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FerroxLabs/wayland

Cria um plano de transição de carreira detalhado com marcos baseados em datas, cobrindo análise de lacunas de habilidades, requisitos de credenciais, plano de portfólio, metas de networking e cronograma. Produz um documento completo de plano de ação com datas específicas e marcos mensuráveis.

O que é wayland?

Esta skill é projetada para profissionais que desejam mudar de carreira ou indústria, fornecendo um roteiro estruturado e personalizado. Ela analisa as habilidades transferíveis do usuário, identifica lacunas críticas, define requisitos de credenciais (certificações, diplomas, licenças) e cria um plano de portfólio com projetos específicos para demonstrar competência na nova área. A skill também estabelece metas de networking, incluindo empresas-alvo, comunidades profissionais e metas de entrevistas informativas, e organiza tudo em um cronograma de quatro fases: Fundação, Evidência, Posicionamento e Transição Ativa. O resultado é um documento completo com marcos datados, itens de ação semanais e pontos de verificação, projetado para funcionar com ferramentas como Claude Code, Cursor e Codex, garantindo que o usuário tenha um plano realista e acionável para sua transição de carreira.

Funciona com~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/FerroxLabs/wayland/tree/HEAD/src/process/resources/skills-library/bodies/skills/career-development/career-pivot-roadmap
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Documentação

Roadmap de Transição de Carreira

Quando Usar

  • O usuário deseja mudar de carreira ou fazer a transição para uma nova área
  • O usuário pede um plano para migrar de uma profissão para outra
  • O usuário quer um cronograma para entrar em uma indústria diferente
  • O usuário precisa de um roadmap estruturado com marcos para uma mudança de carreira
  • O usuário pergunta quanto tempo levará para mudar de carreira e quais etapas são necessárias
  • NÃO use quando: o usuário deseja avançar dentro da mesma carreira (use promotion-case-builder), o usuário precisa de um currículo reescrito para uma mudança de carreira (use career-change-resume), o usuário deseja aprendizado geral de habilidades sem objetivo de mudança de carreira (use skill-gap-analysis)

Processo

  1. Coletar contexto da transição. Antes de construir o roadmap, colete estas informações obrigatórias:

    • Cargo atual, setor e anos de experiência
    • Cargo e setor alvo
    • Motivo da transição (realização, remuneração, teto de crescimento, declínio do setor, realocação)
    • Urgência do cronograma (imediatamente, 3-6 meses, 6-12 meses, mais de 12 meses)
    • Reserva financeira (pode ficar sem renda ou precisa fazer a transição enquanto trabalha?)
    • Habilidades transferíveis que o usuário já possui
    • Lacunas ou preocupações conhecidas sobre a transição

  2. Mapear habilidades transferíveis. Identifique habilidades do cargo atual que se aplicam ao cargo alvo:

    • Hard skills que transferem diretamente (ex.: análise de dados, gerenciamento de projetos, programação)
    • Soft skills que transferem (ex.: gestão de clientes, comunicação com stakeholders, liderança)
    • Conhecimento de domínio que se sobrepõe (ex.: conhecimento do setor de saúde para health tech)
    • Classifique cada habilidade transferível como forte, moderada ou fraca para o cargo alvo
    • Identifique quais habilidades transferíveis enfatizar no posicionamento

  3. Identificar lacunas de habilidades. Compare as habilidades atuais do usuário com os requisitos do cargo alvo:

    • Liste de 3 a 7 habilidades ou áreas de conhecimento específicas que o usuário não possui
    • Para cada lacuna, determine: é requisito obrigatório ou desejável?
    • Para cada lacuna, estime o tempo para atingir competência básica (semanas ou meses)
    • Priorize lacunas como: impeditivas (precisa ter antes de se candidatar) vs. de crescimento (pode aprender no trabalho)

  4. Determinar requisitos de credenciais. Avalie se são necessárias credenciais formais:

    • Certificações obrigatórias para o cargo alvo (se houver)
    • Requisitos de diploma vs. experiência demonstrada
    • Licenças ou autorizações específicas do setor
    • Custo e tempo estimados para cada credencial
    • Se existem caminhos alternativos (bootcamps, portfólio, aprendizados)

  5. Construir o plano de portfólio. Defina quais evidências o usuário precisa para demonstrar competência:

    • 2 a 4 peças de portfólio ou projetos que demonstrem habilidades do cargo alvo
    • Para cada peça: o que demonstra, tempo estimado de conclusão, nível de complexidade
    • Se trabalho voluntário, projetos freelancer ou projetos paralelos podem servir como evidência de portfólio
    • Como apresentar conquistas do cargo atual na linguagem do cargo alvo

  6. Definir metas de networking. Identifique as pessoas e comunidades específicas para se conectar:

    • 3 a 5 empresas ou organizações alvo
    • 2 a 3 comunidades, grupos ou eventos profissionais para participar
    • 5 a 10 alvos de contato individual (pessoas no cargo alvo ou gerentes de contratação)
    • Metas de entrevistas informativas (buscar de 5 a 10 conversas)
    • Ajustes na presença online (LinkedIn, site de portfólio, plataformas relevantes)

  7. Montar o roadmap datado. Construa um cronograma com marcos específicos:

    • Fase 1: Fundação (construção de habilidades e trabalho de credenciais)
    • Fase 2: Evidência (criação de portfólio e networking)
    • Fase 3: Posicionamento (currículo, presença online, divulgação)
    • Fase 4: Transição ativa (candidaturas, entrevistas, negociação de ofertas)
    • Atribua intervalos de datas específicos para cada fase com base no cronograma do usuário
    • Inclua itens de ação semanais e mensais dentro de cada fase
    • Adicione datas de verificação para revisão de progresso e ajuste do plano

Formato de Saída

## Roadmap de Transição de Carreira: [Cargo Atual] para [Cargo Alvo]

**Preparado em:** [Data]
**Cronograma alvo:** [Data de início] a [Data de conclusão alvo]
**Abordagem financeira:** [Transição enquanto empregado / Período sem renda / Ponte de meio período]

---

### Avaliação de Habilidades Transferíveis

| Habilidade | Proficiência Atual | Relevância para o Alvo | Estratégia de Posicionamento |
|------------|--------------------|------------------------|------------------------------|
| [Habilidade 1] | [Forte/Médio/Fraco] | [Alta/Média/Baixa] | [Como enquadrar] |
| [Habilidade 2] | [Forte/Médio/Fraco] | [Alta/Média/Baixa] | [Como enquadrar] |
| [Habilidade 3] | [Forte/Médio/Fraco] | [Alta/Média/Baixa] | [Como enquadrar] |

### Lacunas de Habilidades a Preencher

| Lacuna | Prioridade | Impeditiva? | Caminho de Aprendizado | Estimativa de Tempo |
|--------|------------|-------------|------------------------|---------------------|
| [Lacuna 1] | Alta | Sim | [Curso/Recurso/Método específico] | [X semanas] |
| [Lacuna 2] | Alta | Sim | [Curso/Recurso/Método específico] | [X semanas] |
| [Lacuna 3] | Média | Não | [Curso/Recurso/Método específico] | [X semanas] |

### Requisitos de Credenciais

| Credencial | Obrigatória? | Estimativa de Custo | Estimativa de Tempo | Caminho Alternativo |
|------------|--------------|---------------------|---------------------|----------------------|
| [Cert/Diploma 1] | [Obrigatória/Preferencial/Opcional] | [$X] | [X meses] | [Se houver] |

### Plano de Portfólio

| Projeto | Demonstra | Tempo Estimado | Complexidade |
|---------|-----------|----------------|--------------|
| [Projeto 1] | [Habilidade/Competência alvo] | [X semanas] | [Baixa/Média/Alta] |
| [Projeto 2] | [Habilidade/Competência alvo] | [X semanas] | [Baixa/Média/Alta] |

### Metas de Networking

**Empresas:** [Empresa 1], [Empresa 2], [Empresa 3]
**Comunidades:** [Grupo 1], [Grupo 2]
**Entrevistas informativas:** [X] conversas alvo até [Data]
**Atualizações de presença online:** [Mudanças específicas a fazer]

---

### Fase 1: Fundação ([Data de início] - [Data de término])

**Objetivo:** Fechar lacunas de habilidades impeditivas e iniciar trabalho de credenciais

| Semana | Item de Ação | Entregável | Feito? |
|--------|--------------|------------|--------|
| Semana 1-2 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |
| Semana 3-4 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |
| Semana 5-6 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |
| Semana 7-8 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |

**Ponto de verificação:** [Data] -- Revisar progresso das habilidades, ajustar cronograma se necessário

### Fase 2: Evidência ([Data de início] - [Data de término])

**Objetivo:** Construir portfólio e iniciar networking

| Semana | Item de Ação | Entregável | Feito? |
|--------|--------------|------------|--------|
| Semana 1-2 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |
| Semana 3-4 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |

**Ponto de verificação:** [Data] -- Revisão de portfólio, verificação de progresso de networking

### Fase 3: Posicionamento ([Data de início] - [Data de término])

**Objetivo:** Atualizar todos os materiais e ativar a rede de contatos

| Semana | Item de Ação | Entregável | Feito? |
|--------|--------------|------------|--------|
| Semana 1-2 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |
| Semana 3-4 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |

**Ponto de verificação:** [Data] -- Revisão de materiais, avaliação de prontidão

### Fase 4: Transição Ativa ([Data de início] - [Data de término])

**Objetivo:** Candidatar-se, entrevistar e conquistar o cargo alvo

| Semana | Item de Ação | Entregável | Feito? |
|--------|--------------|------------|--------|
| Semana 1-2 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |
| Semana 3-4 | [Ação específica] | [Resultado mensurável] | [ ] |

**Ponto de verificação:** [Data] -- Revisão de resultados das candidaturas, ajuste de estratégia

---

### Mitigação de Riscos

| Risco | Probabilidade | Mitigação |
|-------|---------------|-----------|
| [Risco 1] | [A/M/B] | [Ação específica para reduzir o risco] |
| [Risco 2] | [A/M/B] | [Ação específica para reduzir o risco] |

### Métricas de Sucesso

- [ ] [Marco mensurável 1 com data]
- [ ] [Marco mensurável 2 com data]
- [ ] [Marco mensurável 3 com data]
- [ ] [Objetivo final: conquistar cargo alvo até data]

Regras

  1. Sempre produza um roadmap completo e datado com marcos específicos -- nunca conselhos genéricos ou dicas de mudança de carreira
  2. Todo item de ação deve ter um intervalo de datas específico, não prazos vagos como "em breve" ou "quando estiver pronto"
  3. NUNCA recomende instituições educacionais, cursos ou programas específicos pelo nome -- descreva o tipo de aprendizado necessário e deixe o usuário escolher o provedor
  4. Sempre inclua uma seção de abordagem financeira abordando como o usuário se sustentará durante a transição
  5. As lacunas de habilidades devem ser priorizadas como impeditivas (precisa fechar antes de se candidatar) vs. de crescimento (pode aprender no trabalho) -- essa distinção orienta o cronograma
  6. Inclua datas de verificação para revisão de progresso pelo menos uma vez por fase
  7. O plano de portfólio deve conter descrições específicas de projetos, não sugestões vagas como "construa alguns projetos"
  8. As metas de networking devem incluir metas quantitativas (número de conversas) e tipos específicos de contatos a buscar
  9. Se o cronograma do usuário for irrealista para a diferença entre os cargos atual e alvo, sinalize isso explicitamente e proponha um cronograma ajustado com justificativa
  10. Sempre inclua uma seção de mitigação de riscos abordando os 2-3 principais riscos específicos desta transição

Casos Extremos

  • Nenhuma habilidade transferível identificada: Foque o roadmap pesadamente na Fase 1 (fundação). Estenda o cronograma geral. Recomende começar com cargos adjacentes que preencham a lacuna, em vez de tentar um salto direto. Identifique 1-2 cargos intermediários que construam em direção ao alvo.
  • Usuário não pode ficar sem renda: Estruture todo o trabalho de construção de habilidades e portfólio para noites e fins de semana. Adicione 50-100% mais tempo a cada fase. Identifique oportunidades de meio período, freelancer ou contratos no campo alvo que forneçam renda enquanto constroem experiência.
  • Campo alvo exige um diploma específico: Inclua o cronograma do diploma na Fase 1, mas também pesquise se credenciais alternativas (bootcamps, aprendizados, contratação baseada em portfólio) são aceitas por empregadores no campo alvo. Apresente ambos os caminhos com comparações de tempo e custo.
  • Usuário está mudando devido ao declínio da indústria: Adicione urgência ao cronograma. Priorize o caminho viável mais rápido sobre o mais completo. Identifique cargos que estão contratando agora no campo alvo e que aceitam habilidades transferíveis, mesmo que sejam um nível abaixo do nível de senioridade atual do usuário.
  • Transição dentro da mesma empresa: Ajuste a abordagem para enfatizar networking interno, processos de transferência interna e oportunidades de projetos internos. Remova atividades de busca de emprego externas e substitua por estratégias de visibilidade interna e conversas com líderes do departamento alvo.

Exemplo

Entrada: "Sou professor de inglês do ensino médio com 8 anos de experiência. Quero fazer a transição para UX writing ou design de conteúdo em uma empresa de tecnologia. Gostaria de fazer isso em 12 meses. Preciso manter meu emprego de professor até ter algo concreto."

Saída:

Roadmap de Transição de Carreira: Professor de Inglês do Ensino Médio para UX Writer

Preparado em: [Data atual] Cronograma alvo: [Mês atual] a [Mês atual + 12] Abordagem financeira: Transição enquanto empregado -- toda a construção de habilidades em noites/fins de semana

Avaliação de Habilidades Transferíveis

HabilidadeProficiência AtualRelevância para o AlvoEstratégia de Posicionamento
Clareza e concisão na escritaForteAltaEnquadrar materiais de aula como conteúdo instrucional voltado ao usuário
Adaptação ao públicoForteAltaEnsinar diversos alunos equivale a escrever para diversas personas de usuário
Estrutura curricularForteMédiaEstruturar caminhos de aprendizado é paralelo a estruturar fluxos de usuário
Feedback e revisãoModeradaAltaEditar trabalhos de alunos equivale a design iterativo de conteúdo
Empatia e compreensão do usuárioForteAltaEntender necessidades dos alunos equivale a entender necessidades dos usuários

Lacunas de Habilidades a Preencher

LacunaPrioridadeImpeditiva?Caminho de AprendizadoEstimativa de Tempo
Princípios e padrões de UX writingAltaSimAutoestudo de guias de UX writing e bibliotecas de padrões6 semanas
Proficiência em ferramentas de design (Figma)AltaSimTutorial online e prática prática com projetos pessoais4 semanas
Fundamentos de pesquisa UXMédiaNãoCurso introdutório sobre métodos de pesquisa com usuários3 semanas
Processo de design de conteúdoAltaSimEstudar estudos de caso e frameworks de design de conteúdo4 semanas
Teste A/B e métricas de conteúdoBaixaNãoPode aprender no trabalho -- estudar fundamentos durante a Fase 22 semanas

Requisitos de Credenciais

CredencialObrigatória?Estimativa de CustoEstimativa de TempoCaminho Alternativo
Certificado de UX writingPreferencial$500-2.0002-3 mesesPortfólio forte pode substituir
Certificação em design UXOpcional$500-3.0003-6 mesesNão necessário especificamente para UX writing

Plano de Portfólio

ProjetoDemonstraTempo EstimadoComplexidade
Redesenhar mensagens de erro para um aplicativo popularUX writing, empatia com o usuário, concisão2 semanasBaixa
Criar texto de fluxo de onboarding para um produto fictícioProcesso de design de conteúdo, escrita de fluxo3 semanasMédia
Estudo de caso: reescrever uma página de configurações confusaAnálise antes/depois, pensamento centrado no usuário2 semanasMédia
UX writing voluntário para uma organização sem fins lucrativos ou projeto open sourceExperiência do mundo real, colaboração4 semanasMédia

Metas de Networking

Empresas: 5 empresas de tecnologia de médio porte com equipes dedicadas de UX writing Comunidades: Comunidades online focadas em UX writing, grupos locais de meetups de design Entrevistas informativas: 8 conversas alvo até o mês 5 Atualizações de presença online: Título do LinkedIn atualizado para "Professor de Inglês em transição para UX Writing," site de portfólio ativo até o mês 4

Fase 1: Fundação (Meses 1-3)

Objetivo: Aprender fundamentos de UX writing e proficiência básica em Figma

SemanaItem de AçãoEntregável

... [truncado para tradução]

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

FerroxLabs/wayland

Build a long-form About page that converts visitors into subscribers and buyers - not a bio expanded into paragraphs, but a full DR asset that hooks with the reader's problem, tells a story-of-discovery, proves the path with results, and closes with an explicit next step. Outputs a structured content brief plus paste-ready section copy. Use when a website About page exists but reads like a résumé, career history, or humble-brag parade - or when building a new About page from scratch for a personal brand, consultant, coach, or founder. Not for a bio (use content-bio) and not for a full sales page (use convert-sales-page) - the About page is the trust asset in the awareness layer, not the conversion layer.

FerroxLabs/wayland

Run a section-by-section CRO teardown on a single landing page. Scores hero, value prop, social proof, features, objections, CTA, and footer; audits forms, mobile, and page speed; outputs prioritized fixes (quick wins / strategic / long-term) and A/B test hypotheses to a client-ready markdown report. Activates on phrases like "CRO review", "landing page audit", "improve my conversion rate", "/market landing acme.com/signup".

FerroxLabs/wayland

>- Project runway across bear/base/bull scenarios with a date-of-zero per scenario and action triggers. Use when the user wants a structured multi-step process to project cash runway and set the rules for what to do as cash falls. Do NOT use for a single runway number an atomic finance skill can answer.

FerroxLabs/wayland

Complete guide to launching a freelance writing career covering pitching editors, rate negotiation, portfolio development, niche selection, and building a sustainable client pipeline. Use when the user asks about freelance writer launcher, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of freelance writer launcher or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

Complete guide to running a photography business covering portfolio building, pricing packages, contracts and model releases, session workflow, editing turnaround, client gallery delivery, album design, marketing strategy, and specialty comparisons across wedding, portrait, and commercial photography. Use when the user asks about photography business or needs help with related topics. Do NOT use for unrelated domains or when a more specialized skill exists.

FerroxLabs/wayland

Defines professional positioning including unique value proposition, target audience, platform selection, content themes, and a 90-day visibility plan. Produces a complete brand strategy document. Use when the user wants to build a personal brand, establish thought leadership, increase professional visibility, or create a content strategy for career growth. Do NOT use for LinkedIn profile writing (use linkedin-summary-writer), resume writing (use resume-bullet-writer), or social media marketing for a business (use content-marketing skills).

FerroxLabs/wayland

Builds a plan for creating a freelance or professional portfolio including content selection criteria, portfolio structure, case study format, and a 30-60-90 day publishing schedule. Produces a complete portfolio development plan document. Use when the user wants to build a professional portfolio, create a freelance portfolio website, select work samples, or plan a portfolio launch for career advancement or client acquisition. Do NOT use for personal brand strategy (use personal-brand-strategy), resume writing (use resume-bullet-writer), or website development (use web development skills).

FerroxLabs/wayland

Helps artists, designers, and creative professionals curate, organize, and present their work through compelling portfolios across digital platforms, personal websites, and print formats for career advancement. Use when the user asks about creative portfolio builder, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of creative portfolio builder or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

Cross-discipline creative portfolio assessment evaluating artistic cohesion, technical skill, presentation quality, and market positioning. Produces a scored evaluation with recommendations for strengthening creative identity and professional opportunity. Use when the user asks about creative portfolio evaluator, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of creative portfolio evaluator or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

Professional design portfolio evaluation assessing design process, craft quality, range of work, presentation, and industry alignment. Produces a scored review with recommendations for strengthening design practice and career positioning. Use when the user asks about design portfolio reviewer, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of design portfolio reviewer or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

Photography portfolio evaluation assessing technical skill, artistic vision, consistency of style, and market positioning. Produces a scored critique with specific improvement priorities for photographers at any level. Use when the user asks about photography portfolio critic, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of photography portfolio critic or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

Identifies a user's visual preferences from described examples, extracts the defining characteristics including color treatment, contrast, subject selection, and composition, and produces a personal photography style guide with specific settings targets. Applicable to any camera and processor. Use when the user asks to develop a photography style, create visual consistency, define their aesthetic, or build a cohesive portfolio look. Do NOT use for single-photo composition (use composition-guide), camera settings for a specific shot (use exposure-triangle), or photo editing steps (use photo-editing-workflow).

FerroxLabs/wayland

name: video-storyboard

FerroxLabs/wayland

Comprehensive writing portfolio evaluation assessing quality of craft, range and versatility, market readiness, and professional presentation. Produces a scored review with specific improvement priorities for writers seeking publication, clients, or career advancement. Use when the user asks about writing portfolio reviewer, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of writing portfolio reviewer or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

Produces conversion-optimized landing page copy with hero section, problem statement, solution, social proof, and CTA sections using conversion copywriting methodology. Use when the user asks to write landing page copy, create a product page, write a sales page, draft conversion copy, or write landing page text for a website. Also useful when asked to write website copy or create a page that converts visitors. Do NOT use for ad copy (use paid-ad-copy), product descriptions for e-commerce listings (use product-description), or full website content strategy (use seo-content-strategy).

FerroxLabs/wayland

Explains asset allocation concepts including equities, bonds, cash, and real assets. Describes common allocation philosophies and helps the user apply a decision framework to their own risk profile and time horizon. Produces a structured analysis the user can use when building their portfolio. Use when the user asks about asset allocation, how to diversify investments, or how to build a portfolio based on their risk tolerance. Do NOT use for choosing specific investment products or funds, assessing risk tolerance (use risk-tolerance-assessment), or understanding account types (use investment-account-types). Never prescribes specific allocation percentages.

FerroxLabs/wayland

Portfolio rebalancing education covering target allocation setting, drift threshold strategies, calendar vs threshold triggers, tax-efficient rebalancing methods, rebalancing across multiple account types, and behavioral coaching to maintain discipline through market volatility. Use when the user asks about portfolio rebalancing coach, related techniques, best practices, or needs guidance in this domain. Do NOT use when the request is outside the scope of portfolio rebalancing coach or requires a different specialized skill.

FerroxLabs/wayland

>- End-to-end workflow for building a professional photography portfolio from niche selection through shooting, editing, website creation, and client acquisition. Covers gear decisions, shooting technique, post-processing workflow, portfolio curation, online presence, and the transition from hobbyist to working photographer. Use when the user wants to build photography portfolio or needs a structured multi-step process for this goal. Do NOT use when the request is a single-step task or requires professional advice beyond educational guidance.

FerroxLabs/wayland

>- End-to-end workflow for creating a high-converting SaaS landing page from copywriting through design, development, SEO optimization, and analytics setup. Covers persuasion frameworks, responsive design, performance optimization, and conversion tracking to turn visitors into customers. Use when the user wants to build saas landing page or needs a structured multi-step process for this goal. Do NOT use when the request is a single-step task or requires professional advice beyond educational guidance.

FerroxLabs/wayland

>- End-to-end workflow for developing a distinctive digital art style, building a professional portfolio, establishing marketplace presence, marketing artwork, and understanding licensing. Covers tools, technique development, portfolio curation, platform selection, pricing strategy, and building a sustainable art practice that generates income. Use when the user wants to create sell digital art or needs a structured multi-step process for this goal. Do NOT use when the request is a single-step task or requires professional advice beyond educational guidance.

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