为什么-是什么-验收标准（WWA）
以“为什么-是什么-验收标准”格式创建产品待办项。生成独立、有价值、可测试，并包含战略上下文的工作项。
使用场景： 编写待办项、创建产品增量、将功能拆分为工作项，或向团队传达战略意图。
参数：
$PRODUCT：产品或系统名称$FEATURE：新功能或能力$DESIGN：设计文件链接（Figma、Miro等）$ASSUMPTIONS：关键假设和战略上下文
逐步流程
- 定义战略“为什么” – 将工作与业务和团队目标相关联
- 描述“是什么” – 保持描述简洁，引用设计文件
- 编写验收标准 – 高级别，非详细规格说明
- 确保独立性 – 待办项可以按任意顺序开发
- 保持可协商性 – 邀请团队讨论，而非施加约束
- 确保价值性 – 每项都能交付可衡量的用户或业务价值
- 确保可测试性 – 结果应可观察和可验证
- 适当控制规模 – 小到足以在一个冲刺内估算完成
待办项模板
标题： [将交付什么]
为什么： [1-2句话，连接战略上下文和团队目标]
是什么： [简短描述和设计链接。最多1-2段。是对讨论的提醒，而非详细规格说明。]
验收标准：
- [可观察的结果1]
- [可观察的结果2]
- [可观察的结果3]
- [可观察的结果4]
WWA待办项示例
标题： 实现实时消费追踪器
为什么： 用户需要即时反馈来做出有意识的预算决策。这直接支持我们提高财务意识、减少超支的目标。
是什么： 添加一个实时消费追踪器，用户记录支出后实时更新。追踪器显示当前周支出与设定预算的对比。设计见[Figma链接]。这是对我们讨论的提醒——详细规格将在与团队的开发对话中逐渐明确。
验收标准：
- 记录支出后2秒内更新消费总额
- 预算进度通过进度条直观显示
- 用户一眼就能看到剩余预算金额
- 系统正确处理多个支出类别
输出交付物
- 该功能的完整待办项集合
- 每项包含“为什么”、“是什么”和“验收标准”部分
- 待办项独立且可按任意顺序交付
- 待办项规模适合在一个冲刺内估算和完成
- 战略上下文清晰，支持团队决策
- 包含设计参考，指导实现