建立新創品牌
將策略轉化為三個截然不同的創意領域，然後將選定的領域發展為可用的品牌系統。在對話中交付成果，並產出使用者可在 Codex 中開啟的獨立 HTML 報告。
語言
- 所有對話、探索性問題、分析、建議、創意領域、品牌文案及最終報告，一律使用英文進行。
- 即使使用者以其他語言撰寫或提供非英文素材，也請使用英文。
- 在發展品牌前，將相關輸入內容翻譯成英文。若準確性必要，請保留專有名詞、註冊產品名稱、網址及來源引文。
- 在每份報告的 JSON 中將
meta.language設定為en。
閱讀正確的參考文件
- 在進行探索、研究、定位或重塑品牌之前，請先閱讀 references/discovery-and-positioning.md。
- 在產生、評分或選擇創意方向之前，請先閱讀 references/creative-territories.md。
- 在發展選定的識別系統或產生視覺資產之前，請先閱讀 references/visual-and-verbal-system.md。
- 在建立 JSON 原始資料或 HTML 報告之前，請先閱讀 references/report-schema.md。
選擇模式
new-brand— 為新創公司建立品牌。預設使用此模式。rebrand— 在解決特定品牌問題的同時，保留有價值的辨識度。strategy-only— 在完成定位、核心想法、承諾與訊息傳遞後停止。territories— 交付並評分三個創意領域，然後停止以供選擇。full— 執行探索、創意領域、選擇、完整系統及報告。one-shot— 當使用者無法檢視中間成果時，推薦一個臨時路線並完成它，同時清楚標記假設。
除非請求暗示其他模式，否則使用 full。
執行工作流程
1. 先檢查，再提問
- 檢查任何提供的網址、儲存庫、提案、螢幕截圖、筆記或現有識別系統。
- 提取產品、所處階段、受眾、任務或痛點、類別、替代方案、承諾、證據、個性、限制及現有品牌資產。
- 如果當前的競爭對手、視覺慣例、域名或市場主張很重要，請研究當前的主要來源。在報告中引用具體事實。
- 僅針對缺失且會改變方向的部分提問。偏好一次提出不超過五個問題的精簡批次。
- 切勿要求使用者重複已在提供的素材中可得的資訊。
2. 建立策略核心
- 定義一個主要受眾及一個購買或採用觸發點。
- 說明類別或競爭框架、當前替代方案、獨特價值、可信證據及期望的認知。
- 撰寫一個定位陳述、一個品牌核心想法及一個品牌承諾。
- 區分事實、使用者提供的主張、推論及創意建議。
- 當新創公司缺乏特定的受眾、有意義的差異或可信的承諾時，應停止並揭露弱點。不要用視覺修飾來掩蓋定位問題。
3. 建立三個創意領域
- 創造恰好三個策略上有效且視覺上截然不同的創意領域。
- 為每個領域命名，並包含其論點、隱喻、標語方向、調性、符號方向、色板、字型方向、應用範例及主要風險。
- 讓每個領域都能追溯到相同的策略核心，同時表達不同的個性或機制。
- 使用
references/creative-territories.md中的加權框架對所有領域進行評分。 - 推薦最強的領域並解釋其取捨，而非僅僅提供總分。
- 建立包含策略核心、三個創意領域、評分、建議、假設及未解決問題的第一份 HTML 報告。
4. 暫停以進行選擇
- 要求使用者選擇一個領域或請求一個混合方案。
- 不要默默組合路線。混合方案必須明確說明哪些元素來自哪個領域，以及為何它們仍保持一致。
- 僅在
one-shot模式下跳過此暫停；將選定的路線標記為暫定。
5. 發展選定的系統
- 產出訊息傳遞層級、標語、調性特質、詞彙、色彩角色、字型角色、符號邏輯、圖像方向、版面原則及使用規則。
- 展示至少四個與新創公司相關的應用，例如登陸頁面主視覺、產品 UI、社群貼文、提案封面、銷售簡報、包裝或網站圖示。
- 在使用情境板、藝術指導或概念探索時，若能實質改善結果，可使用圖像生成。
- 不要將生成的點陣字體呈現為可生產的標誌。在可行的情況下，將已核准的簡單標記重建為乾淨的 SVG，或將其標記為需要向量細化的概念藝術。
- 檢查可讀性、色彩對比、單色表現、小尺寸表現、類別混淆以及與指名競爭對手的明顯相似性。
6. 交付最終報告
- 將結構化的原始資料儲存為
outputs/<startup-slug>-brand-identity.json。 - 使用以下指令產生
outputs/<startup-slug>-brand-identity.html：
node scripts/generate_report.mjs <input.json> <output.html>
- 開啟或檢查產生的報告，驗證其佈局、內容、評分、色板及應用。
- 回傳一個可點擊的 HTML 報告絕對連結。
- 將 JSON 檔案與報告放在一起，以便未來迭代時無需從頭開始即可更新識別系統。
落實品質關卡
- 為新創公司建立品牌，而非為創辦人的個人品牌。
- 所有面向使用者的交付物均以英文產出。
- 偏好一個可擁有的核心想法，而非一組通用價值觀。
- 將當前的替代方案及「什麼都不做」視為競爭對手。
- 切勿憑空捏造客戶證據、營運動能、市場事實、推薦證言或法律許可。
- 避免未經證實的誇大用語，以及預設的新創語言，如「創新」、「顛覆」、「改變遊戲規則」和「次世代」。
- 讓區隔性體現在策略、言語及視覺上；僅靠不尋常的顏色無法創造品牌。
- 保持標語簡短、具體、無需解釋即可理解，並與承諾相關聯。
- 使用可及性良好的內文字體色彩組合。標示未能通過一般文字對比度的裝飾性組合。
- 將競爭者篩選視為初步工作，並將商標可用性視為未經驗證，除非有合格的搜索證明。
- 以具體的下一步測試作結：五秒辨識測試、受眾理解測試、單色測試、網站圖示測試、登陸頁面訊息測試及競爭者混淆測試。
預設交付物
交付：
- 策略核心
- 三個創意領域
- 加權評分表與建議
- 選定的品牌系統
- 言語識別系統
- 視覺識別系統
- 應用範例
- 注意事項規則
- 風險、假設與驗證計畫
- 獨立 HTML 報告及可編輯的 JSON 原始資料