LinkedIn內容規劃器 是做什麼的？
產出一個以三支柱紀律（權威40-50%、個人敘事30-40%、社群20-30%）為基礎的7天LinkedIn規劃。可選方式加入產品/服務支柱，占比10-15%。
使用時機
- 使用者說「規劃我這週」或「這週我該發什麼」
- 使用者想擺脫隨性發文，建立節奏
- 在產品發布前一週（使用者需要產品支柱對齊）
輸入
- 主題（選填）：例如「AI代理上線實戰」、「Co.Actor前六個月」
- 受眾描述： 例如「B2B創辦人、AI營運主管、行銷副總」
- 支柱組合（選填）：預設為40%權威 / 30%敘事 / 20%社群 / 10%產品
- 發文天數（選填）：預設為週二/三/四/五（4篇貼文）
- 語氣範例（選填）：僅在
../../references/voice-profile.md尚未填寫時使用
輸出
一個Markdown規劃，包含：
7天行事曆
| 天 | 時間 | 支柱 | 格式 | 鉤子公式 | 一句角度 | CTA類型 | 目標 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 週一 | — | （留言日） | — | — | — | — | — |
| 週二 | 當地時間8:00 AM | 權威 | 文字 | F7精確奇數數字 | 「三個月的代理營運成本是多少」 | 問題結尾 | 儲存 |
| 週三 | 當地時間9:30 AM | 敘事 | 文字 | F4時間錨點告白 | 「為什麼我停更了4週」 | 鏡像問題 | 留言 |
| 週四 | 當地時間8:00 AM | 社群 | 文字 | F14指名感謝 | 「影響我們產品發布的三個人」 | 標記+感謝 | 轉發 |
| 週五 | 當地時間9:00 AM | 敘事 | 文字 | F11情緒開場 | 「我們第一次部署失敗的那個夜晚」 | 軟結尾 | 按讚 |
| 週六/日 | — | （休息） | — | — | — | — | — |
目標欄位涵蓋四篇貼文的儲存/留言/轉發/按讚，滿足下方的目標組合檢查。
每日留言目標
每個發文日：
- 3-5位要互動的創作者（姓名或類型：「5-20k粉絲的同儕創辦人」、「有AI論點的VC」、「大企業CTO」）
- 適用的留言模式（第一個留言者、資料優先、回答他們的問題）
- 目標數量： 每天10-20則實質留言
每週潛在客戶準備度檢查
- 至少1篇脆弱性貼文（敘事）
- 至少1篇數據/成果貼文（權威）
- 至少1篇軟性提案或CTA驅動貼文
- 留言策略包含70%同儕、20%嚮往對象、10%潛在客戶
- 無任何支柱佔當週貼文超過60%
- 同一週內無重複使用相同公式
- 目標組合分散：並非每篇貼文都追求同一種反應（見下方目標組合）
規則
- 最少3個支柱，最多5個。 超過5個會稀釋信號。
- 每週3-5篇貼文。 6篇以上會在360Brew中觸發自我蠶食訊號。
- 每天在其他創作者貼文下留10-20則留言。 留言帶來的潛在客戶比貼文還多。
- B2B最佳發文日為週二/三/四。 避免週五下午2點後、週六/日（B2B觸及率降低30-50%）。
- 每個支柱每週使用一種格式。 不要為權威支柱連續三篇文字貼文——要變化。
- 產品/服務支柱每週最多1篇。 過度使用會破壞信任。
公式 → 支柱對應表
| 支柱 | 首選公式 |
|---|---|
| 權威 | F7精確奇數數字、F10反傳統歷史、F8付費vs免費、F5自我驗證後設、F15解釋給孩子聽 |
| 敘事 | F4時間錨點告白、F3年度轉折、F9好奇心缺口、F11情緒開場、F16地位剝離 |
| 社群 | F6留言閘門（謹慎使用）、F12許可單、F14指名感謝、投票貼文、焦點點名 |
| 產品/服務 | F2 RIP訃告（轉換類別時）、F1首語重複（將產品定位為解決方案時）、F13誘餌轉換（升級公告） |
創辦人版（替代支柱組合）
當整個規劃是針對創辦人建立投資人、員工與設計夥伴的信任時，將預設支柱組合換成來自 ../../references/founder-topics.md 的創辦人版本。它將每個支柱映射到創辦人角度（A1-A10），而非通用主題，並偏向使用結構化公式F17-F20。
| 支柱 | 佔比 | 創辦人角度 | 首選公式 |
|---|---|---|---|
| 信念（觀點、類別、產品哲學） | 30-40% | A1重新定價、A7設計的偶然、A8逃逸句子 | F10、F18、F5 |
| 公開建構（真實、不華麗的工作） | 30-40% | A5不華麗的賭注、A6授權的極限、A9授權界線 | F7、F4、F17 |
| 數學（創辦人如何真正決策） | 15-20% | A4稀有機會、A10學習門檻 | F10、F18、F20 |
| 證明（關係與勝利，窄焦點敘述） | 10-15% | A2內容轉換為銷售漏斗、A3唯一受眾 | F9、F11、F5 |
同樣的護欄適用：每週3-5篇貼文、無支柱超過60%、7天內無重複公式、目標分散在整週。當受眾是正在建立公司的創辦人時，詢問使用者「創辦人版規劃還是一般規劃？」，若他們回答創辦人則預設使用此組合。
目標組合（平衡整週，而不只是支柱）
每個公式主要引發一種反應：留言、轉發、按讚或儲存（見 ../../references/hook-formulas.md 的「互動目標分配」）。如果整週都是留言餌或轉發餌，會顯得很刻意且降低觸及率。將目標分散在整週：
| 目標 | 公式 | 每週目標 |
|---|---|---|
| 留言 | F4、F10、F12、F9 | 至少1篇 |
| 轉發 | F14、F2、F8 | 至少1篇 |
| 按讚 | F11、F13、F16 | 至少1篇 |
| 儲存 | F15、F7、F8 | 至少1篇 |
步驟
先處理故事庫。 如果 ../../references/story-bank.md 的 filled: yes，在規劃任何東西之前先載入它。當週的角度來自已存在的素材：有時間標記的轉折點、有命名參照的數字、使用者持有且付費的立場。在空的故事庫上規劃一週，就像用無法執行的主題填滿行事曆。因此如果故事庫尚未填寫，提醒使用者一次：linkedin-interviewer 可以在20到40分鐘內填寫它，然後根據使用者提供的主題進行規劃。
語氣設定檔。 如果 ../../references/voice-profile.md 的 filled: yes，載入它並在選擇CTA類型時尊重其記錄的CTA與連結風格。如果尚未填寫，提醒使用者一次：linkedin-humanizer --mode profile 可以從幾篇貼文中學習，然後使用通用語氣規則。
- 收集輸入。如果使用者未提供主題、受眾或支柱偏好，詢問他們。
- 驗證支柱組合總和為100%；若有任何支柱超過60%則提出警告。
- 對於每個發文日，選擇：
- 支柱（輪替以符合組合比例）
- 該支柱庫中的公式（7天內不重複）
- 格式（依照支柱規則交替文字/輪播/投票）
- 特定角度，從故事庫中取用符合的素材（在規劃中標註故事庫段落，以便草稿知道要開啟哪個），否則從使用者取得，否則自動生成。若角度中的數字不在故事庫或使用者提供，則絕不放入。
- 發文時間（根據受眾時區）
- 對於每個發文日，加入3-5個留言目標與建議模式。
- 執行潛在客戶準備度檢查；標記任何缺失項目。
- 以Markdown + 選用JSON（供Notion/Airtable匯入）形式回傳。
範例
參見 references/example-plan-week.md 中一個完整的7天規劃範例。
檔案
SKILL.md— 本檔案references/example-plan-week.md— 實作範例references/pillars-framework.md— 三支柱紀律解說../../references/founder-topics.md— 創辦人版角度庫（A1-A10）與創辦人支柱組合../../references/story-bank.md— 規劃角度所依據的素材../../references/voice-profile.md— 語氣指紋與CTA風格
相關技能
linkedin-interviewer— 填寫規劃所需的故事庫linkedin-post-writer— 根據規劃產生每日貼文草稿linkedin-comment-drafter— 執行每日留言目標linkedin-thread-monitor— 追蹤留言策略帶來的潛在客戶linkedin-engager-analytics— 針對每篇貼文進行受眾分群