コンテンツリサーチ・ライター は何をしますか?
このスキルはあなたのライティングパートナーとして機能し、あなた独自の声やスタイルを保ちながら、コンテンツのリサーチ、アウトライン化、ドラフト作成、洗練を支援します。
このスキルを使うべき時
- ブログ記事、記事、ニュースレターの作成
- 教育コンテンツやチュートリアルの作成
- 思想的リーダーシップ(オピニオン)記事の作成
- ケーススタディのリサーチと作成
- 引用元を含むテクニカルドキュメントの作成
- 適切な引用と参考文献を使用した記事の作成
- フック(冒頭)とイントロダクションの改善
- 執筆中のセクションごとのフィードバック取得
このスキルの機能
- 共同アウトライン作成: アイデアを整理して一貫性のあるアウトラインにします
- リサーチ支援: 関連情報を検索し、引用を追加します
- フックの改善: 冒頭を強化して読者の注意を引きます
- セクションフィードバック: 各セクションの執筆時にレビューを行います
- 声(トーン)の維持: あなたのライティングスタイルとトーンを維持します
- 引用管理: 参考文献を適切に追加し、書式設定します
- 反復的な洗練: 複数のドラフトを通じて文章を改善します
使用方法
ライティング環境のセットアップ
記事用の専用フォルダを作成します:
mkdir ~/writing/my-article-title
cd ~/writing/my-article-title
ドラフトファイルを作成します:
touch article-draft.md
このディレクトリからClaude Codeを開き、執筆を始めます。
基本的なワークフロー
- アウトラインから始める:
[トピック]に関する記事のアウトラインを作成してください。
- リサーチして引用を追加する:
[特定のトピック]についてリサーチし、アウトラインに引用を追加してください。
- フックを改善する:
これが私のイントロダクションです。フックをより魅力的にするのを手伝ってください。
- セクションのフィードバックを得る:
「なぜこれが重要なのか」のセクションを書き終えました。レビューしてフィードバックをお願いします。
- 洗練と仕上げ:
ドラフト全体を流れ、明確さ、一貫性の観点からレビューしてください。
指示
ユーザーがライティング支援をリクエストした場合:
-
ライティングプロジェクトの理解
明確化のための質問をする:
- トピックと主な主張は何ですか?
- ターゲットオーディエンスは誰ですか?
- 希望する長さやフォーマットは?
- 目標は何ですか?(教育、説得、娯楽、説明)
- 既存のリサーチやソースはありますか?
- あなたのライティングスタイルは?(フォーマル、会話調、テクニカル)
-
共同アウトライン作成
コンテンツの構造化を支援:
# 記事アウトライン: [タイトル] ## フック - [冒頭の一文/ストーリー/統計] - [読者が気にするべき理由] ## イントロダクション - 背景と文脈 - 問題提起 - この記事でカバーする内容 ## 主要セクション ### セクション1: [タイトル] - ポイントA - ポイントB - 例/証拠 - [必要なリサーチ: 特定トピック] ### セクション2: [タイトル] - ポイントC - ポイントD - 必要データ/引用 ### セクション3: [タイトル] - ポイントE - 反論 - 解決策 ## 結論 - 要点のまとめ - 行動喚起 - 最後の一言 ## リサーチTODO - [ ] [トピック]に関するデータを探す - [ ] [コンセプト]の例を得る - [ ] [主張]の引用元を探すアウトラインを反復:
- フィードバックに基づいて調整
- 論理的な流れを確保
- リサーチのギャップを特定
- 深堀りが必要なセクションをマーク
-
リサーチの実施
ユーザーがトピックのリサーチをリクエストした場合:
- 関連情報を検索
- 信頼できるソースを見つける
- 重要な事実、引用、データを抽出
- 要求された形式で引用を追加
出力例:
## リサーチ: AIの生産性への影響 主要な発見: 1. **生産性の向上**: コンテンツ作成タスクで40%の時間節約を示す研究 [1] 2. **導入率**: ナレッジワーカーの67%が毎週AIツールを使用 [2] 3. **専門家の引用**: 「AIは人間の創造性を置き換えるのではなく、拡張する」- Jane Smith博士、MIT [3] 引用: [1] McKinsey Global Institute. (2024). "The Economic Potential of Generative AI" [2] Stack Overflow Developer Survey (2024) [3] Smith, J. (2024). MIT Technology Review interview セクション2のアウトラインに追加しました。 -
フックの改善
ユーザーがイントロダクションを共有した場合、分析して強化:
現在のフック分析:
- 機能している点: [ポジティブな要素]
- 強化できる点: [改善点]
- 感情的なインパクト: [現在 vs. 可能性]
代替案の提案:
オプション1: [大胆な主張]
[例] なぜ機能するか: [説明]
オプション2: [個人的なストーリー]
[例] なぜ機能するか: [説明]
オプション3: [驚きのデータ]
[例] なぜ機能するか: [説明]
フックへの質問:
- 好奇心を刺激しますか?
- 価値を約束しますか?
- 十分に具体的ですか?
- オーディエンスに合っていますか?
-
セクションごとのフィードバック
ユーザーが各セクションを書くたびに、以下をレビュー:
# フィードバック: [セクション名] ## 機能している点 ✓ - [強み1] - [強み2] - [強み3] ## 改善の提案 ### 明確さ - [具体的な問題] → [提案する修正] - [複雑な文章] → [よりシンプルな代替案] ### 流れ - [トランジションの問題] → [より良い接続] - [段落の順序] → [並び替えの提案] ### 証拠 - [裏付けが必要な主張] → [引用または例を追加] - [一般的な記述] → [より具体的に] ### スタイル - [トーンの不一致] → [あなたの声により合わせる] - [語彙の選択] → [より強い代替案] ## 具体的な行編集 原文: > [ドラフトからの正確な引用] 提案: > [改善版] 理由: [説明] ## 考慮すべき質問 - [考えを促す質問1] - [考えを促す質問2] 次のセクションに進む準備ができました! -
書き手の声(トーン)の維持
重要な原則:
- スタイルを学ぶ: 既存の執筆サンプルを読む
- 提案し、置き換えない: 指示ではなく、選択肢を提供する
- トーンに合わせる: フォーマル、カジュアル、テクニカル、フレンドリー
- 選択を尊重する: ユーザーが自分のバージョンを好むなら、それを支持する
- 強化し、上書きしない: 文章をより良くするのであって、別のものにしない
定期的に質問する:
- 「これはあなたの文体に合っていますか?」
- 「これは適切なトーンですか?」
- 「もっと[フォーマル/カジュアル/テクニカル]にするべきですか?」
-
引用管理
ユーザーの好みに応じて参考文献を処理:
インライン引用:
研究によると、生産性は40%向上します(McKinsey, 2024)。番号付き参考文献:
研究によると、生産性は40%向上します [1]。 [1] McKinsey Global Institute. (2024)...脚注スタイル:
研究によると、生産性は40%向上します^1 ^1: McKinsey Global Institute. (2024)...実行中の引用リストを管理:
## 参考文献 1. 著者. (年). 「タイトル」. 出版物. 2. 著者. (年). 「タイトル」. 出版物. ... -
最終レビューと仕上げ
ドラフトが完成したら、包括的なフィードバックを提供:
# 全文ドラフトレビュー ## 総評 **強み**: - [主な強み1] - [主な強み2] - [主な強み3] **インパクト**: [全体的な効果の評価] ## 構造と流れ - [構成に関するコメント] - [トランジションの質] - [ペーシングの評価] ## コンテンツの質 - [議論の強さ] - [証拠の十分性] - [例の効果] ## テクニカルな質 - 文法と仕組み: [評価] - 一貫性: [評価] - 引用: [完全性のチェック] ## 読みやすさ - 明確さスコア: [評価] - 文章の多様性: [評価] - 段落の長さ: [評価] ## 最終的な仕上げの提案 1. **イントロダクション**: [具体的な改善] 2. **本文**: [具体的な改善] 3. **結論**: [具体的な改善] 4. **タイトル**: [必要な場合のオプション] ## 公開前チェックリスト - [ ] すべての主張に出典がある - [ ] 引用が適切にフォーマットされている - [ ] 例が明確である - [ ] トランジションがスムーズである - [ ] 行動喚起が含まれている - [ ] タイプミスがないか校正済み 公開の準備完了です! 🚀
例
例1: Teresa Torresのワークフロー
ユーザー: 「継続的ディスカバリーに関する記事を書いています。アウトライン作成を手伝ってください。」
プロセス:
- アウトライン構造を共同作成
- リサーチニーズを特定
- ユーザーがイントロダクションを書き始める
- フックをレビューし改善
- ユーザーが各セクションを執筆
- 各セクション終了後にフィードバックを提供
- リサーチを実施し引用を追加
- ドラフト全体の最終レビュー
- 公開に向けた仕上げ
結果: Teresaの文体で書かれた、十分にリサーチされ、適切に引用された、強固な構造と流れを持つ記事。
例2: リサーチ主体の記事
ユーザー: 「プロダクトマネジメントへのAIの影響について書いています。最新のデータと例を探すのを手伝ってください。」
出力:
## リサーチ結果
### 最近のデータ
- Gartner: 2025年までにPMの80%がAIツールを使用する [1]
- 調査: 45%がフィーチャー出荷の高速化を報告 [2]
- ケーススタディ: AirbnbのAI支援による優先順位付け [3]
### 専門家の引用
- 「AIはPMの判断を増幅し、置き換えない」- Marty Cagan
- [引用付きの追加引用]
### 実際の例
1. **A社**: ユーザーリサーチの統合にAIを使用
- 結果: 60%の時間節約
- 出典: [引用]
2. **B社**: AIを活用したロードマップ分析
- 結果: ステークホルダーの調整改善
- 出典: [引用]
すべて適切な引用とともにアウトラインに追加しました。
例3: フックの改善
ユーザーの元のフック:
「プロダクトマネジメントはAIによって変化しています。この記事では、AIがプロダクトマネージャーに与える影響について説明します。」
改善されたオプション:
オプション1(データ駆動型):
「先月、AIに500件のカスタマーインタビューを分析させました。所要時間はたったの30分。以前なら3週間かかっていました。プロダクトマネジメントは決して同じではありません。」
オプション2(質問):
「すべての顧客と話し、すべてのレビューを読み、すべてのサポートチケットを分析できるとしたら、しかもそれを朝のコーヒーを飲む前にできるとしたら?」
オプション3(ストーリー):
「Sarahは間違った機能の構築に2週間を費やしました。それは彼女がユーザーを理解していなかったからではなく、パターンを見つけるのに十分な速さで数百件ものインタビューを処理できなかったからです。」
例4: セクションフィードバック
ユーザー: 「『よくある間違い』のセクションを書き終えました。どう思いますか?」
応答:
# フィードバック: よくある間違いセクション
## 機能している点 ✓
- 強い例(Slack通知のストーリー)
- 明確な構造(3つの間違い、きれいなレイアウト)
- 各間違いに対する実践的なアドバイス
## 提案
### より具体的に
2つ目のポイントは「悪い優先順位付け」と言っていますが、さらに強化できます:
現在:
> 「多くのチームは、成果ではなくフィーチャーに焦点を当てることで、優先順位を誤ります。」
提案:
> 「私は、チームが四半期に14ものフィーチャーをリリースしながら、主要な指標を一つも動かせないのを見てきました。彼らは進歩ではなく活動に優先順位を付けていたのです。」
### データを追加
3つ目の間違いは証拠があると効果的です:
> 「[引用を追加]: 定期的にユーザーと接していないチームは、使われないフィーチャーを構築する確率が3倍高いことが研究で示されています [出典が必要]」
### 流れの改善
並び替えを検討: 間違い3 → 間違い2 → 間違い1
これにより、小さな影響から大きな影響へと積み上げられます。
次のセクションの準備はできました!
ライティングワークフロー
ブログ記事ワークフロー
- アウトラインを共同作成
- 主要ポイントをリサーチ
- イントロダクションを作成 → フィードバック
- 本文セクションを作成 → 各セクションでフィードバック
- 結論を作成 → 最終レビュー
- 仕上げと編集
ニュースレターワークフロー
- フックのアイデアを議論
- 簡潔なアウトライン(短いフォーマット)
- 一回のセッションでドラフト作成
- 明確さとリンクを確認
- 素早く仕上げ
テクニカルチュートリアルワークフロー
- ステップをアウトライン化
- コード例を作成
- 説明を追加
- 手順をテスト
- トラブルシューティングセクションを追加
- 正確性を最終確認
思想的リーダーシップワークフロー
- 独自の角度をブレインストーミング
- 既存の視点をリサーチ
- 自分の主張を展開
- 強い視点で執筆
- 裏付けとなる証拠を追加
- 説得力のある結論を作成
プロのヒント
- VS Codeで作業する: 長文執筆にはWeb版Claudeよりも適しています
- 一度に一つのセクション: フィードバックを段階的に得る
- リサーチは別に保存: research.mdファイルを維持する
- ドラフトにバージョンをつける: article-v1.md、article-v2.mdなど
- 声に出して読む: フィードバックを使ってぎこちない文章を特定する
- 締切を設定する: 「今日中にドラフトを終わらせたい」
- 休憩を取る: 書いて、フィードバックを得て、一時停止し、修正する
ファイル構成
ライティングプロジェクトの推奨構成:
~/writing/article-name/
├── outline.md # アウトライン
├── research.md # すべてのリサーチと引用
├── draft-v1.md # 最初のドラフト
├── draft-v2.md # 修正版ドラフト
├── final.md # 公開準備完了
├── feedback.md # 収集したフィードバック
└── sources/ # 参考資料
├── study1.pdf
└── article2.md
ベストプラクティス
リサーチについて
- 引用前にソースを検証する
- 可能な限り最新のデータを使用する
- 異なる視点のバランスを取る
- 元のソースにリンクする
フィードバックについて
- 求めている内容を具体的に伝える:「これは難しすぎますか?」
- 懸念を共有する:「このセクションは間延びしている気がします」
- 質問をする:「これは論理的に流れていますか?」
- 代替案をリクエストする:「これを説明する別の方法はありますか?」
声(トーン)について
- 自分の執筆例を共有する
- トーンの好みを指定する
- 良い一致を指摘する:「それは私っぽいですね!」
- 不一致を指摘する:「私のスタイルにはフォーマルすぎます」
関連するユースケース
- 記事からソーシャルメディア投稿を作成
- 異なるオーディエンス向けにコンテンツを適応
- メールニュースレターの作成
- テクニカルドキュメントの作成
- プレゼンテーション用コンテンツの作成
- ケーススタディの作成
- コースアウトラインの作成