競爭對手線上行銷反向工程
目標:解釋競爭對手如何獲取、轉換和保留客戶,以及他們的資金流向——然後將其轉化為使用者自己網站的決策。先有證據,再有結論,最後才是行動。
1. 輸入(一次性詢問,若缺少任何內容則使用 AskUserQuestion)
- 競爭對手網域 — 1 到 5 個。若未提供,則發現它們(步驟 2)。
- 使用者自己的網域(用於差距比較)。
- 目標市場:國家/城市 + 語言(驅動 Ubersuggest 地點、廣告資料庫區域、AI 提示)。
- 深度:快速(階段 1–5 + 綜合,約 1 個競爭對手)或完整(所有階段,最多 5 個競爭對手)。預設:1–2 個競爭對手為完整,3 個以上為快速。
- 商業模式提示若不清晰:B2B 服務、B2C 電子商務、SaaS、本地商家。
如果使用者不在場,則採取最合理的解讀,在報告頂部說明,然後繼續。
2. 競爭對手選擇(僅在未提供時使用,或用於合理性檢查)
建立三個清單並選出 3–5 個最相關的:
- 商業競爭對手 — 相同產品、相同買家(WebSearch "<服務> <城市>","最佳 <服務> 公司 <國家>")。
- 搜尋競爭對手 — Ubersuggest
competitors在使用者網域上 + 排名前 10 的競爭對手 5–10 個金錢關鍵字(serp_analysis)。 - 注意力競爭對手 — 在 AI 回答中被引用且在該領域投放廣告的品牌。
3. 按階段收集資料
設定任務清單(每個階段一個任務 + 綜合 + 驗證)。將原始資料拉取到工作目錄的檔案中(例如 data/<domain>_top_pages.json)——從檔案計算,切勿在散文中估算數字。
在開始前透過 ToolSearch 一次性載入 Ubersuggest 工具,例如 select:mcp__Ubersuggest__domain_overview,mcp__Ubersuggest__domain_top_pages,mcp__Ubersuggest__domain_keywords,mcp__Ubersuggest__domain_top_countries,mcp__Ubersuggest__backlinks_overview,mcp__Ubersuggest__linking_domains,mcp__Ubersuggest__anchor_texts,mcp__Ubersuggest__competitors,mcp__Ubersuggest__serp_analysis,mcp__Ubersuggest__match_keywords,mcp__Ubersuggest__pagespeed_audit,mcp__Ubersuggest__brand_visibility_overview。如果處理多個網域,請先檢查 user_limits。
階段 1 — 定位與訊息傳遞
- WebFetch 首頁、定價、關於、頂級服務頁面。記錄:標題、副標題、主要 CTA、目標受眾、所有主張和所有證據點(標誌、數字、推薦、獎項)。
- 定價模式:公開/隱藏、層級、試用/演示、定錨。隱制定價 ⇒ 銷售主導的漏斗。
- 歷史:Wayback Machine 首頁 + 定價快照(約 1、2、3 年前)——注意定位變化。
- 客戶心聲:透過 WebSearch 在 G2/Clutch/Trustpilot/Google/Reddit 上搜尋評論。提取前 3 個讚美(基本門檻)和前 3 個投訴(定位機會)。改寫;切勿貼上評論原文。
階段 2 — 流量組合與成長引擎
domain_overview、domain_top_countries、domain_top_pages。- 識別帶來最多流量的 10–20 個頁面 = 真正的成長引擎。分類每個頁面(服務、地點、部落格、工具、比較、詞彙表)。
- 渠道拆分(直接/自然/付費/推薦/社群):如果沒有工具提供,則說明並謹慎地從付費關鍵字、廣告資料庫活動和社群足跡推斷。將所有第三方數字標記為方向性估計。
階段 3 — SEO
- 關鍵字足跡:
domain_keywords;依意圖和品牌 vs. 非品牌拆分(在程式碼中計算)。 - 關鍵字差距 vs. 使用者網域:競爭對手排名 1–10 但使用者沒有的關鍵字;優先處理商業/交易型。
- 內容策略:WebFetch sitemap.xml → 頁面類型庫存、從 lastmod 推斷發布速度、主題集群、程式化模式(例如 服務 × 城市模板)。
- 技術:存在的結構化資料類型、URL 結構、內部連結優先頁面、hreflang、首頁 + 頂級金錢頁面的
pagespeed_audit。 - 反向連結:
backlinks_overview、linking_domains、anchor_texts。注意引用網域趨勢、最常連結的頁面(可連結資產)、連結文字配置(完全比重大 = 積極)、連結來源類型。當 2 個以上競爭對手時進行連結交集:連結到 ≥2 個競爭對手但未連結使用者的網域。
階段 4 — AI 搜尋可見度(GEO/AEO)
- 為市場建立 15–30 個買家提示(定價、最佳、如何做、比較)。
- 如果已配置,使用
brand_visibility_overview/brand_prompts;否則記錄可透過 WebSearch 驗證的內容,並註明使用者應在 ChatGPT、Perplexity、Gemini、AI Overviews 中執行的手動檢查。 - 注意被引用頁面的模式(定義、表格、價格範圍、統計、常見問題、新鮮度)以及為 LLM 提供資訊的站外來源(Wikipedia/Wikidata、Reddit、YouTube、評論網站、清單文章)。
- 檢查 robots.txt 中的 AI 爬蟲規則以及 /llms.txt 的存在。
階段 5 — 付費廣告
使用瀏覽器(先閱讀 chrome-browser 技能;首選 Claude in Chrome)查看公開資料庫 — 僅讀取,切勿點擊廣告或提交任何內容:
- Google 廣告透明度中心(adstransparency.google.com)— 搜尋廣告主,設定區域。
- Meta 廣告資料庫(facebook.com/ads/library)— 活躍廣告、開始日期、變體。
- LinkedIn 廣告資料庫(B2B)、TikTok 創作者中心(B2C)。 對於每個值得注意的廣告記錄:平台、開始日期、格式、鉤子、優惠、CTA、著陸頁。將執行超過 60 天的廣告標記為可能盈利。注意創意測試(相同優惠、多個鉤子)以及專用 vs. 通用著陸頁。從 Ubersuggest 取得付費關鍵字(如可用)。 如果沒有可用的瀏覽器,告知使用者應檢查哪些資料庫並繼續。
階段 6 — 漏斗與 CRO
從已抓取的頁面中:轉換路徑(表單、聊天、電話、WhatsApp、預訂、計算機)、潛在客戶磁鐵、表單欄位數量和資格問題、信任元素放置、彈出式視窗/固定 CTA。 建議(但不要執行)使用者進行神秘購物調查:回應時間、聯繫管道、腳本、跟進頻率。切勿自行提交表單或查詢。
階段 7 — 技術棧與追蹤
從頁面原始碼(WebFetch / 瀏覽器):CMS、分析、標籤管理、CRM、電子郵件平台、聊天、A/B 測試、熱圖、像素(Meta、LinkedIn Insight、TikTok、Google Ads 再行銷、Clarity、Hotjar)。解讀:例如 HubSpot ⇒ 自動化驅動的培育;VWO/Optimizely ⇒ 測試文化。
階段 8 — 電子郵件與自動化
您無法訂閱。記錄可見的選擇加入和潛在客戶磁鐵;給使用者一個 4–6 週的追蹤檢查清單(歡迎序列、節奏、主旨行、內容組合、細分),使用專用收件匣執行。
階段 9 — 社群與分發
每個平台:存在感、發布頻率、格式、最受歡迎的主題(從透過 WebSearch/WebFetch/瀏覽器公開可見的內容)、創始人/員工個人品牌、YouTube 排名、社群/網路研討會。參與率 = 參與數 ÷ 追蹤者(當數字可見時)。
階段 10 — 公關、合作夥伴關係與招聘信號
WebSearch 新聞報導、獎項、贊助、合作夥伴/整合頁面、聯盟計劃以及當前職位發布(職業頁面、LinkedIn)— 正在招聘的角色暗示未來 3–6 個月的投資。
4. 綜合(強制性——這是交付物的核心)
- 行銷模型 — 每個競爭對手一句話:他們如何獲取 → 轉換 → 培育。
- 頻道矩陣 — 行 = 頻道(定位、SEO、AI 可見度、付費搜尋、付費社群、內容、社群、電子郵件、公關/連結、CRO),列 = 競爭對手 + 使用者;單元格為弱/平均/強,每項附上一行證據。
- 機會清單 — 每個差距評分:影響(1–5)、努力(1–5)、實現時間(週)。按影響 ÷ 努力排序。
- 複製 / 超越 / 跳過 — 需要複製的基本門檻、需要超越的弱點、取決於預算/品牌的跳過項目。
- 90 天計畫 — 逐月行動,附帶負責人角色和 KPI。
- 監控設置 — Google 快訊、每月廣告資料庫 + 頂級頁面檢查、競爭對手排名追蹤、季度 AI 提示重新執行、首頁/定價變更追蹤。
5. 輸出
- 主要報告:Docs 成品(先列出成品類型;若使用者要求 Word,則回退到自包含的 HTML 成品或 .docx)。結構:執行摘要(5 點)→ 競爭對手快照 → 階段發現 → 頻道矩陣 → 機會 → 複製/超越/跳過 → 90 天計畫 → 監控 → 資料差距與手動檢查 → 來源。
- 可選配套:Sheets 成品,包含標籤:競爭對手、關鍵字差距、頂級頁面、反向連結交集、廣告記錄、AI 可見度、機會評分 — 提供;若要求或完整深度且有 3 個以上競爭對手時建置。
- 語言:在散文中匹配使用者的語言(英文或印度式英文);保持工具名稱、指標和標題為英文。
6. 規則
- 僅限公開資訊和真實互動。無假身份、無登入、無爬取登入後內容、無表單提交、無點擊競爭對手廣告(會產生費用)。
- 切勿逐字複製競爭對手的內容、廣告文案或評論;每個來源最多改寫並引用一個短語。
- 將每個第三方流量/支出數字標記為估計值;使用相同工具比較競爭對手。
- 相關不等於因果:從多個頁面/競爭對手的模式中得出結論,而非單一頁面。
- 在報告中區分證據與推斷(例如「觀察到:」 vs. 「可能:」)。
- 列出每個無法完全覆蓋的階段(工具限制、無瀏覽器、付費資料)於「資料差距與手動檢查」下,並附上確切的手動步驟。
- 交付前的最終檢查:比對數字與儲存的資料檔案,重新打開報告,確認每個建議都能追溯到一項發現。