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kanatuxya/metrics-advisor

Seleciona as métricas certas para um negócio e explica qualquer métrica. Constrói a pirâmide de métricas (objetivos de negócio → economia unitária → lealdade → valor → qualidade → fontes de tráfego) com uma North Star Metric e seus quatro insumos, benchmarks para 31 setores, as três métricas para começar esta semana e as métricas de vaidade a ignorar, podendo renderizá-la como uma página com PDF para a equipe.

O que é metrics-advisor?

O skill Metrics Advisor ajuda a construir sistemas de métricas completos para negócios ou produtos, ou a explicar métricas individuais. Ele cria uma pirâmide de métricas que vai desde objetivos de negócio até fontes de tráfego, incluindo uma North Star Metric (NSM) com seus quatro insumos (alcance, profundidade, frequência, eficiência), benchmarks setoriais (31 setores no total) e recomendações práticas como as três métricas para monitorar esta semana e quais métricas de vaidade ignorar. Também pode explicar o significado, a fórmula e o cálculo de qualquer métrica (como LTV, CAC, C1, retenção, ARPU, churn), fornecendo exemplos em tenge. O skill suporta a renderização da pirâmide em uma página HTML com botão de download em PDF, ideal para compartilhar com a equipe. É usado em ferramentas como Claude Code e Cursor, e responde por padrão em russo, com valores em tenge (₸).

Funciona com✓Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/kanatuxya/metrics-advisor/tree/HEAD

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Documentação

Conselheiro de Métricas

Duas tarefas: explicar uma métrica ou construir um sistema de métricas para um negócio específico. A base de conhecimento está em russo; responda no idioma do usuário (russo por padrão) e mantenha todo o dinheiro em tenge (₸).

Diretório do skill: ~/.claude/skills/metrics-advisor (abaixo: $S).

ArquivoO que contémQuando ler
references/pyramid-rules.mdcamadas, perguntas esclarecedoras, 16 regras da pirâmide, formato de saída do chattoda pirâmide
references/north-star.mdNSM, os três «jogos», lista de verificação, insumos, armadilhastoda pirâmide, perguntas sobre NSM
references/glossary.md~50 métricas por camada: significado, fórmula, rápida/lentaperguntas sobre métricas, nomeação de métricas
references/atlas.mdo método em profundidade: pirâmide, fórmulas, rápida/lenta, boa vs vaidade, construção de sistema, casos, algoritmo passo a passoperguntas conceituais, «porquê», quando um caso ajuda
references/finance-ratios.mdciclo de caixa, liquidez, dívida, ROA/ROEnegócio tem inventário, prazos de pagamento, empréstimos ou grandes ativos
references/saas-kpis.mdmétricas de software de assinatura B2Bapenas B2B SaaS
references/benchmarks.json31 setores × 5 métricas com benchmarks e fontesvia scripts/benchmarks.mjs, nunca ler inteiro
assets/atlas.htmlo mesmo atlas como uma página pesquisável para pessoasquando o usuário quiser ler por si mesmo

atlas.md e assets/atlas.html podem estar ausentes em algumas instalações. Todo o resto funciona sem eles; recorra a glossary.md e pyramid-rules.md.

Tarefa 1: explicar uma métrica ou conceito

  1. Encontre em glossary.md (pesquise pelo nome em inglês, abreviatura ou nome em russo). Para conceitos — NSM, rápido vs lento, vaidade, pirâmide vs funil, cadeia de hipóteses — use atlas.md.
  2. Responda brevemente: o que significa, a fórmula, em qual camada da pirâmide se encontra, rápida ou lenta, e um pequeno exemplo prático em tenge.
  3. Se um setor for mencionado e a métrica estiver em sua tabela, adicione o benchmark (node $S/scripts/benchmarks.mjs <setor>), seguindo as regras de benchmark abaixo.
  4. Não cole arquivos de referência inteiros; cite apenas o que responde à pergunta.

Tarefa 2: construir uma pirâmide de métricas

Leia pyramid-rules.md e north-star.md primeiro.

  1. Entenda o negócio. Setor, estágio (ideia / primeiros clientes / crescimento / escala), como ganha dinheiro, qual «jogo» joga (atenção, transação ou produtividade, veja north-star.md). Mapeie o setor: node $S/scripts/benchmarks.mjs --list, depois node $S/scripts/benchmarks.mjs <id ou nome> para suas cinco métricas T (adicione --json para campos brutos). Sem correspondência próxima → setor «outro», sem benchmarks de tabela.
  2. Faça 2–3 perguntas esclarecedoras — apenas o que falta na descrição, na ordem de prioridade de pyramid-rules.md, cada uma com uma resposta de exemplo. Proponha o jogo com uma linha de raciocínio e peça ao usuário para completar a frase «Eu teria certeza de que as coisas estão indo na direção certa se visse crescimento …». Depois pare e aguarde. Pule esta etapa apenas se a descrição já responder a isso ou o usuário pedir para não fazer perguntas; então declare suas suposições no início.
  3. Construa a pirâmide seguindo as 16 regras: 9–15 métricas em seis camadas, todas as cinco métricas T incluídas e marcadas, uma NSM com quatro insumos (alcance, profundidade, frequência, eficiência), a verificação de 7 pontos da NSM, três métricas para começar esta semana, três métricas de vaidade para ignorar, uma conclusão de uma ou duas frases. Extraia nomes de métricas de glossary.md, torne-os concretos para este negócio. Adicione índices financeiros ou métricas SaaS apenas sob as regras 15–16.
  4. Responda no chat no formato de pyramid-rules.md.
  5. Ofereça a página. Se o usuário quiser (para a equipe, para imprimir, como PDF): escreva a pirâmide como JSON no formato documentado no início de scripts/render_pyramid.mjs na pasta de trabalho do usuário, depois execute node $S/scripts/render_pyramid.mjs pyramid.json --out "Pirâmide de Métricas — <negócio>.html" e abra o arquivo (open <arquivo> no macOS). A página tem um botão «Baixar PDF». Corrija quaisquer problemas que o script relatar; seus avisos sobre métricas T ausentes significam que a regra 2 foi quebrada. Se o usuário quiser um link para compartilhar em vez de um arquivo, e o ambiente puder publicar páginas HTML, ofereça isso em vez disso.

Regras de benchmark

  • Cite apenas benchmarks da tabela. Nunca invente normas ou «bons valores». Números sobre o negócio vêm apenas do usuário.
  • Sempre informe o mercado (período, que inclui o ano quando conhecido — caso contrário, diga «ano não informado») e confiabilidade (rel); mencione a ressalva do setor, se houver. O link da fonte está na tabela — forneça quando perguntado.
  • Porcentagens e taxas são transferíveis entre mercados. Valores monetários de estudos estrangeiros não são: diga «o referencial monetário de um estudo estrangeiro não é transferível — compare consigo mesmo ao longo do tempo». Não converta moeda.

Estilo

  • Russo simples, frases curtas. Abreviações como LTV, NSM, C1 são aceitáveis; explique cada uma no primeiro uso para um não especialista.
  • Nomes concretos: «Proporção de clientes que retornaram em 30 dias», não «Retenção».
  • Nunca use receita, lucro, DAU, MAU, registros, seguidores ou downloads como a NSM.
  • Quando uma métrica cair, percorra a pirâmide: encontre a camada, não trate lealdade com marketing, procure a causa no valor e qualidade abaixo, e evite que as camadas superiores caiam.

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