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deanpeters/acquisition-channel-advisor

Evalúa canales de adquisición usando economía unitaria, calidad del cliente y escalabilidad. Úsalo al decidir si escalar, probar o eliminar un canal de crecimiento.

¿Qué es acquisition-channel-advisor?

Esta habilidad proporciona un marco estructurado para analizar y evaluar canales de adquisición de clientes. Se enfoca en tres dimensiones clave: economía unitaria (CAC, LTV, margen), calidad del cliente (retención, compromiso, adecuación al producto) y escalabilidad (capacidad de inversión, restricciones del canal y saturación del mercado). Es útil para gerentes de crecimiento, equipos de marketing y fundadores que necesitan tomar decisiones basadas en datos sobre la asignación de recursos. La habilidad guía al usuario a través de un proceso paso a paso, desde la recopilación de datos hasta la recomendación final (escalar, probar o eliminar), considerando factores como la estacionalidad, el costo de oportunidad y los puntos de referencia de la industria. Se puede usar en cualquier plataforma que admita agentes de IA (Claude Code, Cursor, Codex) y requiere que el usuario proporcione información sobre el canal, métricas y objetivos de negocio.

Compatible con~Claude Code~Codex CLI~Cursor
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Documentación

¿Qué hace acquisition-channel-advisor?

Evalúa canales de adquisición usando economía unitaria, calidad del cliente y escalabilidad. Úsalo al decidir si escalar, probar o eliminar un canal de crecimiento.

¿Qué hace?

Esta habilidad te ayuda a tomar decisiones informadas sobre canales de adquisición analizando:

  • Economía unitaria: CAC, LTV, margen de contribución, período de recuperación
  • Calidad del cliente: retención, compromiso, adecuación al producto, tasa de abandono
  • Escalabilidad: capacidad de inversión, restricciones del canal, saturación del mercado

Cuándo usarlo

  • Estás decidiendo si aumentar el presupuesto para un canal de rendimiento
  • Quieres saber si un nuevo canal merece más inversión
  • Estás considerando eliminar un canal con bajo rendimiento
  • Necesitas comparar múltiples canales con un marco coherente

Cómo usarlo

Proporciona información sobre el canal y métricas. La habilidad te guiará a través del proceso de evaluación.

Información requerida

  • Nombre del canal (ej. Google Ads, Instagram, email marketing)
  • Costo de adquisición por cliente (CAC)
  • Valor de vida del cliente (LTV)
  • Volumen de clientes por período
  • Tasa de retención o abandono
  • Presupuesto mensual o inversión
  • Horizonte temporal para retorno de inversión

Evaluación paso a paso

La habilidad sigue estos pasos:

  1. Recopilar datos: recopila la información proporcionada y solicita datos faltantes
  2. Calcular métricas: calcula ratio LTV/CAC, período de recuperación, margen
  3. Evaluar calidad: analiza retención, compromiso y adecuación
  4. Evaluar escalabilidad: revisa límites de inversión, competencia, saturación
  5. Dar recomendación: escalar ✅, probar 🔬, o eliminar ❌

Ejemplo

Usuario: "Google Ads - CAC $50, LTV $200, 100 clientes/mes, retención 60%, presupuesto $5000/mes, horizonte 6 meses"
Agente: "Procedamos con la evaluación..."

Limitaciones

  • Depende de la precisión de los datos proporcionados
  • No tiene en cuenta efectos de marca a largo plazo
  • Las condiciones del mercado cambian; reevalúa periódicamente
  • Las proyecciones de escalabilidad requieren contexto de la industria

Plataformas compatibles

Claude Code, Cursor, Codex y otras herramientas de agente de IA. Se puede agregar a tu proyecto o usar directamente.

Notas de la versión

v1.0 - Versión inicial con evaluación de tres dimensiones y recomendación


Creado por deanpeters. Para preguntas o comentarios, abre un issue en el repositorio.

Individual skills in this repo

This repo contains 20 individual skills — each has its own dedicated page.

deanpeters/ai-shaped-readiness-advisor

Assess whether your product work is AI-first or AI-shaped. Use when evaluating AI maturity and choosing the next team capability to build.

deanpeters/altitude-horizon-framework

Understand the PM-to-Director transition through altitude and horizon thinking. Use when diagnosing scope, time-horizon, or leadership-level gaps.

deanpeters/business-health-diagnostic

Diagnose SaaS business health across growth, retention, efficiency, and capital. Use when preparing a business review or prioritizing urgent fixes.

deanpeters/company-research

Create a company research brief with executive quotes, product strategy, and org context. Use when preparing for interviews, competitive analysis, partnerships, or market-entry work.

deanpeters/context-engineering-advisor

Diagnose context stuffing vs. context engineering. Use when an AI workflow feels bloated, brittle, or hard to steer reliably.

deanpeters/customer-journey-map

Create a customer journey map across stages, touchpoints, actions, emotions, and metrics. Use when diagnosing a broken experience or aligning a team on the full customer flow.

deanpeters/customer-journey-mapping-workshop

Run a customer journey mapping workshop with adaptive questions and outputs. Use when you need to map stages, actions, emotions, pain points, and opportunities for a persona and scenario.

deanpeters/director-readiness-advisor

Guide the PM-to-Director transition across preparing, interviewing, landing, and recalibrating. Use when leadership scope is changing and you need practical coaching.

deanpeters/discovery-interview-prep

Plan customer discovery interviews with the right goal, segment, constraints, and method. Use when preparing interviews for problem validation, churn research, or new product ideas.

deanpeters/discovery-process

Run a full discovery cycle from problem hypothesis to validated solution. Use when a team needs a structured path through framing, interviews, synthesis, and experiments.

deanpeters/eol-message

Write a clear, empathetic EOL announcement with rationale, customer impact, and next steps. Use when retiring a product, feature, or plan without creating avoidable confusion.

deanpeters/epic-breakdown-advisor

Break down epics into user stories with Humanizing Work split patterns. Use when a backlog item is too large to estimate, sequence, or deliver safely.

deanpeters/epic-hypothesis

Frame an epic as a testable hypothesis with target user, expected outcome, and validation method. Use when defining a major initiative before roadmap, discovery, or delivery planning.

deanpeters/executive-onboarding-playbook

Plan a VP or CPO 30-60-90 day diagnostic onboarding path. Use when entering a new executive product role and avoiding premature change.

deanpeters/feature-investment-advisor

Evaluate feature investments using revenue impact, cost structure, ROI, and strategy. Use when deciding whether a feature deserves investment.

deanpeters/finance-based-pricing-advisor

Evaluate pricing changes using ARPU, conversion, churn risk, NRR, and payback. Use when deciding whether a pricing move should ship.

deanpeters/finance-metrics-quickref

Look up SaaS finance metrics, formulas, and benchmarks fast. Use when you need a quick metric definition, formula, or benchmark during analysis.

deanpeters/jobs-to-be-done

Uncover customer jobs, pains, and gains in a structured JTBD format. Use when clarifying unmet needs, repositioning a product, or improving discovery and messaging.

deanpeters/lean-ux-canvas

Guide teams through Lean UX Canvas v2. Use when framing a business problem, surfacing assumptions, and defining what to learn next.

deanpeters/opportunity-solution-tree

Build an Opportunity Solution Tree from outcomes to opportunities, solutions, and tests. Use when a stakeholder request needs problem framing before you decide what to build.

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