選擇能夠解決任務不確定性的最小團隊。除非使用者或主機指令授權，否則不要產生代理、發送跨會話訊息或啟動監視器。現有授權仍然有效；此程序不增加任何核准需求。
在委派前，說明成果、驗收標準、依賴項目、擁有的檔案、預期證據以及整合負責人。每條執行緒指派一位目前負責人。僅給予每位工作者做決策所需的上下文。並行寫入者使用不同的複本或工作目錄；切勿在執行中的任務底下更新程式碼。
視需要運用角色：O 協調；P 提案；I 實作；C 審查；V 獨立驗證；W 執行有限指令。簡單工作可合併角色。成果的作者不能提供其獨立驗證。
交接時，標明確切修訂版本、指令、輸出、未解決問題以及下一步行動。將其記錄在專案的任務系統中；對於提供的範本，更新討論 frontmatter 的擁有者，並附加帶有日期的角色條目。確認已實際閱讀的證據，但不要重複對話內容。
將缺陷回報給檔案擁有者，附上重現步驟與預期行為。在授權範圍內解決一般的實作選擇。僅在確實缺少需求、方向衝突或重大行動需要使用者決定時才升級。
協調者負責整合、檢查最終成品，並報告結果、驗證資料以及重大限制。成功的工具呼叫或聲稱完成並不代表任務成功。完成有限的工作後即退出；使用已授權的外部排程器或檔案監視器處理未來工作，不進行閒置的模型呼叫。