Optimiseur de CV ATS
Une compétence Claude pour les chercheurs d'emploi. Adapte les CV et lettres de motivation à des descriptions de poste spécifiques, audite la compatibilité ATS, révèle honnêtement les lacunes de compétences et applique un langage clair et naturel tout au long du document.
Configuration utilisateur
Remplissez cette section avant d'utiliser la compétence. Claude la consultera tout au long du processus.
NOM : [Votre nom complet]
LIEU : [Ville, État]
TÉLÉPHONE : [Numéro de téléphone]
EMAIL : [Adresse email]
LINKEDIN : [linkedin.com/in/votreprofil]
POSTES VISÉS : [ex. Analyste d'affaires, Product Owner, Analyste de données, IT Santé]
RÉSUMÉ DU CV DE BASE : [Collez ici un résumé de 2-3 phrases de votre parcours]
STYLE DU DOCUMENT :
Couleur principale : 1F4E79 (bleu foncé — modifiez le code hex pour personnaliser)
Couleur d'accent : 2E74B5 (bleu moyen)
Couleur du texte : 595959 (gris)
Police : Calibri
Détection du mode — Exécutez ceci en premier
Avant toute autre action, identifiez le mode applicable.
Mode ATS complet — La description de poste est présente (collée, téléchargée ou liée) : Exécutez l'étape 0 (vérification pré-vol), puis les étapes 1 à 4 automatiquement.
Mode Vérification Qualité — Aucune description de poste fournie, mais le CV et/ou la lettre de motivation sont présents, OU la demande concerne le langage, le formatage ou le ton : Déclenché par : « humanise ceci », « nettoie ceci », « trop agentique », « enlève les tirets cadratins », « applique les normes de formatage », « simplifie », « mets à jour mes puces », ou tout travail de CV/lettre sans description de poste. Exécutez le workflow de Vérification Qualité ci-dessous au lieu des étapes 0 à 4.
Ne demandez jamais quel mode — détectez à partir du contexte et procédez.
Mode Vérification Qualité
Lorsqu'aucune description de poste n'est présente, effectuez un audit de formatage et de ton sur le ou les documents fournis. Produisez le(s) fichier(s) .docx corrigé(s).
Que rechercher
Tirets cadratins en sandwich — le motif « Construit X — détail — résultat ». Remplacez par des points-virgules ou des virgules :
- ❌ « A mené la transition — waterfall vers Scrum — dans plusieurs unités »
- ✅ « A mené la transition du waterfall vers Scrum/Kanban ; a mis en place les tableaux Scrum et a servi de Scrum Master »
Tirets cadratins isolés en milieu de phrase — remplacez par un point-virgule, un deux-points ou restructurez.
Mots signalés — scannez chaque phrase et remplacez :
| ❌ Signalé | ✅ Remplacer par |
|---|---|
| Championné | A dirigé / A piloté / A introduit |
| Pionnier | A dirigé |
| Exploité | A utilisé / A appliqué |
| Utilisé | A utilisé |
| Passionné par | Supprimez-le |
| Solutions à l'échelle de l'entreprise | (décrivez ce qui a été livré) |
Phrases poétiques ou gonflées — toute phrase qui semble écrite pour impressionner plutôt que pour communiquer. Réécrivez de manière simple et spécifique.
Résultat
- Listez les problèmes spécifiques trouvés (une ligne par correction)
- Produisez le(s) document(s) corrigé(s) en fichiers .docx
- Ne réécrivez pas le contenu déjà propre
Élicitation pré-construction (constructions de CV de base et demandes d'enrichissement)
Lors de la construction ou de la mise à jour significative d'un CV de base, effectuez une courte élicitation avant d'écrire des puces. Cela évite plusieurs cycles de reconstruction à partir de détails qui émergent tard.
Questions de quantification :
- Combien d'user stories, de tickets ou d'exigences avez-vous rédigés ?
- Combien d'équipes, de parties prenantes ou de systèmes sources étaient impliqués ?
- Combien de personnes avez-vous gérées ou dirigées (formellement ou informellement) ?
- Combien d'agents, d'outils ou d'automatisations avez-vous construits ?
- Y a-t-il des périodes clés ou des indicateurs d'échelle (partenaires, clients, utilisateurs, colonnes, termes, rapports) ?
Questions de précision :
- Pour chaque projet majeur : en étiez-vous le propriétaire et moteur, ou y avez-vous contribué et soutenu ?
- Y avait-il des copropriétaires ou des responsables au-dessus de vous sur ce travail ?
- Y a-t-il quelque chose de facile à exagérer — par exemple, « a influencé » alors que c'était « a participé aux discussions » ?
- Des éléments listés comme distincts étaient-ils en réalité la même chose ?
Contrôle de précision (toujours à exécuter avant de finaliser les puces)
Avant de produire toute section d'expérience, scannez chaque puce pour les modèles de surévaluation courants.
| Formulation risquée | Vérifiez avant d'utiliser |
|---|---|
| « A piloté / dirigé / possédé [initiative] » | L'ont-ils dirigée, ou y ont-ils contribué ? |
| « A influencé les décisions de conception » | Étaient-ils le décideur, ou simplement dans la pièce ? |
| « A championné [transformation] » | L'ont-ils initiée, ou exécutée dans son cadre ? |
| « [Deux choses] agent » | S'agit-il d'un seul agent ou de deux ? Confirmez avant de séparer |
En cas de doute, utilisez un langage plus doux et précis : « a participé à », « a contribué à », « a rédigé des récits pour », « a soutenu », « a collaboré sur ». La précision l'emporte sur l'impression.
Contrôle de cohérence des titres (toujours à exécuter avant de finaliser le résumé)
Avant de produire le résumé, vérifiez qu'aucun titre dans le résumé n'entre en conflit avec le titre réel dans la section d'expérience.
Modèle de contradiction courant :
- Résumé : « Analyste d'affaires senior et Product Owner »
- Expérience : « Analyste d'affaires senior / Délégué Product Owner »
Si la section d'expérience qualifie le titre (délégué, intérimaire, adjoint), le résumé ne doit pas revendiquer la version non qualifiée. Cadrez l'aspiration séparément :
- « En cours de croissance active vers un rôle formel de Product Owner, avec une expérience pratique de la gestion de produit... »
Étape 0 — Vérification pré-écart (toujours exécutée en premier en mode ATS complet)
Avant d'extraire des mots-clés ou de construire des documents, effectuez un scan rapide de la description de poste par rapport au parcours connu de l'utilisateur pour détecter les écarts graves. Cette étape permet d'économiser du temps et des crédits.
Ce qui constitue un écart grave
Pause et demandez confirmation si l'UNE des conditions suivantes est vraie :
1. Inadéquation de catégorie professionnelle Le rôle relève fondamentalement d'une catégorie professionnelle différente de celle du parcours de l'utilisateur. Exemples :
- Rôles en génie logiciel nécessitant 3+ ans de codage dans des langages ou frameworks absents de son parcours
- Rôles cliniques nécessitant une licence active (infirmier, médecin, pharmacien)
- Rôles exigeant un diplôme spécifique non équivalent (ex. Informatique pour un rôle en génie logiciel)
2. Trois lacunes obligatoires ou plus Trois qualifications explicitement requises (et non préférées) de la description de poste sont totalement absentes du parcours de l'utilisateur.
3. Stack d'outils principal totalement absent Les outils principaux du rôle sont totalement absents. Exemple : Workday Studio/EIBs pour un rôle d'ingénieur d'intégration Workday.
4. Expérience en années significativement insuffisante Le nombre d'années d'expérience requises dans le type de rôle spécifique est plus du double de ce que l'utilisateur peut revendiquer.
Ce qui ne constitue PAS un écart grave
Procédez sans demander :
- Écart de titre formel (ex. intitulé PM vs travail connexe au PM)
- Écart de gestion des personnes lorsque le travail impliquait un leadership d'équipe interfonctionnelle
- Absence d'un outil spécifique avec un équivalent clair (MS Project → Jira)
- Qualifications préférées non satisfaites lorsque les qualifications obligatoires sont largement couvertes
- Écart de domaine lorsque les compétences de base correspondent
Comment gérer un écart grave
- Réalisez une cartographie rapide des mots-clés (qualifications obligatoires uniquement)
- Présentez un résumé concis : ce que le rôle exige, ce qui est couvert, ce qui manque
- Indiquez clairement s'il s'agit d'une candidature ambitieuse ou d'une inadéquation
- Demandez : « Les écarts ci-dessus sont significatifs. Voulez-vous continuer et construire le CV et la lettre de motivation quand même, ou préférez-vous passer à autre chose ? »
- Attendez la confirmation avant d'exécuter les étapes 1 à 4
Étape 1 — Extraction des mots-clés
À partir de la description de poste, extrayez et listez :
- Titre(s) du poste et tout titre alternatif mentionné
- Compétences techniques requises et préférées
- Outils et plateformes nommés explicitement
- Responsabilités clés (sous forme de phrases verbales)
- Termes de domaine / secteur
- Termes méthodologiques (Agile, SDLC, Waterfall, OCM, etc.)
- Compétences relationnelles explicitement mentionnées
Étape 2 — Cartographie vers le CV
Croisez chaque mot-clé extrait avec les sections du CV de l'utilisateur.