Warum-Was-Akzeptanz (WWA)
Erstelle Product Backlog Items im Why-What-Acceptance-Format. Liefert unabhängige, wertvolle und testbare Items mit strategischem Kontext.
Verwenden bei: Schreiben von Backlog-Items, Erstellen von Produktinkrementen, Aufteilen von Features in Arbeitspakete oder Kommunizieren strategischer Absichten an Teams.
Argumente:
$PRODUCT: Der Produkt- oder Systemname$FEATURE: Das neue Feature oder die Fähigkeit$DESIGN: Link zu den Designdateien (Figma, Miro, etc.)$ASSUMPTIONS: Wichtige Annahmen und strategischer Kontext
Schritt-für-Schritt-Prozess
- Das strategische Warum definieren – Arbeit mit Geschäfts- und Teamzielen verbinden
- Das Was beschreiben – Beschreibungen kurz halten, Designs referenzieren
- Akzeptanzkriterien schreiben – Auf hoher Ebene, nicht detaillierte Spezifikationen
- Unabhängigkeit sicherstellen – Items können in beliebiger Reihenfolge entwickelt werden
- Items verhandelbar halten – Teamgespräche anregen, keine Einschränkungen
- Items wertvoll machen – Jedes liefert messbaren Nutzen für Benutzer oder Geschäft
- Testbarkeit sicherstellen – Ergebnisse sind beobachtbar und überprüfbar
- Angemessen dimensionieren – Klein genug für eine Sprint-Schätzung
Item-Vorlage
Titel: [Was wird geliefert]
Warum: [1-2 Sätze, die Verbindung zu strategischem Kontext und Teamzielen herstellen]
Was: [Kurze Beschreibung und Design-Link. Maximal 1-2 Absätze. Erinnerung an die Diskussion, keine detaillierte Spezifikation.]
Akzeptanzkriterien:
- [Beobachtbares Ergebnis 1]
- [Beobachtbares Ergebnis 2]
- [Beobachtbares Ergebnis 3]
- [Beobachtbares Ergebnis 4]
Beispiel-WWA-Item
Titel: Echtzeit-Ausgaben-Tracker implementieren
Warum: Benutzer benötigen sofortiges Feedback zu ihren Ausgaben, um bewusste Budgetentscheidungen zu treffen. Dies unterstützt direkt unser Ziel, das finanzielle Bewusstsein zu verbessern und Überausgaben zu reduzieren.
Was: Füge einen Echtzeit-Ausgaben-Tracker hinzu, der sich aktualisiert, sobald Benutzer Ausgaben protokollieren. Der Tracker zeigt die aktuellen wöchentlichen Ausgaben im Vergleich zum festgelegten Budget an. Designs verfügbar unter [Figma-Link]. Dies ist eine Erinnerung an unsere Diskussionen – detaillierte Spezifikationen werden während der Entwicklungsgespräche mit dem Team entstehen.
Akzeptanzkriterien:
- Ausgabensummen aktualisieren innerhalb von 2 Sekunden nach dem Protokollieren einer Ausgabe
- Budgetfortschritt wird visuell mit einem Fortschrittsbalken angezeigt
- Benutzer können den verbleibenden Budgetbetrag auf einen Blick sehen
- System verarbeitet mehrere Ausgabenkategorien korrekt
Ausgabe-Liefergegenstände
- Vollständiger Satz von Backlog-Items für das Feature
- Jedes Item enthält Abschnitte Warum, Was und Akzeptanzkriterien
- Items sind unabhängig und in beliebiger Reihenfolge lieferbar
- Items sind für Schätzung und Fertigstellung in einem Sprint dimensioniert
- Strategischer Kontext ist für Team-Entscheidungen klar
- Design-Referenzen sind für die Implementierungsanleitung enthalten