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aslla77/company-scout

公開・検証可能な情報のみを使って企業を調査し、未検証の主張は仮説として明確に区別したレポートを生成します。Claude Code、Codex、Cursorなど、Agent Skills対応クライアントで使用可能です。

company-scout とは?

このスキルは、指定された企業名を入力として、公開・検証可能な情報源のみから徹底的に調査し、初心者でも理解できる包括的な企業分析レポートを生成します。すべての事実主張にはグレード付きの出典(A/B/C)と確認日が付与され、検証できない情報は「仮説」または「根拠不足」として明確に区別されます。Claude Code、Codex、Cursor、その他Agent Skills対応クライアントで動作し、DART電子公示や企業公式サイト、信頼できる二次情報源(経済メディアなど)を活用します。レポートは、会社概要、製品、顧客、財務シグナル、市場・競合、問題仮説の5軸で構成され、各セクションにはフォローアップ質問と出典一覧が付属します。さらに、問題候補ごとにCodex(プラグイン)適合性を3軸(入力データの公開可用性、問題境界の明確さ、プラグイン表現可能性)で評価する機能も備えており、AIエージェントの開発課題発見にも役立ちます。

対応✓Claude Code✓Codex CLI✓Cursor
npx skills add aslla77/company-scout

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ドキュメント

company-scout は何をしますか?

1つの企業名を入力として、公開・検証可能な情報のみを使ってその企業を分析し、初心者でも読んで理解できるレポートを作成します。

北極星(最も重要な基準)

初心者がこのレポート1つでその企業を理解できるか。 その企業が何をしているのか → どのように収益を得ているのか → 市場・競争はどうか → どのような課題を抱えているのかを、専門知識なしでも追えるようにする。出典の整合性やフォーマットは二の次です。

絶対ルール(第0原則 — 違反したらレポートは破棄)

  1. 公開・検証可能な情報のみを根拠として使用する。企業内部の非公開情報、確認できない個人的経験、出典のない数字は使用しない。
  2. すべての事実主張には公開URL+出典グレード(A/B/C)+確認日を付与する。
  3. 出典を示せない場合は事実として扱わず、「根拠不足」 または 「仮説」 に格下げする。
  4. 確定した事実と**課題予測(仮説)**を決して混同しない。仮説には「〜の可能性がある」「推定」と明記する。
  5. 知らないことは知らないと書く。推論は「仮定/仮説」として示す。
  6. 秘密鍵・トークン・パスワードを検索窓やログに入力しない。

出典グレード

  • A = 公式・標準:企業公式サイト・採用情報(JD)・技術ブログ・プレスリリース・公式SNS、DART電子公示(監査報告書・事業報告書)、政府・標準文書。
  • B = 信頼できる二次情報源:主要経済・テクノロジーメディアの記事。
  • C = 手がかり専用:コミュニティ・個人ブログ・YouTube・アプリストアレビュー・Wiki。事実断定に使用しない。 方向性を見極める手がかりとしてのみ使用。

入力

  • 必須:企業名1つ(例:「マイリアルトリップ」)。
  • オプション:業界ヒント、関心軸(例:財務重視)。

手順

1) 企業タイプ判別 → 検索戦略選択

企業タイプによって出発点が異なる:

  • コマース/プラットフォーム(ムシンサ・マイリアルトリップ):採用情報、技術ブログ、アプリ・プレイストアレビュー(C手がかり)、取引額・MAU関連報道。
  • フィンテック/金融(カカオペイ証券):DART・金融監督院の公示、規制・ライセンス、親会社IR。
  • 会計/コンサルティング(サミルPwC):業界レポート・刊行物、採用職種、規制動向。
  • 非上場・情報不足(メディセラピー・チャンネルコーポレーション):採用情報・プレスリリース・特許・代表者インタビュー・製品ページで補完。情報が乏しい場合は正直に「根拠不足」とする。

2) 5軸収集(企業 → 製品 → 顧客 → 課題 → 関連企業)

各軸ごとに公開出典を集め、グレード・確認日を記録する。

  • 企業:法人・沿革・規模・ビジネスモデル。
  • 製品:主要製品・機能。
  • 顧客:主な顧客層・使用コンテキスト(B2C/B2B/供給側)。
  • 財務シグナル(可能なら):DART監査報告書(Aグレード) から売上高・営業利益・純利益・主要コスト(販管費・支払手数料・運搬費)・在庫・キャッシュフローのトレンドと比率。数値には必ず出典・会計年度を付与。入手できない場合は「根拠不足」。
  • 課題:企業/業界/顧客が直面する実際の課題。出発点 — 採用情報が明示する課題、技術ブログのエンジニアリング上の難題、ニュース/IRの事業課題、財務シグナルが示す異常(例:売上↑だが営業利益↓)、アプリレビューの繰り返し不満(C手がかり)。
  • 関連企業:投資家・親会社/子会社・M&A・提携・競合・主要顧客/供給者。関係タイプをラベルで付与し、それぞれに出典を示す。

3) 出典-主張一致チェック(軽量)

核となる事実(特に数値)について、(a)URLが生きていること、(b)本文がその主張を実際に裏付けていることを確認する。出典間で矛盾があれば両方を併記+「矛盾あり、再確認が必要」。リンク切れや不一致は格下げ。

4) 課題候補整理 + Codex適合性ルーブリック

課題候補 最低3件。各候補:

  • 課題1行 + [事実]/[仮説]ラベル
  • 公開出典(グレード)
  • Codex適合性3軸スコア(各:高/中/低):
    1. 入力データの公開可用性(公開API・ダミーで代替可能か)
    2. 課題境界の明確さ(プラグイン1つで扱えるほど狭いか)
    3. プラグイン表現可能性(スキル/スクリプトでモデル化できるか)
  • 本選課題除外:YouTube「AX人材戦争」で公開された本選予告課題(例:マイリアルトリップLuckyGlide型価格探索)はそのまま使わず、独立した公開出典で実証される類似変形のみ採用。

5) レポート組み立て(下記出力スキーマ参照)

初心者優先:サマリーを先頭に、平易な文章、論理の流れを維持。

6) 合格自己チェック

レポートを出す前に以下をすべて確認する(1つでも失敗したら修正):

  • 先頭サマリー(企業1行+核となる数字+わかること/わからないこと)
  • 事実主張は100%公開出典あり(ない場合は「根拠不足」/「仮説」に格下げ)
  • 課題候補≥3、各出典+適合性3軸スコア
  • [事実]と[仮説]の分離+「分析の限界」セクション存在
  • 各セクション末尾にフォローアップ質問3つ
  • 専門用語はすべて用語説明にある(またはインラインで説明)
  • References(A/B/C・確認日)、根拠不足一覧
  • 初心者が読んで詰まる箇所がない

出力スキーマ(レポート)

メイン軸はこの5軸。他人のレポートの形式や数値を流用しない。

# <企業名> — 公開情報に基づく企業理解レポート
作成日 / データ基準日 / 一行での正体

## 0. サマリー
- 企業一行+核となる数字スナップショット(出典)
- このレポートでわかること/わからないこと

## 1. 企業    ## 2. 製品    ## 3. 顧客
(各事実 [n]出典)
### フォローアップ質問(3)

## 4. 財務シグナル   ← DART監査報告書などAグレードがあれば。事実のみ。
### フォローアップ質問(3)

## 5. 市場・競争/関連企業   ← 関係タイプラベル+競合数値
### フォローアップ質問(3)

## 6. 課題シグナル → 課題仮説
- [確認された事実] ... / [課題予測=仮説] ...
- 課題候補1..N(課題 / 出典 / Codex適合性3軸)
### フォローアップ質問(3)

## 7. 分析の限界
- 公開情報で言えること/言えないこと

## (オプション)予選5問草案
## References   (番号 → URL・グレードA/B/C・確認日)
## 用語説明   (専門用語 → 一行定義 [+出典])
## 根拠不足一覧

保存

out/<企業名>-dossier-YYYYMMDD.md に保存(可能な環境で)。

参考

  • 良い出力例は examples/myrealtrip-dossier.md(few-shot参照)。形式・深さの基準とするが、内容は対象企業に合わせて新たに調査する。

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