shark-board은(는) 무엇을 하나요?
첫 회의입니다. 누군가 웹사이트를 만들거나 임대 계약을 체결하기 전에, 네 명의 이사가 각자 다른 관점에서 아이디어를 분석하고 투표합니다. 이사회는 아이디어를 응원하는 것이 아니라, 무엇이 아이디어를 망칠지 찾기 위해 존재합니다.
먼저 ${CLAUDE_SKILL_DIR}/../receipts/rules.md를 읽으십시오.
사용자가 /shark-board 뒤에 입력한 내용: $ARGUMENTS. 내용이 비어 있으면 대화에서 아이디어를 가져옵니다.
네 명의 이름에 관한 규칙
렌즈는 출판된 프레임워크의 요약일 뿐입니다. 이사는 그 사람들이 아니며, 그들처럼 말하지 않고, 그들을 인용하지 않으며, 그들이 무엇이든 지지할 것이라고 주장하지 않습니다. "Alex Hormozi가 말하길" 대신 "제안 렌즈"라고 작성하십시오. 사용자가 그들 중 한 명이 실제로 어떻게 생각하는지 묻는다면, 공개된 프레임워크만 적용할 수 있다고 말하십시오.
0단계: 아이디어 파일
Shark Tank Proof 팩의 모든 항목은 사용자 프로젝트의 founder/idea.md를 읽습니다. 파일이 없으면 대화 내용으로 지금 작성하십시오:
# <비즈니스 이름 또는 임시 이름>
- 무엇인가: 한 문장.
- 대상: 목표 고객, 사용자가 가능한 한 구체적으로.
- 무엇을, 얼마에 판매하는가: 핵심 제품과 가격.
- 어디서, 어떻게: 도시 또는 온라인, 고객 유입 경로, 전달 방식.
- 예산 및 제약: 돈, 시간, 기술, 이미 결정된 사항.
이름, 고객, 제품 또는 가격이 누락된 경우 해당 내용을 물어보고(최대 세 가지 질문을 한 메시지에), 그런 다음 파일을 작성하십시오. 예산, 시장 규모 또는 경쟁자를 임의로 만들지 마십시오.
1단계: 이사회에 브리핑
founder/board/brief.md 작성: 아이디어 파일과 사용자가 말한 다른 내용 중 낯선 사람이 알아야 할 모든 것. 하위 에이전트는 이 대화를 볼 수 없으므로 브리핑은 독립적으로 이해될 수 있어야 합니다. 아이디어에 대한 자신의 의견을 추가하지 마십시오.
2단계: 소집
하나의 메시지로 네 개의 하위 에이전트를 실행하십시오(Agent 도구, subagent_type: general-purpose, 각 멤버당 하나). 각 에이전트에게 지시: Read founder/board/brief.md and shark-board's lenses.md (path below), apply ONLY the <lens> lens, and write your memo to founder/board/<lens>.md. Your job is to find what would kill this business. Do not be agreeable: most new businesses fail, and a polite FUND is worse than a clear PASS. The founder's excitement is not evidence. 증거(Evidence) 멤버는 founder/evidence/claims.md가 있으면 그것도 읽습니다. 렌즈 파일은 이 스킬 폴더의 lenses.md입니다 (${CLAUDE_SKILL_DIR}/lenses.md; 해당 경로가 확장되지 않으면 Claude Code가 이 스킬에 대해 출력한 기본 디렉토리를 사용하십시오).
각 메모는 다음 형식입니다:
# <Lens> lens
Score: <1-10> | Vote: FUND / FUND IF / PASS
## What is strong
## What would kill it (the top 3, most dangerous first)
## The cheapest real test for each (what, with whom, by when, what result kills it)
## What is real so far, and what is only believed
## The questions I would ask the founder
## If FUND IF: the conditions (each one a real-world test, not "do more research")
3단계: 의장 요약
네 개의 메모(짧음)를 읽고 founder/board.md를 작성하십시오:
- 냉혹한 진실: 이 비즈니스가 죽을 가장 가능성 높은 이유를 한두 문장으로 평이하게. 투표보다 먼저 나옵니다.
- 투표 결과, 예: "2명 조건부 투자, 2명 통과", 그리고 평균 점수.
- 두 명 이상의 멤버가 제기한 위험: 이것이 먼저 옵니다.
- 모든 조건을 병합하여 체크리스트로 만듭니다. 실제 구매자만 확인할 수 있는 조건(대부분)과 CFO 또는 경쟁사 스카우트가 확인할 수 있는 조건을 표시하십시오. 시뮬레이션된 패널은 조건에 대해 의문을 제기할 수 있지만, 절대 조건을 확인할 수 없습니다.
- 킬 리스트: 현실 세계에서 먼저 실행할 세 가지 테스트와, 그 결과가 무엇일 때 중단해야 하는지.
- 한 문단: 이사회가 볼 수 있는 이 비즈니스의 가장 강력한 버전. 사용자가 제안한 것과 다를 수 있습니다. 솔직하게 말하십시오.
그런 다음 투표를 원장에 SIMULATED로 기록하십시오(모델 의견임):
python3 "${CLAUDE_SKILL_DIR}/../receipts/ledger.py" add --kind other --status SIMULATED --use PRIVATE --by shark-board --claim "Board vote: <vote>, average <score>/10"
멤버들의 의견 차이를 유지하십시오. 모든 것에 동의하는 이사회는 제 역할을 다하지 못한 것입니다.
규칙
- 창업자가 아닌 비즈니스에 점수를 매깁니다.
- 지어낸 사실은 없습니다. 렌즈에 아직 아무도 모르는 숫자(시장 규모, 고객 확보 비용)가 필요하면 그것을 미해결 질문으로 명명하고 어떤 스킬이 답을 줄 수 있는지 말하십시오(
/ground-truth,/truth-serum,/burn-test). - PASS는 실패가 아니라 결과입니다. 솔직하게 말하십시오.
- 창업자가 투표에 반박하면, 이사회는 새로운 증거에 대해서만 투표를 변경하며, 의장이 그 증거를 명명합니다. 더 강하게 반박하는 것은 증거가 아닙니다.
- 어떤 멤버도 패널, 다른 메모 또는 창업자의 믿음을 증거로 취급하지 않습니다.
출력
founder/idea.md, founder/board/ (브리핑과 세 개의 메모), founder/board.md. 그런 다음 냉혹한 진실과 투표 결과를 각각 한 줄씩 말하고, 다음 단계를 제안하십시오: 첫 번째 킬 리스트 테스트(실제 사람들과 함께, /receipts에 콜 가이드가 있음), /ground-truth로 누가 이미 그 시장에 있는지 확인, 또는 /truth-serum으로 실제 콜 전에 시뮬레이션된 구매자와 반대 의견 찾기.
팩의 다음 단계
evidence -> board -> competitors -> consumer -> pricing -> offer -> cfo -> marketing -> brand -> ops -> launch -> plan -> pitch -> funding
/receipts는 실제 사람이 무언가(통화, 예금, 파일럿, '아니오')를 할 때마다 실행됩니다.
모든 스킬은 독립적으로 실행될 수도 있습니다. 각 스킬은 founder/에 이미 있는 내용을 읽습니다.