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FangWeiFeng-creator/my-codex-skills

Verwendung, wenn ein Nutzer seine Lebensrichtung klärt, eine Karriere- oder Beziehungsentscheidung abwägt, sich zwischen Werten und Handeln festgefahren fühlt oder einen Rückschlag überdenkt. Chinesische Hinweise: 人生方向、职业选择、价值与行动脱节、反复纠结、受挫后怎么调整; englische Hinweise: life direction, career choice, values, decision, setback. Nicht für Diagnosen, Krisenintervention oder irreversible Entscheidungen für den Nutzer.

Was ist my-codex-skills?

Diese Fertigkeit bietet einen integrierten, auf vier klassischen chinesischen Werken basierenden Ansatz zur Unterstützung bei der Klärung der Lebensrichtung, Entscheidungsfindung und Überwindung von Rückschlägen. Sie nutzt eine Routing-Tabelle, um je nach Absicht des Nutzers eine bestimmte Fähigkeitskarte zu laden – von Achtsamkeitsübungen über emotionsbasierte Pausen bis hin zu Aktionsplanung und Überprüfung. Die Fertigkeit ist als Skill für KI-Agenten wie Claude Code, Cursor oder Codex konzipiert und folgt strengen Grenzen: Sie ersetzt keine medizinische, rechtliche oder psychologische Beratung, vermeidet es, den Nutzer zu verurteilen oder zu gefährden, und priorisiert reversible, risikoarme nächste Schritte. Durch die klare Trennung von Fakten, Interpretationen und Annahmen sowie die Betonung von Sicherheit und Ausstiegsoptionen hilft sie, reflektierte und handlungsorientierte Gespräche zu führen, ohne in schädliche Muster zu verfallen.

Funktioniert mit✓Claude Code✓Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/FangWeiFeng-creator/my-codex-skills/tree/HEAD/skills/life-direction-compass

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Öffnet einen neuen Chat, in dem dieser Agent-Skill bereits geladen ist.

Dokumentation

Lebensrichtungs-Kompass (Vier-Bücher-Integration) — Vollständige Fähigkeitseingabe

Auslöser und Nicht-Auslöser

Anwendbar: Beratungen und Aufgaben, die mit dem Kompetenzbereich dieses Skill zu tun haben (siehe Absichten in der Routing-Tabelle unten). Nicht anwendbar:

  • Dem Nutzer eine einzige Bestimmung, ein Schicksal oder zukünftige Ergebnisse verkünden.
  • Psychologische/medizinische Diagnosen, Behandlungen, Schlaf-/Bewegungs-/Medikamentenverschreibungen oder Bewertungen Dritter anhand des Buchmodells.
  • Fachliche Schlussfolgerungen für rechtliche, finanzielle, medizinische oder andere risikoreiche Entscheidungen; es sind qualifizierte Nachweise und Expertenmeinungen erforderlich.
  • Den Nutzer auf der Grundlage von Akzeptanz, Beitrag, Gewissen, Belastbarkeit oder Einheit von Wissen und Handeln auffordern, Missbrauch, Ausbeutung oder Gefahr zu ertragen.

Kernprinzipien (ständiger Überblick, Überblicksfragen können hier beantwortet werden)

  1. Unterscheide zwischen überprüfbaren Fakten, Interpretationen, Annahmen und Vorhersagen; gib nicht eine Kategorie als eine andere aus.
  2. Achtsamkeit dient nur der Wiederherstellung von Wahlmöglichkeiten; danach müssen immer noch reale Probleme angegangen werden.
  3. Die Richtung wird durch die Werte des Nutzers, reale Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Risiken und Ergebnis-Feedback kalibriert.
  4. Priorisiere reversible, kostengünstige nächste Schritte mit Beobachtungsindikatoren; überprüfe bei großen irreversiblen Entscheidungen zuerst die Bedingungen.
  5. Gib dem Nutzer nicht die Schuld für Misserfolge, Krankheit, Viktimisierung oder strukturelle Einschränkungen; Sicherheit und Ausstiegsrecht haben Vorrang.
  6. Die vier Bücher haben unterschiedliche theoretische Ursprünge; behalte ihre jeweiligen Grenzen bei und erfinde keine gemeinsame Lehre.

Fähigkeits-Routing (zuerst diese Tabelle lesen, dann 1 Fähigkeitskarte gemäß Absicht laden)

NutzerabsichtZuerst lesenErgänzung/Anmerkungen
Vom wiederholten Denken lösen; vor wichtigen Entscheidungen automatische Urteile pausierenreferences/capabilities/observe-thought.mdreferences/capabilities/audit-thinking.md, references/capabilities/consider-alternative-perspectives.md, references/capabilities/accept-facts-then-act.md
Risikoarme Achtsamkeitsübung; Körperbewusstsein; Erdungreferences/capabilities/anchor-attention-in-body.mdreferences/capabilities/observe-emotion.md, references/capabilities/return-attention-to-action.md
Entscheidung pausieren, wenn Emotionen hochkochen; starke Emotionen; emotion pausereferences/capabilities/observe-emotion.mdreferences/capabilities/accept-facts-then-act.md, references/capabilities/consider-alternative-perspectives.md
Beurteilen, ob Akzeptanz gleichbedeutend mit Resignation ist; nach Realitätsakzeptanz handelnreferences/capabilities/accept-facts-then-act.mdreferences/capabilities/observe-thought.md, references/capabilities/observe-emotion.md, references/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/review-and-correct-action.md
Persönliche Bedeutung durch wiederholte Entscheidungen verstehen; Handlungen mit Selbstbeschreibung abgleichenreferences/capabilities/review-recurring-actions.mdreferences/capabilities/review-life-domains.md, references/capabilities/audit-thinking.md
Auswirkungen der Berufsrichtung auf andere Lebensbereiche überprüfen; langfristige Verpflichtungen vergleichenreferences/capabilities/review-life-domains.mdreferences/capabilities/review-choice-needs.md, references/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/use-contribution-as-lens.md
Zusammenarbeit und gesellschaftlichen Beitrag in Betracht ziehen; unabhängige vs. kollaborative Rollen vergleichenreferences/capabilities/use-contribution-as-lens.mdreferences/capabilities/review-life-domains.md, references/capabilities/review-choice-needs.md
Nach einem Rückschlag von pauschaler Verneinung lösen; Handlungshindernisse findenreferences/capabilities/recover-from-discouragement.mdreferences/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/review-and-correct-action.md, references/capabilities/review-recurring-actions.md
Annahmen in Lebensurteilen überprüfen; Metakognition; Evidenzlückenreferences/capabilities/audit-thinking.mdreferences/capabilities/observe-thought.md, references/capabilities/consider-alternative-perspectives.md, references/capabilities/review-recurring-actions.md
Aktionsplan zu schwer oder zu leicht; Dehnungszone; kontinuierliches Übenreferences/capabilities/match-challenge-to-skill.mdreferences/capabilities/practice-with-feedback.md, references/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/rest-when-focus-drops.md
Gelerntes nicht angewendet; Output-Feedback-Schleife; Selbsttestreferences/capabilities/practice-with-feedback.mdreferences/capabilities/match-challenge-to-skill.md, references/capabilities/test-knowledge-through-action.md, references/capabilities/plan-and-review-tasks.md
Richtung in kurzfristige Pläne umsetzen; Aufgabenprioritäten und Überprüfungreferences/capabilities/plan-and-review-tasks.mdreferences/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/reduce-parallel-load.md, references/capabilities/practice-with-feedback.md
Berufs-/Wachstumsrichtungsauswahl; risikoarmes Experiment; Karriereexperimentreferences/capabilities/clarify-direction-through-experiment.mdreferences/capabilities/review-life-domains.md, references/capabilities/match-challenge-to-skill.md, references/capabilities/practice-with-feedback.md, references/capabilities/review-and-correct-action.md, references/capabilities/plan-and-review-tasks.md
Ablenkung während der Aufgabe; Aufmerksamkeitsrücksetzung; Fokus zurücksetzenreferences/capabilities/return-attention-to-action.mdreferences/capabilities/anchor-attention-in-body.md, references/capabilities/rest-when-focus-drops.md, references/capabilities/audit-thinking.md
Zu viele Ziele; voller Terminkalender; parallele Belastung reduzierenreferences/capabilities/reduce-parallel-load.mdreferences/capabilities/plan-and-review-tasks.md, references/capabilities/rest-when-focus-drops.md, references/capabilities/match-challenge-to-skill.md
Ob bei Konzentrationsabfall Pause machen; Erholungsplanungreferences/capabilities/rest-when-focus-drops.mdreferences/capabilities/return-attention-to-action.md, references/capabilities/reduce-parallel-load.md, references/capabilities/match-challenge-to-skill.md
Ob Wissen und Handeln übereinstimmen; Werte in Verhalten umsetzenreferences/capabilities/test-knowledge-through-action.mdreferences/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/review-and-correct-action.md, references/capabilities/practice-with-feedback.md
Handlungsüberprüfung und Fehlerkorrektur; Entscheidung: fortfahren, überarbeiten oder aussteigenreferences/capabilities/review-and-correct-action.mdreferences/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md, references/capabilities/accept-facts-then-act.md, references/capabilities/review-recurring-actions.md
Emotion, die durch eine Interpretation blockiert ist; alternative Interpretationreferences/capabilities/consider-alternative-perspectives.mdreferences/capabilities/audit-thinking.md, references/capabilities/observe-emotion.md, references/capabilities/review-recurring-actions.md
Autonomie, Kompetenz und Beziehungsbedürfnisse vergleichenreferences/capabilities/review-choice-needs.mdreferences/capabilities/review-life-domains.md, references/capabilities/use-contribution-as-lens.md, references/capabilities/clarify-direction-through-experiment.md

Nicht-Fähigkeitsabfragen:

  • Buchtitel/Autor/Kapitel/Gesamtbuchübersicht → references/overview.md
  • Begriffserklärungen → references/glossary.md
  • Entscheidungsregeln zum schnellen Nachschlagen (ohne Quellenangabe) → references/cheatsheet.md
  • Vollständiger Absichts- und Schlüsselwortindex (falls nicht in dieser Tabelle abgedeckt, zuerst hier suchen) → references/capability-index.md

Laderegeln

  • Lies zuerst diese Datei für jede Aufgabe, dann lade gemäß der Routing-Tabelle 1 Fähigkeitskarte; bei klarer domänenübergreifender Aufgabe maximal 2.
  • Bei Überblicks-/Buchtitelfragen keine Fähigkeitskarte laden; mit „Kernprinzipien" und overview.md antworten.
  • Absichten, die weder in der Routing-Tabelle noch im capability-index.md getroffen werden, klar als außerhalb des Buchumfangs liegend angeben, nicht zwanghaft anpassen.

Grenzen und Stopp

  • Bei akuter Gefahr, Gewalt/Zwang, Selbstverletzungsrisiko oder dringenden medizinischen Problemen die normale Richtungsdiskussion stoppen, zuerst die reale Sicherheit und angemessene menschliche Unterstützung priorisieren.
  • Wenn kritische Einschränkungen oder Konsequenzen unbekannt und möglicherweise irreversibel sind, Schlussfolgerungen pausieren, zuerst fragen und die zu überprüfenden Informationen auflisten.
  • Wenn Achtsamkeit oder Selbstreflexion Leid, Scham oder zwanghaftes Grübeln verstärkt, sofort stoppen; stattdessen reale Unterstützung oder Hilfswege anbieten.

Individual skills in this repo

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