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deanpeters/executive-onboarding-playbook

VPまたはCPOの30-60-90日診断型オンボーディングパスを計画します。新しいエグゼクティブプロダクトロールに就任し、時期尚早な変更を避ける際に使用します。

executive-onboarding-playbook とは?

このスキルは、VP of ProductやCPO(Chief Product Officer)などのエグゼクティブプロダクトロールに新たに就任した際に、最初の30日、60日、90日を診断ベースで計画するためのオンボーディングプレイブックです。組織やプロダクトの現状を理解し、早期に性急な変更を加えるリスクを回避しながら、効果的なリーダーシップを発揮するための段階的なガイドを提供します。Claude Code、Cursor、CodexなどのAIエージェントプラットフォームで動作するように設計されており、SKILL.mdに基づいてエージェントが具体的なアクションプランを生成・管理します。このスキルは、エグゼクティブが新しい役割で成功するための構造化されたフレームワークを提供し、関係者との調整、重要な情報の収集、短期・中期・長期の優先順位設定を支援します。

対応~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/executive-onboarding-playbook

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ドキュメント

executive-onboarding-playbook は何をしますか?

VPまたはCPOの30-60-90日診断型オンボーディングパスを計画します。新しいエグゼクティブプロダクトロールに就任し、時期尚早な変更を避ける際に使用します。

概要

このプレイブックは、エグゼクティブプロダクトロール(VP of Product、CPOなど)に新たに就任した際の最初の3か月間を、診断と学習に重点を置いて計画するためのガイドです。性急な変更ではなく、組織、プロダクト、市場を深く理解することから始めることで、長期的な成功の基盤を築きます。

使用方法

このスキルは、AIエージェント(Claude Code、Cursor、Codexなど)と連携して、以下のステップで使用します。

  1. 初期設定: 役割、組織、業界に関する基本情報を提供します。
  2. 30日目: 観察と学習: 主要なステークホルダーとの面談、プロダクトレビュー、既存のデータ分析を実施します。
  3. 60日目: 診断と優先順位付け: 初期の観察から得られた洞察を基に、問題点と機会を特定し、優先順位を設定します。
  4. 90日目: 行動計画の策定: 診断結果を基に、具体的な行動計画と成功指標を定義します。

サポートされるプラットフォーム

  • Claude Code
  • Cursor
  • Codex
  • その他のAIエージェントプラットフォーム

主要な機能

  • 診断フレームワーク: 組織の強み、弱み、機会、脅威を評価します。
  • ステークホルダーマッピング: 主要な関係者を特定し、効果的なコミュニケーション計画を立てます。
  • プロダクト監査: 既存のプロダクトポートフォリオ、ロードマップ、メトリクスを分析します。
  • チーム評価: 現在のチーム構成、スキルギャップ、カルチャーを評価します。

注意事項

  • このプレイブックは、一般的なフレームワークであり、特定の組織や状況に応じてカスタマイズする必要があります。
  • 早期の変更は避け、まずは徹底的な診断と学習に集中してください。
  • 各ステップの成果物は、AIエージェントと共有し、フィードバックを得ながら改善できます。

ライセンス

このプロジェクトはMITライセンスの下で公開されています。

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

deanpeters/opportunity-solution-tree

Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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