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Construire la marque d'une startup

Transformez la stratégie en trois territoires créatifs différenciés, puis développez le territoire sélectionné en un système de marque utilisable. Livrez le travail dans la conversation et dans un rapport HTML autonome que l'utilisateur peut ouvrir dans Codex.

Langue

• Menez toujours la conversation, les questions de découverte, l'analyse, les recommandations, les territoires créatifs, le copywriting et le rapport final en anglais.
• Utilisez l'anglais même lorsque l'utilisateur écrit dans une autre langue ou fournit du contenu non anglais.
• Traduisez les informations pertinentes en anglais avant de développer la marque. Conservez les noms propres, les noms de produits déposés, les URLs et les citations sources lorsque l'exactitude l'exige.
• Définissez meta.language sur en dans chaque rapport JSON.

Lire les bonnes références

• Lisez references/discovery-and-positioning.md avant la découverte, la recherche, le positionnement ou le rebranding.
• Lisez references/creative-territories.md avant de générer, noter ou sélectionner les directions créatives.
• Lisez references/visual-and-verbal-system.md avant de développer l'identité sélectionnée ou de générer des actifs visuels.
• Lisez references/report-schema.md avant de créer la source JSON ou le rapport HTML.

Choisir le mode

• new-brand — Construire une marque pour une nouvelle startup. Utilisez par défaut.
• rebrand — Préserver la reconnaissance précieuse tout en résolvant des problèmes de marque spécifiques.
• strategy-only — S'arrêter après le positionnement, l'idée saillante, la promesse et la messagerie.
• territories — Livrer et noter trois territoires créatifs, puis s'arrêter pour sélection.
• full — Exécuter la découverte, les territoires, la sélection, le système complet et le rapport.
• one-shot — Lorsque l'utilisateur ne peut pas examiner le travail intermédiaire, recommander une route provisoire et la terminer en marquant clairement les hypothèses.

Utilisez full sauf si la requête implique un autre mode.

Exécuter le workflow

1. Inspecter avant de demander

• Inspectez toute URL, dépôt, pitch, capture d'écran, note ou identité existante fournie.
• Extrayez le produit, l'étape, le public, le job ou la douleur, la catégorie, les alternatives, la promesse, la preuve, la personnalité, les contraintes et le capital de marque existant.
• Si les concurrents actuels, les conventions visuelles, les domaines ou les revendications du marché sont importants, recherchez les sources primaires actuelles. Citez les faits matériels dans le rapport.
• Ne demandez que les informations qui manquent et qui changeraient la direction. Préférez un lot compact d'au plus cinq questions.
• Ne demandez jamais à l'utilisateur de répéter des informations déjà disponibles dans le matériel fourni.

2. Établir le noyau stratégique

• Définissez un public principal et un déclencheur d'achat ou d'adoption.
• Indiquez la catégorie ou le cadre concurrentiel, l'alternative actuelle, la valeur distinctive, la preuve crédible et la perception souhaitée.
• Rédigez un énoncé de positionnement, une idée de marque saillante et une promesse de marque.
• Séparez le fait, l'affirmation fournie par l'utilisateur, l'inférence et la recommandation créative.
• Arrêtez-vous et exposez la faiblesse lorsque la startup manque d'un public spécifique, d'une différence significative ou d'une promesse crédible. Ne cachez pas un problème de positionnement derrière un polissage visuel.

3. Construire trois territoires

• Créez exactement trois territoires créatifs stratégiquement valides et visiblement différents.
• Donnez à chaque territoire un nom, une thèse, une métaphore, une direction de tagline, une voix, une direction de symbole, une palette, une direction typographique, un exemple d'application et un risque principal.
• Faites en sorte que chaque territoire soit lié au même noyau stratégique tout en exprimant une personnalité ou un mécanisme différent.
• Notez tous les territoires avec le cadre pondéré dans references/creative-territories.md.
• Recommandez le territoire le plus fort et expliquez le compromis, pas seulement le score total.
• Créez le premier rapport HTML contenant le noyau stratégique, les trois territoires, les scores, la recommandation, les hypothèses et les questions ouvertes.

4. Pause pour sélection

• Demandez à l'utilisateur de sélectionner un territoire ou de demander un hybride.
• Ne combinez pas silencieusement les routes. Un hybride doit nommer exactement quels éléments proviennent de quel territoire et pourquoi ils restent cohérents.
• Sautez la pause uniquement en mode one-shot ; étiquetez la route sélectionnée comme provisoire.

5. Développer le système sélectionné

• Produisez la hiérarchie de messagerie, le tagline, les traits de voix, le vocabulaire, les rôles de couleur, les rôles typographiques, la logique du symbole, la direction de l'image, les principes de mise en page et les règles d'utilisation.
• Montrez au moins quatre applications pertinentes pour la startup, comme le héros de la page d'atterrissage, l'interface utilisateur du produit, le post sur les réseaux sociaux, la couverture du pitch, le deck de vente, l'emballage ou le favicon.
• Utilisez la génération d'images pour les moodboards, la direction artistique ou l'exploration de concepts lorsque cela améliore matériellement le résultat.
• Ne présentez pas de lettrage raster généré comme un logo prêt pour la production. Reconstruisez les marques simples approuvées en SVG propre lorsque c'est faisable, ou étiquetez-les comme concept art nécessitant un raffinement vectoriel.
• Vérifiez la lisibilité, le contraste des couleurs, le comportement monochrome, le comportement en petite taille, la confusion de catégorie et la similitude évidente avec des concurrents nommés.

6. Livrer le rapport final

• Stockez les données sources structurées sous forme de outputs/<startup-slug>-brand-identity.json.
• Générez outputs/<startup-slug>-brand-identity.html avec :

node scripts/generate_report.mjs <input.json> <output.html>

• Ouvrez ou inspectez le rapport généré et vérifiez sa mise en page, son contenu, ses scores, sa palette et ses applications.
• Renvoyez un lien absolu cliquable vers le rapport HTML.
• Gardez le JSON à côté du rapport afin que les itérations futures puissent mettre à jour l'identité sans repartir de zéro.

Appliquer la barre de qualité

• Construisez pour une startup, pas pour la marque personnelle du fondateur.
• Produisez chaque livrable destiné à l'utilisateur en anglais.
• Préférez une idée propre à une collection de valeurs génériques.
• Traitez la solution de contournement actuelle et l'inaction comme des concurrents.
• N'inventez jamais de preuves client, de traction, de faits de marché, de témoignages ou d'autorisations légales.
• Évitez les superlatifs non étayés et le langage de startup par défaut tel que « innovant », « disruptif », « révolutionnaire » et « nouvelle génération ».
• Faites en sorte que la distinction soit stratégique, verbale et visuelle ; les couleurs inhabituelles seules ne créent pas une marque.
• Gardez les taglines courtes, spécifiques, compréhensibles sans pitch, et liées à la promesse.
• Utilisez des combinaisons de couleurs texte de corps accessibles. Signalez les combinaisons décoratives qui échouent au contraste du texte normal.
• Considérez le dépistage concurrentiel comme préliminaire et la disponibilité de la marque comme non vérifiée, sauf si une recherche qualifiée prouve le contraire.
• Terminez par des tests concrets : reconnaissance en cinq secondes, compréhension du public, monochrome, favicon, message de page d'atterrissage et vérifications de confusion avec les concurrents.

Livrable par défaut

Livrez :

1. Noyau stratégique
2. Trois territoires créatifs
3. Fiche de pointage pondérée et recommandation
4. Système de marque sélectionné
5. Identité verbale
6. Identité visuelle
7. Exemples d'applications
8. Règles à faire et à ne pas faire
9. Risques, hypothèses et plan de validation
10. Rapport HTML autonome plus source JSON modifiable