Pourquoi-Quoi-Acceptation (WWA)
Créer des éléments de backlog produit au format Pourquoi-Quoi-Acceptation. Produit des items indépendants, précieux et testables avec un contexte stratégique.
À utiliser lors de : La rédaction d'éléments de backlog, la création d'incréments produit, la décomposition de fonctionnalités en tâches, ou la communication d'intentions stratégiques aux équipes.
Arguments :
$PRODUCT: Le nom du produit ou du système$FEATURE: La nouvelle fonctionnalité ou capacité$DESIGN: Lien vers les fichiers de conception (Figma, Miro, etc.)$ASSUMPTIONS: Hypothèses clés et contexte stratégique
Processus étape par étape
- Définir le Pourquoi stratégique - Relier le travail aux objectifs métier et d'équipe
- Décrire le Quoi - Descriptions concises, références aux conceptions
- Rédiger les critères d'acceptation - De haut niveau, pas de spécifications détaillées
- Assurer l'indépendance - Les items peuvent être développés dans n'importe quel ordre
- Garder les items négociables - Inviter à la conversation d'équipe, pas imposer des contraintes
- Rendre les items précieux - Chacun apporte une valeur mesurable pour l'utilisateur ou le métier
- Assurer la testabilité - Les résultats sont observables et vérifiables
- Dimensionner correctement - Assez petit pour tenir dans une estimation de sprint
Modèle d'item
Titre : [Ce qui sera livré]
Pourquoi : [1 à 2 phrases reliant le contexte stratégique et les objectifs d'équipe]
Quoi : [Description courte et lien vers la conception. 1 à 2 paragraphes maximum. Un rappel de la discussion, pas une spécification détaillée.]
Critères d'acceptation :
- [Résultat observable 1]
- [Résultat observable 2]
- [Résultat observable 3]
- [Résultat observable 4]
Exemple d'item WWA
Titre : Implémenter le suivi des dépenses en temps réel
Pourquoi : Les utilisateurs ont besoin d'un retour immédiat sur leurs dépenses pour prendre des décisions budgétaires conscientes. Cela soutient directement notre objectif d'améliorer la conscience financière et de réduire les dépenses excessives.
Quoi : Ajouter un suivi des dépenses en temps réel qui se met à jour lorsque les utilisateurs enregistrent des dépenses. Le suivi affiche les dépenses de la semaine en cours par rapport au budget défini. Les conceptions sont disponibles dans [lien Figma]. Ceci est un rappel de nos discussions — les spécifications détaillées émergeront lors des conversations de développement avec l'équipe.
Critères d'acceptation :
- Les totaux des dépenses se mettent à jour en moins de 2 secondes après l'enregistrement d'une dépense
- La progression du budget est indiquée visuellement par une barre de progression
- Les utilisateurs peuvent voir le montant restant du budget en un coup d'œil
- Le système gère correctement plusieurs catégories de dépenses
Livrables
- Ensemble complet d'éléments de backlog pour la fonctionnalité
- Chaque item comprend les sections Pourquoi, Quoi et Critères d'acceptation
- Les items sont indépendants et livrables dans n'importe quel ordre
- Les items sont dimensionnés pour l'estimation et la réalisation en un sprint
- Le contexte stratégique est clair pour la prise de décision de l'équipe
- Les références de conception sont incluses pour guider la mise en œuvre