展示影片規劃
這個技能用於規劃一支能展示 AI 系統或工具實際運作的影片。產出物包含一份節奏表，以及可據以拍攝的拍攝與剪輯規格。
背後的主要發現：在這個技能所依據的收藏集中，傳播最廣的影片都讓展示過程感覺「即時」。真人入鏡、真正的實機手持拍攝、以及出點小差錯卻被處理好的瞬間。那些過度製作的技巧（每個字都加上圖形、設計過的模擬螢幕）則落在中位數以下。因此，這個技能偏向於展示真實發生的事情，並將包裝視為可選項目。
每條規則的證據都在 references/evidence.md 中。範例在 references/examples.md 中。「提升量」指的是與同類影片中位數相比，在 0 到 100 分數上的差距。這是基於一個精心挑選的 66 部影片收藏集的相關性，因此它只是對選項進行排名，並不保證任何結果。
顯示出提升量的規則
開場從動作中間切入。 提升 +20，7 位創作者。 從任務開始的瞬間開場，而不是從介紹開始。第一個字就是指令、提示詞或第一步。[DboqOSvEj_b]
在螢幕展示期間保持臉部入鏡。 提升 +16，8 位創作者。 一個小圓框、一個下方選單、一個反應層。螢幕絕不完全取代人物。沒有人類的展示影片看起來就像廣告。[Dd6izTYiln1, DboqOSvEj_b, DeHX34IxveJ]
在示範中融入摩擦點。 提升 +12，6 位創作者。 一個不順利的時刻：位置已被佔用、有人問這是不是 AI、沒有工具時任務失敗但搭配工具就能成功。摩擦點賦予展示影片一個「中段」。規劃它，並將其放在約 40% 的位置。如果過程中真的有，就使用真實發生的一個。[DboqOSvEj_b, DdrUdGbkrT0, Dd6izTYiln1]
用手機拍攝真實螢幕。 提升 +8，11 位創作者。 手持拍攝，對著螢幕，推近拍攝結果。這證明了事物的存在且正在運行。僅在觀眾必須閱讀文字時才使用螢幕錄影。[DbcPo0dMQ3d, DbYhDu_MADd, DXA4gi1DCOx]
在影片本身上展示該技術。 提升 +18，3 位創作者。證據較薄弱，適用時使用。 如果這支 Reel 是在教授一種剪輯、提示詞或結構，那麼這支 Reel 本身應該要能明顯地使用它。[De8SPjEAuV0, DambEp1igDW]
在提出主張的時刻展示來源。 提升 +13，3 位創作者。證據較薄弱。 當你說出 repo 頁面、標題、README 時，將它們顯示在螢幕上。[DfCXigRSyAo, Dd6izTYiln1]
預設做法（每個人都這麼做，沒有提升或降低）
- 第一幀顯示成品運作的樣子（19 位創作者）。
- 當臉部與螢幕共享畫面時：螢幕或圖形在上方，臉部在下方，字幕放在接縫處（17 位創作者）。
- 逐字字幕，一到三個字，使用一個強調色（16 位創作者）。
- 說出步驟數量並在螢幕上標示每個步驟（18 位創作者）。
- 在後期標記一個節拍：「這裡是訣竅」或「瘋狂的部分」，然後再提出請求（8 位創作者，+4）。
- 早點證明它是真實的：點擊進去、開啟檔案（9 位創作者，+4）。
- 最後一句口頭台詞是一個留言關鍵字，並將該關鍵字顯示在螢幕上（32 位創作者）。這會提高留言數（2.73% 對比 0.16%），但不會改變觸及率。
注意事項（這些落在中位數以下）
- 每個口頭名詞都配上一個新圖形，每隔 1 到 3 秒。 降低 -23，15 位創作者。最常見的過度剪輯，但結果最差。只有在圖形能傳達影片本身無法捕捉的資訊時才使用。不要讓整支 Reel 都鋪滿圖形。
- 使用設計過的模擬螢幕來代替真實產品。 降低 -25，5 位創作者。展示真實的東西，即使它比較醜。
- 為了提出請求而切回你的臉。 降低 -25，8 位創作者。讓產品保持在螢幕上，並將關鍵字固定為標籤。如果臉部已經在畫面中，就維持那個鏡頭。
- 逐一區域地導覽系統。 降低 -16，6 位創作者。導覽就是一個列表。唯一成功的導覽影片是以一個可計數的主張開場，在 10 秒內證明代理是可點擊的，然後在影片中途加入第二個讓人關心的理由。如果計劃是導覽，不如改用一個任務來貫穿：讓一個任務在系統中移動。
- 在提出請求前立即展示交付物。 降低 -16，6 位創作者。如果你要展示免費贈品，早點展示，在觀眾會想要它的時候展示。
長度
不要為了短而剪。表現最佳的教學 Reels 中位數長度為 63 秒，最差的為 42 秒。超過 60 秒的 Reels 得分高於 45 秒或更短的 Reels（56.5 對比 43.5）。讓展示過程保持生動地進行下去，並剪掉冷場，而不是剪掉實質內容。硬切的次數則沒有呈現出任何模式。
要產出的內容
# <工作標題>
承諾：一句話，觀眾會看到發生什麼事
長度： 目標秒數，附帶原因
證明： 螢幕上顯示這是真實的證據
## 節拍
| 時間 | 節拍 | 台詞 | 螢幕畫面 | 鏡頭 |
（從動作中間切入，在 0:10 前證明真實性，在 40% 附近加入摩擦點，回報，後期節拍，請求）
## 拍攝清單
要拍攝的內容、拍攝方式（手機拍攝螢幕、人臉泡泡、螢幕錄影），按照最容易拍攝的順序
## 剪輯規格
排版、字幕、少數值得存在的圖形及其原因、刻意保留原始感的部分
## 請求
最後一句口頭台詞和螢幕上的標籤
## 拍攝前
螢幕上不得出現的內容：私人資料、客戶或顧客姓名、代碼、金鑰、檔案路徑
## 使用的證據
僅列出在此規劃中改變決策的規則，每條一行，最多 8 行
真實系統的展示會顯示真實數據。檢查螢幕會顯示什麼（側邊欄的名稱、終端機中的代碼、回答的內容），並說明如何將其排除在畫面之外。這很容易被忽略，但一旦出錯代價高昂。
保持證據部分簡短。這個人需要知道為什麼這個規劃與他們原本會做的不同，而不是重複此檔案的內容。
如果這個人還需要字幕、贈品大綱或發布訊息，這些是獨立的工作。用一句話說明並提供選項，讓規劃保持為規劃。
編寫節拍時要讓某人今天就能據以拍攝。使用這個人真實的系統和真實的數字。如果你不知道他們螢幕上的某個東西長什麼樣子，請提問或標註為假設。如果不存在摩擦點，提出一個誠實的候選方案，並說明它必須是真實的。
與使用者自身規則和數據的配合
如果使用者有自己的品牌規則、剪輯標準或來自他們自己帳號的表現數據，這些將優先於此收藏集，因為他們的觀眾與這 60 位創作者不同。當這裡的規則與他們的規則衝突時，用一句話說明並讓他們選擇。不要在不告知的情況下悄悄套用任何一方。