützt Plattformen wie Claude Code und Cursor und generiert eine strukturierte Hypothese im Format: "Wir glauben, dass [Zielbenutzer] [erwartetes Ergebnis] erreicht, wenn [Lösung]. Wir werden dies validieren durch [Validierungsmethode]." Dadurch wird die Lücke zwischen strategischer Vision und messbarer Umsetzung geschlossen und Risiken werden frühzeitig identifiziert.

Funktioniert mit~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/epic-hypothesis

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Dokumentation

Was macht epic-hypothese?

Formuliere ein Epic als testbare Hypothese mit Zielbenutzer, erwartetem Ergebnis und Validierungsmethode. Verwende dies bei der Definition einer großen Initiative vor der Roadmap, Discovery oder Lieferplanung.

Verwendung

Gib die Details deines Epics an und dieser Skill erstellt eine strukturierte Hypothese im Format:

Wir glauben, dass [Zielbenutzer] [erwartetes Ergebnis] erreicht, wenn [Lösung]. Wir werden dies validieren durch [Validierungsmethode].

Beispiel

Eingabe:

- Zielbenutzer: Vielbeschäftigte Berufstätige
- Erwartetes Ergebnis: Steigerung der Produktivität um 20 %
- Lösung: Neue Aufgabenverwaltungs-App mit KI-gestützter Priorisierung
- Validierungsmethode: A/B-Test mit 100 Benutzern über 2 Wochen

Ausgabe:

Wir glauben, dass vielbeschäftigte Berufstätige eine Steigerung der Produktivität um 20 % erreichen, wenn sie eine neue Aufgabenverwaltungs-App mit KI-gestützter Priorisierung verwenden. Wir werden dies validieren durch einen A/B-Test mit 100 Benutzern über 2 Wochen.

Warum dieser Skill?

  • Risikoreduktion: Teste Annahmen, bevor du Ressourcen investierst.
  • Fokus: Sorge für Klarheit über Wert und Zielgruppe.
  • Ausrichtung: Bringe Stakeholder auf eine gemeinsame Sichtweise.

Plattformen

Unterstützt Claude Code, Cursor, Codex und andere KI-Assistenten.

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

deanpeters/opportunity-solution-tree

Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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Send and manage iMessages via BlueBubbles, including attachments, tapbacks, edits, replies, and groups.

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Create, search, and manage Bear notes via grizzly CLI.

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Search GIF providers with CLI/TUI, download results, and extract stills/sheets.

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