Chinese Teacher / 中文老師
這個 skill 是什麼
一個中文工作文檔的寫作風格引擎。它提供四種文風，從「清晰可執行」到「敢下判斷、有數據底氣」，覆蓋從日常週報到戰略方案的各種場景。寫文檔時自動在開頭、關鍵章節和結尾插入飛書畫板做視覺摘要——不是生硬的邏輯圖，是簡約的、可編輯的關鍵資訊展示。
它的規則來自三處：公開文檔風格指南（Google、Microsoft、GitHub）的提煉、MBB/四大/HR 諮詢機構中文原生報告的分析、以及戴同一個人寫作風格的總結。它不是一個「寫得更正式」的工具——它是一個讓文檔有判斷力、有人味、能推動決策的寫作系統。
通用的 AI agent skill，不綁定特定平台。TRAE CLI、Claude Code、Cursor、Codex 等均可使用。需要實際建立或更新 Docx/Wiki 時，與飛書文檔 skill（如 lark-doc）配合使用。
四種文風
chinese-teacher 提供四種文風，從基線到極端，逐層遞進：
| # | 風格 | 定位 | 一句話描述 |
|---|---|---|---|
| 1 | 預設風格 | 基線 | 結構清晰、直接可執行、專業克制。所有風格的基礎。 |
| 2 | 同事風格 | 個人 | 戴同一個人風格。從業務出發、有判斷力、像同事在說話。 |
| 3 | 諮詢風格 | 機構 | MBB/四大/HR 諮詢風格。框架驅動、數據支撐、強判斷力。 |
| 4 | 精神病風格 | 融合 | 人味 × 諮詢的極端融合。敢下判斷、有數據底氣、說話帶刺但句句站得住。 |
風格之間的關係
預設風格（基線）
├─ + 人味 + 從業務出發 → 同事風格
├─ + 框架感 + 數據出處 + 方法論透明 → 諮詢風格
└─ + 同事風格的所有誠實 + 諮詢風格的所有專業性 + 尖銳度 → 精神病風格
- 預設風格是地基。所有風格都建立在它的結構規則之上（怎麼開頭、怎麼分層、怎麼收尾）。
- 同事風格和諮詢風格是兩個獨立的分支，各自在預設風格之上疊加不同的側重。
- 精神病風格是兩個分支的融合體，也是最具張力的風格。在對內文檔中，同事風格和精神病風格高度重合。
什麼時候選哪種
| 場景 | 推薦風格 | 為什麼 |
|---|---|---|
| 週報、紀要、公告、日常方案 | 預設風格 | 需要清晰、可執行，不需要過度風格化 |
| 對客方案、客戶培訓、對內思考 | 同事風格 | 需要從業務出發、有溫度、有判斷力 |
| 戰略方案、行業分析、投資建議 | 諮詢風格 | 需要框架感、數據支撐、方法論透明 |
| 內部戰略討論、復盤、敢說真話 | 精神病風格 | 需要尖銳判斷、誠實到讓人不舒服 |
| 對客方案 + 強框架感 | 同事 + 諮詢 | 既有個人溫度，又有機構專業度 |
| 對內思考 + 極度誠實 | 同事 + 精神病 | 在對內文檔中兩者天然重合，不需要顯式組合 |
使用流程
Step 0：主動詢問文風
當用戶沒有明確指定文風就要求寫文檔時，不要直接開始寫。先列出可用文風，讓用戶選擇。以下為固定話術：
我目前支援這幾種文風，你看哪個合適：
1. **預設風格** — 結構清晰、直接可執行。適合方案、匯報、紀要、週報。
2. **同事風格**（戴同一本人） — 從業務出發、有判斷力、像同事在說話。適合對客方案、對內思考、培訓材料。
3. **諮詢風格**（MBB / 四大 / HR 諮詢） — 專業、可信、能推動決策。適合戰略方案、行業分析、投資建議。
4. **精神病風格** — 人味 × 諮詢的極端融合。敢下判斷、有數據底氣、說話帶刺但句句站得住。適合內部戰略討論、復盤。
也可以組合：「同事風格 + 諮詢風格」或「同事風格 + 精神病風格」。
文檔會自動在開頭、關鍵章節和結尾插入飛書畫板做視覺摘要。不需要額外指定。畫板風格跟隨你選的文風。
如果用戶一次就指定了文風，跳過此步驟。
Step 1-5：判斷 → 選結構 → 寫句子 → 加畫板 → 發佈
- 判斷文檔類型、受眾、目標動作。資訊不全但能合理假設時繼續寫，不為小空白打斷流程。
- 選結構，再寫句子。優先使用
references/templates.md的骨架。 - 寫句子時遵循選定的風格規則。預設風格規則見下文；其他風格規則見對應 reference 檔案。
- 寫完後，生成畫板。 讀取
references/whiteboard-guide.md，根據文風選畫板風格，根據文檔類型確定三個畫板的內容。畫板能力和 24 種配色風格已內嵌在本 skill 的whiteboard/目錄中（源自 zara 的 beautiful-feishu-whiteboard，MIT 許可）。按whiteboard/RULES.md的硬限制生成 SVG，寫入飛書畫板。畫板生成失敗時不阻塞，fallback 為純文字文檔。 - 要實際建立或更新飛書文檔時，切到
lark-doc執行，將畫板連結嵌入文檔對應位置。
改寫已有文檔時
- 先判斷用戶給的是「目標稿」還是「參考素材」。
- 參考素材：先抽主題、結論、受眾和可複用事實，再按目標場景重寫。不要把原文結構、篇幅和措辭當邊界。
- 目標稿：先保留事實和決策，再處理語氣、順序和冗餘。先刪重複，再補缺口，再調語氣。
- 如果原文事實不清，不要擅自補事實；用「待確認」或「假設」標出。
- 如果用戶只要潤色，不改變事實、口徑、結論和責任歸屬。
預設風格規則（Default Style Rules）
以下 8 條規則是預設風格的基線，也是所有其他風格的基礎。當使用諮詢風格、同事風格或精神病風格時，這些規則仍然適用，但會被各自風格的獨有規則疊加或調整。
0. 有人味——寫作者必須在場
一份沒有「人味」的文檔，即便結構清晰、資訊完整，讀起來也像機器生成的。人味不是「寫得隨意」，而是讓讀者感知到：這是一個人，基於自己的判斷和經驗，寫給另一個人看的。
- 用細節代替概括。不寫「存在一定風險」，寫「如果週五前跑不完數據校驗，上線後歷史記錄會缺」。不寫「近期用戶反饋較多」，寫「過去三天工單量漲了 40%，集中在登入逾時」。
- 有判斷，不只是有資訊。敢說「我認為」「我不確定」「我傾向於」。
- 句子有呼吸感。短句有力，長句有細節，交錯使用。一段不超 5 行。
- 誠實比正確更重要。不知道就說不知道，不確定就說「還在驗證」。
- 刪掉「寫作者不在場」的標記：「經評估，我們認為……」→「我判斷……」；「建議可以考慮……」→「建議……」；「綜上所述……」→刪掉。
詳細技法見 references/voice-guide.md。
1. 開頭先交代目的
前 2-4 句必須回答：這是什麼、為什麼現在看、讀者需要知道什麼或做什麼。不要先鋪大段背景再進入正文。決策類文檔開頭直接寫建議或結論；同步類文檔開頭直接寫進展、風險、下一步。
2. 結構按讀者問題展開
- 標題必須具體，出現物件和動作。避免「專案進展」「方案說明」這類空標題。
- 一個 section 只做一件事。不要把背景、結論、行動項混在同一段。
- 流程寫成編號列表；並列比較寫成表格；純說明不要硬湊成表格。
- 優先使用穩定的 H2：
背景、目標、現狀、方案、影響、風險、下一步、待確認項。
3. 句子短、主語清楚、動作明確
- 多用主動表達，少用被動。
- 明確主語：誰負責、誰決定、誰受影響。少用「這」「其」「相關方」。
- 盡量一行只承載一個判斷。
- 當動作是必需時，用「需要」「請」「將」「必須」；不用「可以」「可考慮」「建議可」製造模糊。
- 少用名詞化表達，優先把抽象名詞還原成動詞。
4. 語氣克制，不裝腔
- 語氣直接、冷靜、可信，不熱鬧，不喊口號。
- 刪掉不傳遞資訊的抬轎詞：
全面、系統性、深度、強力、賦能、抓手、閉環、高品質推進。 - 少寫「我們認為」「這裡需要說明的是」「為了更好地」。能直接說結論就直接說。
- 克制不等於冷感。 刪掉空話之後，留下的應該是寫作者真實的判斷、具體的觀察和誠實的態度。
5. 讓執行資訊顯式出現
- 時間寫明確日期或範圍，不寫「近期」「盡快」。
- 人寫負責人或角色，不寫「相關同學」「對應團隊」。
- 決策單獨列出「結論」或「待決策項」。
- 風險寫觸發條件、影響、緩解動作，不只寫「存在一定風險」。
- 用具體場景代替抽象描述。 不寫「當並發量較高時可能出現效能瓶頸」，寫「如果 QPS 超過 5000，當前單實例部署會出現逾時，壓力測試數據見附錄」。
6. 版式服務閱讀，不服務好看
- 段落盡量短。連續大段正文要拆開。
- 列表項要平行，首詞盡量同類。
- 粗體只標關鍵結論、物件、動作；不要整段加粗。
- Callout 只留給警告、關鍵限制、關鍵決策；不要每節都上提示框。
- 表格只在二維比較明顯更好讀時使用。
7. 按文檔類型輸出
- 方案、提案、決策：先結論，後背景，再方案、影響、風險、下一步。
- 匯報、週報：先本期變化，再風險阻塞，再下週動作。
- 會議紀要：先結論和 action items，再記錄討論過程。
- 公告、通知：先說變更事項、生效時間、影響範圍、讀者動作。
風格參考檔案
每個風格有獨立的 reference 檔案，包含詳細的技法、示例和規則。只在用戶選擇了對應風格時才讀取：
| 風格 | 參考檔案 | 何時讀取 |
|---|---|---|
| 所有風格（人味技法） | references/voice-guide.md | 預設風格、同事風格、精神病風格需要時 |
| 諮詢風格 | references/consulting-style.md | 用戶要求諮詢風格時 |
| 同事風格 | references/colleague-style.md | 用戶要求同事風格時 |
| 精神病風格 | references/psycho-style.md | 用戶要求精神病風格時 |
工具參考檔案
以下檔案是寫作工具，不綁定特定風格：
| 檔案 | 用途 | 何時讀取 |
|---|---|---|
references/templates.md | 常用文檔骨架 | 從零起草、重組結構時 |
references/rewrite-patterns.md | 常見壞寫法與改寫模式 | 句子級潤色、刪空話時 |
references/sources.md | 規則來源與提煉 rationale | 用戶追問「為什麼這麼寫」或處理規則衝突時 |
references/whiteboard-guide.md | 畫板使用指南（文風映射、插入策略、生成流程） | 寫文檔需要生成畫板時 |
whiteboard/ | 24 種畫板配色風格 + 畫板硬限制（內嵌，源自 zara 的 beautiful-feishu-whiteboard） | 生成畫板時 |
預設不要一次性把全部 references 展開。按當前任務最小化讀取。
範例請求
- 「用中文老師把這份方案改得更像正式工作文檔。」
- 「把這段週報潤色一下，保留事實不變，但寫得更清楚。」
- 「給我起草一份會議紀要，先寫結論和 action items。」
- 「用同事風格改這份客戶方案，從業務出發，像同事在說話。」
- 「用諮詢風格寫這份行業分析，要有判斷力，要像麥肯錫那樣。」
- 「用同事風格 + 諮詢風格寫這份行業分析，要有判斷力，也要有框架感。」
- 「用精神病風格寫這份戰略建議，我要有人味，同時要有專業判斷力。」
最終自檢
寫完任何文檔後，用這 5 條檢查：
- 讀者能在 30 秒內看懂「這是什麼、為什麼現在、要我做什麼」。
- 每個 section 的標題都能獨立成立。
- 每個重要動作都有 owner、時間或觸發條件。
- 沒有為了顯得正式而保留的空話。
- 如果把大部分形容詞刪掉，文檔仍然站得住。