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deanpeters/saas-economics-efficiency-metrics

SaaSのユニットエコノミクスと資本効率を評価します。ビジネスが効率的にスケールできるか、修正が必要かを判断する際に使用します。

saas-economics-efficiency-metrics とは?

このスキルは、SaaSビジネスのユニットエコノミクス(LTV、CAC、グロスリテンションなど)と資本効率(CAC回収期間、マジックナンバーなど)を包括的に分析・評価するためのツールです。エンジニアやプロダクトマネージャーが、現在の成長戦略が財務的に持続可能かどうかを迅速に判断し、データに基づいた意思決定を行うのに役立ちます。対応プラットフォームはAIエージェント全般(Claude Code、Cursor、Codexなど)を想定しており、CSVやAPIからデータを読み取り、主要指標を計算・可視化します。このスキルは、過剰な獲得コストや低いリテンション率など、スケーラビリティを阻害する問題点を早期に発見し、改善策を立案するための基盤を提供します。

対応~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/saas-economics-efficiency-metrics

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ドキュメント

saas-economics-efficiency-metrics は何をしますか?

SaaSのユニットエコノミクスと資本効率を評価します。ビジネスが効率的にスケールできるか、修正が必要かを判断する際に使用します。

概要

このスキルは、SaaS企業の経済的健全性を評価するための主要指標を計算・分析します。ユニットエコノミクス(LTV、CAC、グロスリテンション、ネットリテンション)と資本効率(CAC回収期間、マジックナンバー、効率化比率)の両方をカバーします。

使用方法

  1. サブスクリプションとコストデータを提供します(CSV、JSON形式、または直接入力)。
  2. スキルが計算を実行し、結果とインサイトを表示します。
  3. 分析結果をもとに、スケーラビリティや修正が必要な領域について判断します。

主要指標

  • LTV(顧客生涯価値): 平均的な顧客がもたらす総収益。
  • CAC(顧客獲得コスト): 新しい顧客を獲得するための平均コスト。
  • グロスリテンション率: 解約を除いた顧客維持率。
  • ネットリテンション率: アップセルとダウンセルを考慮した顧客維持率。
  • CAC回収期間: CACを回収するのに必要な月数。
  • マジックナンバー: 売上成長を販売・マーケティング費用で割った値。30%以上の効率を示します。
  • 効率化比率: ARR成長を純損失で割った値。0.5以上が理想的です。

データ要件

  • 顧客サブスクリプションデータ(開始日、月額料金、解約日など)
  • 獲得コストデータ(チャネル別の費用)
  • 財務データ(収益、コスト、成長率)

分析のステップ

  1. データの検証とクレンジング: 入力データの完全性と正確性を確認します。
  2. 主要指標の計算: 上記の指標を自動計算します。
  3. ベンチマークとの比較: 業界標準や内部目標と比較します。
  4. トレンド分析: 時間の経過に伴う指標の変化を分析します。
  5. 推奨事項の生成: 改善すべき領域と具体的なアクションを提案します。

例

企業: サンプルSaaS株式会社
ARR: $5M
グロスリテンション率: 92%
CAC回収期間: 12ヶ月
マジックナンバー: 0.35
効率化比率: 0.6

分析結果:
- グロスリテンション率は良好ですが、CAC回収期間が長めです。
- マジックナンバーは30%を超えており、効率的な成長を示しています。
- 効率化比率は0.5を超えており、資本効率は健全です。

注意点

  • データの正確性が分析結果に大きく影響します。
  • 業界ベンチマークは目安であり、企業の状況に応じて解釈してください。
  • この分析は投資判断や経営戦略の一部として使用し、単独で判断しないでください。

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

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Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

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Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

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deanpeters/feature-investment-advisor

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Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

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Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

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Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

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