季節＆モーメントマーケティング は何をしますか？
年間モーメント計画スキル — ブランドに合った少数のモーメントを選び、適合性＋信頼性で評価し、重要度で階層化し、事前に計画します。trend-jacking の計画版です。エージェントは計画を担当。大規模な商業モーメント → campaign-and-launch-planning。WoopSocial が計画コンテンツを事前にスケジュールします。
基本方針：合うものだけを、早めに計画 — すべてのインターネット記念日に手を出すな
ブランドがカレンダーに対して失敗する2つの方法：無視する（すでに注目を集めているモーメントの追い風を逃す）か、「全国◯◯の日」に全部投稿する（空虚でブランドイメージを損ない、時には反発を招く）か。トップ1％の動き方：「すべての祝日に投稿すべきとは限らないし、すべての会話にブランドが発言すべきとは限らない。」ブランド、オーディエンス、商業カレンダーに合う少数を選び、階層化し、事前に計画する — これが trend-jacking のリアクティブさに対する、予測可能な対極です。問うべきは「これは我々のブランド、オーディエンス、目標にとって意味があるか？」 — 間違った日に沈黙することは、間違ったトピックで騒ぐことよりはるかにマシです。
事前に読むべきもの
- brand-profile — ブランドの声・アイデンティティ・立ち位置。
- audience-research — オーディエンスが何に関心を持ち、いつ関心を持つか。
フレームワーク：DATES
（詳細：references/the-dates-framework.md）
- D — Decide the moments that matter（重要なモーメントを決める）： あなたのブランドだけのカレンダーを作る（季節、小売のアンカー、関連する啓発月間、業界イベント、マイルストーン）— すべてのインターネット記念日ではありません。
- A — Audit for fit + standing（適合性と立ち位置を監査する）： 適合性ゲート（ブランド／オーディエンス／目標）＋ 信頼性ゲート（アイデンティティや社会的なモーメントには年間を通じた真摯なコミットメントが必要。「なぜ我々が、なぜこのモーメントなのか？」それがないなら沈黙する — レインボーウォッシュは厳禁）。
- T — Tier by weight + sensitivity（重要度とセンシティビティで階層化する）： ティア1 商業的／楽しい（Go）・ティア2 信頼性の一致が必要・ティア3 文化的／厳粛（非プロモーションで敬意を表する）。大規模商業モーメント＝キャンペーン →
campaign-and-launch-planning。 - E — Engineer it early（早期に設計する）： 8〜12週間前（大規模）／2〜4週間前（小規模）。大規模モーメントは1回の投稿ではなく、複数週にわたるシリーズとして実行。
- S — Slot it in + measure（スケジュールに入れて測定する）：
content-calendarにフィード。WoopSocial で事前にスケジュール。約50％はtrend-jackingのために空けておく。モーメントの目標に対して測定し、四半期ごとに見直す。
現実の運用（四半期ごとに確認）
リードタイム：大規模 8〜12週間／小規模 2〜4週間。Back-to-School は5月に概要作成、Halloween は8月に。四半期（13週間）サイクル。最大ROIのモーメント：クリスマス、BFCM（2026年11月27日／11月30日）、Halloween（10月31日 — 土曜日）、バレンタインデー、母の日 — 複数週シリーズとして実行。BFCM = 専用キャンペーン＋有料広告（オーガニックだけでは不十分。ソーシャル経由はホリデーeコマーストラフィックの約16％）。信頼性ゲート：Pride／MLK／Juneteenth／Earth Day には年間を通じた立ち位置が必要（「なぜ我々が、なぜこのモーメントなのか？」それがないなら沈黙 — レインボーウォッシュや信頼性ごっこは反発を招く。厳粛な日やアイデンティティの日にセールを打つのは音痴）。カテゴリとブランド安全性（安全／センシティブ／注意）で階層化。季節、小売アンカー、啓発月間、業界イベント（CES／MWC）、主要な文化的・スポーツイベント（五輪／W杯サイクル、アワードショー — 実際に何が来るか確認すること。これらは変わる）、マイルストーンを計画する。「◯◯の日おめでとう」で終わらせず、目標に対して測定する：references/seasonal-moments-2026-reality.md。2つのゲート、階層テーブル、リードタイムテーブル、モーメントごとの計画、WoopSocialの流れと実例：references/building-the-moment-calendar.md。
正直なスコープ（決して違反しないこと）
- エージェントはモーメントカレンダーを作成し、適合性＋信頼性ゲートを実行し、階層化し、アングルとリードタイムを計画し、
content-calendarにフィードします。 - ルーティング： 大規模商業モーメント →
campaign-and-launch-planning（＋有料広告）。リアクティブな約50％ →trend-jacking。文化的なクラフト →meme-and-culture。ビジュアル →image-prompt／design-and-templates。 - WoopSocial は計画コンテンツを事前にスケジュールします。どのモーメントが合うか選んだり、信頼性を判断したり、カレンダーを作成したり、有料広告を運用したりはしません。
- 合う少数 > 全部に投稿すること。 アイデンティティや社会的なモーメントに年間を通じた真摯な立ち位置なしに参加してはなりません。厳粛な日には非プロモーションで敬意を。事前に計画し、目標に対して測定し、決して捏造しない。（スコープ、区別とつながりは：
references/scope-and-connections.md）
兄弟スキルとの区別（正しくルーティング）
seasonal-and-moment-marketing（本スキル） ＝ 計画済み、事前計画されたモーメントマップ · trend-jacking ＝ リアクティブな対極（約50％空いたカレンダー — 一つのカレンダーの二つの半分） · content-calendar ＝ 運用スケジューリングシステム（本スキルがこれをフィード） · campaign-and-launch-planning ＝ 複数投稿のアーク（大規模モーメントはこちらへ） · batch-content-plan ＝ バッチ制作 · meme-and-culture ＝ 文化的モーメントのクラフト（本スキルはどのモーメントを選ぶか） · social-strategy／content-pillars ＝ 全体計画（本スキルは時間に固定されたレイヤー）。
接続先
最初に読む：brand-profile ＋ audience-research。フィード先：content-calendar（モーメント → グリッド）、batch-content-plan。ルーティング先：campaign-and-launch-planning（大規模商業＋有料）、trend-jacking（リアクティブな半分）、meme-and-culture（文化的クラフト）、image-prompt／design-and-templates（ビジュアル）、email-and-newsletter（自社チャネルでのモーメント）。公開手段：計画コンテンツ → scheduling-and-queue → WoopSocial（事前にスケジュール）。測定：ネイティブ＋analytics-and-reportingでモーメントの目標に対して（決して捏造しない）。モーメント選定、信頼性の判断、有料広告は人間／ネイティブの領域に留める。
完了条件
ブランドのモーメントカレンダーが、本当に合う少数のモーメント（季節、小売アンカー、関連する啓発月間、業界イベント、マイルストーン — すべてのインターネット記念日ではない）から作成され、各モーメントが適合性＋信頼性ゲートを通過（年間を通じた真摯な立ち位置なしにアイデンティティ／社会的モーメントへの参加はしない。「なぜ我々が、なぜこのモーメントなのか？」という問いに答えられなければ参加しない）し、重要度とセンシティビティ（商業的／楽しい vs 信頼性の一致が必要 vs 文化的／厳粛で非プロモーション）で階層化されていること。大規模商業モーメントは複数週キャンペーンとしてスコープされ、campaign-and-launch-planning（＋有料広告）にルーティング、8〜12週間前に計画（小規模は2〜4週間）、「◯◯の日おめでとう」を超えたアングルを持ち、content-calendar にフィードされ、WoopSocial で事前にスケジュールされ、約50％を trend-jacking 用に空け、各モーメントの目標に対して測定され、四半期ごとに見直されること。何も捏造しないこと。trend-jacking、content-calendar、campaign-and-launch-planning と正しく区別されていること。