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deanpeters/lean-ux-canvas

Guía a los equipos a través del Lean UX Canvas v2. Úsalo para enmarcar un problema empresarial, descubrir supuestos y definir qué aprender a continuación.

¿Qué es lean-ux-canvas?

Este skill guía a los equipos en el uso del Lean UX Canvas v2, una herramienta diseñada para enmarcar problemas empresariales, sacar a la luz supuestos clave y definir lo que se debe aprender a continuación en el proceso de diseño de producto. Es ideal para equipos de diseño, desarrollo y producto que buscan aplicar principios de Lean UX, permitiendo una colaboración estructurada y enfocada en la validación de hipótesis. Compatible con asistentes de IA como Claude Code y Cursor, su implementación se basa en un archivo SKILL.md que proporciona instrucciones paso a paso, ejemplos de uso y plantillas para completar el canvas. Al integrarlo, los equipos pueden acelerar su ciclo de aprendizaje, reducir el desperdicio de esfuerzos en funcionalidades no validadas y alinear a todos los stakeholders en torno a un plan de aprendizaje accionable, facilitando la transición de suposiciones a experimentos concretos.

Compatible con~Claude Code~Codex CLI~Cursor
npx skills add https://github.com/deanpeters/product-manager-skills/tree/main/skills/lean-ux-canvas

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Documentación

¿Qué hace lean-ux-canvas?

Guía a los equipos a través del Lean UX Canvas v2. Úsalo para enmarcar un problema empresarial, descubrir supuestos y definir qué aprender a continuación.

¿Qué es el Lean UX Canvas v2?

El Lean UX Canvas v2 es una herramienta colaborativa que ayuda a los equipos a:

  • Enmarcar problemas empresariales de manera clara y concisa.
  • Identificar supuestos subyacentes sobre el negocio, los usuarios y la solución.
  • Definir resultados de aprendizaje que guíen la experimentación y la validación.

Cómo usar este skill

  1. Inicia la sesión: Proporciona un contexto inicial, como el problema que deseas resolver o el producto en el que estás trabajando.
  2. Completa el canvas: Responde las preguntas de cada sección del Lean UX Canvas. El skill te guiará paso a paso.
  3. Refina supuestos: Ayuda a priorizar los supuestos más críticos y definirlos como hipótesis comprobables.
  4. Define el siguiente paso: Establece qué experimento o investigación se debe realizar para validar las hipótesis.

Ejemplo de interacción

Usuario: Quiero mejorar la retención de usuarios en mi app de fitness.
Skill: Perfecto. Empecemos con el Lean UX Canvas. Primero, ¿cuál es el problema empresarial que estás tratando de resolver? Por ejemplo: 'La tasa de retención de usuarios activos semanales ha caído un 20% en los últimos 3 meses.'

Notas

  • Este skill está diseñado para equipos que ya están familiarizados con los principios de Lean UX.
  • Puedes usarlo en iteraciones rápidas, revisando y actualizando el canvas a medida que aprendes.
  • El enfoque está en la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo.

Recursos adicionales

Licencia

Este skill se proporciona bajo la licencia MIT. Siéntete libre de modificarlo y adaptarlo a tus necesidades.

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evaluate acquisition channels using unit economics, customer quality, and scalability. Use when deciding whether to scale, test, or kill a growth channel.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/opportunity-solution-tree

Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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