爆紅 Reel 設計指南
設計短影片，就像爆紅影片真正的建構方式：一個由三個心理節拍組成的鏈條，每個節拍扮演一個角色。
停止滑動 -> 抓住注意力 -> 給予回報。
每一部大幅超越創作者平常觸及率的爆紅影片，其拆解結果都歸結於每個節拍的一個刻意觸發機制（恐懼、好奇心、驚訝；模式中斷、好奇心、回報；故事、驚訝、產品）。表現不佳的影片通常缺少一個節拍：一個強烈的點子卻沒有理由讓人停下來、一個很棒的鉤子卻沒有內容支撐中段、或者一個回報未能回應鉤子提出的問題。因此，工作不是「寫出吸引人的腳本」。工作在於有目的地選擇三個觸發機制，然後圍繞它們建構其他所有元素。
沒有任何方法能保證爆紅，你絕不該承諾觀看次數。這個方法所做的是消除那些可避免導致 Reel 失敗的原因。如果使用者期望獲得保證，請簡潔地說一次，然後繼續進行。
選擇模式
判斷使用者需要以下哪一種模式。如果不清楚，預設為「創作」。
| 模式 | 使用者有 | 使用者獲得 |
|---|---|---|
| 創作 | 一個主題、產品、優惠或模糊的內容創作願望 | 一個可直接拍攝的 Reel 計畫 |
| 拆解 | 一個 Reel（連結、描述、逐字稿或螢幕截圖） | 它為何有效、逐節拍分析，以及如何重複使用其結構 |
| 修復 | 一個表現不佳的腳本或已發布的 Reel | 按節拍的診斷以及重新剪輯的建議 |
| 研究 | 一個領域但缺乏點子 | 一個方法（或，若有瀏覽工具，一份清單）來找出值得模仿的爆紅影片 |
| 批量 | 需要多個 Reel | 一系列變化觸發機制與格式的計畫 |
開始之前：這是為誰而做
閱讀 references/brand-profile.md。如果已填寫，使用它並且不要重複詢問已回答的內容。
如果檔案仍顯示未填寫，則從使用者的請求中獲取資訊。有三件事會改變計畫，如果遺漏且無法推斷，請在一則簡短訊息中詢問（如果使用者希望直接進行，則陳述你的假設並開始）：
- 領域與受眾：他們銷售或討論的內容，以及對象是誰。
- 這個 Reel 的目標：觸及率、追蹤數、留言或銷售/名單。目標決定回報（見步驟 2）。
- 他們實際能拍攝的內容：自己說話、產品、地點、螢幕錄製，或什麼都沒有（僅文字和素材）。一個使用者無法拍攝的計畫毫無價值。
創作模式
1. 一個點子，一個目標
用一句話陳述 Reel 承載的唯一點子。如果使用者的主題包含三個點子，選擇一個並說明其他點子屬於不同的 Reel。觀眾在數秒內做出決定；一個試圖講述多件事的 Reel 等於什麼都沒說。
2. 選擇鏈條
閱讀 references/triggers.md。為每個節拍選擇一個觸發機制。目標會縮小回報節拍的選擇範圍：
| 目標 | 能服務該目標的回報 |
|---|---|
| 觸及與分享 | 意想不到的轉折、情緒誤導 |
| 重播 | 打破框架、改變開場意義的轉折 |
| 留言 | 未閉合的迴圈、需要選邊站的議題 |
| 追蹤 | 在個人檔案中繼續的未完成回報、可重複的系列 |
| 銷售或名單 | 作為笑點的產品、注意力轉移、延遲的產品揭露 |
提供三個候選鏈條，它們在停止觸發機制上有所不同，因為最初幾秒最為重要，且使用者應該看到真正的替代方案。用三個詞為每個鏈條命名，就像一個好的拆解會做的那樣（例如「緊張、好奇、揭露」）。推薦其中一個並用一句話說明理由，同時考慮使用者能拍攝的內容。
觸發機制是一種機制，而不是一個標籤。對於每個觸發機制，說明觀眾會看到什麼，以及它會在觀眾腦中提出什麼問題。「模式中斷」毫無意義，直到它變成「一個全尺寸的西洋棋時鐘放在一個煎鍋裡」。
3. 建構前三秒
鉤子有三個層次，它們必須互相配合：
- 看：開場的影像或動作。這承擔了大部分重量。許多爆紅鉤子完全沒有文字。
- 讀：螢幕上的文字，七個字或更少，在關閉聲音的情況下也能閱讀。
- 聽：第一句口白或聲音。
寫出推薦的鉤子，然後三個保持相同鏈條但改變執行方式的替代方案。這是使用者將進行 A/B 測試的內容。
檢查鉤子是否符合它所設定的節拍：它必須開啟那個由抓住節拍維持、並由回報節拍回答的問題。一個承諾某事卻提供另一件事的鉤子會獲得停留，但失去觀看時間，並且它會教導觀眾不要信任下一個鉤子。
4. 撰寫分鏡表
閱讀 references/formats.md，選擇適合點子以及使用者能拍攝內容的格式。然後使用 assets/reel-plan-template.md 中的範本，逐秒撰寫 Reel。
指導方針及其理由：
- 長度：預設 20 到 40 秒。純粹的視覺笑話可以更短；只有當每一段都值得存在時才延長。較長的影片需要更多理由讓觀眾留下。
- 在每一行標註正在使用的觸發機制。 如果一行沒有任務，就刪掉它。空白的秒數是觀眾離開的地方。
- 在回報到來之前放慢速度。 匆忙趕到笑點是失敗影片與成功影片之間最常見的差異之一，即使它們使用了相同的素材。
- 螢幕上的文字越少越好。 每個不必要的文字都是阻力。如果一個標籤在不說該語言的情況下也能被理解，它能傳播得更遠。
- 在說話的任何段落中，給眼睛一些東西追隨：手在做某事、一個過程、螢幕上的變化。
- 當不完美是真實的時候，保留它。 一個錯誤看起來很人性化，並打破「這是廣告」的模式；一個完美的鏡頭是可預測的。
5. 回報與行動呼籲
回報必須回答鉤子開啟的問題，或者出於與目標相關的理由而故意拒絕回答（未閉合的迴圈、未完成的回報）。然後是一個與目標匹配的行動呼籲：一個用於留言獲取資源的關鍵字、一個選擇立場的提示、一個指向個人檔案結果的指示，或優惠本身。一個行動，不是三個。
6. 文案與封面
撰寫一兩行的文案，為 Reel 增加價值而不是重複它：它可以延伸笑點、埋下留言提示、或承載關鍵字。僅當平台和領域有使用習慣時，才添加三到五個相關主題標籤。為個人檔案頁面提供兩到五個字的封面文字。
7. 檢查
閱讀 references/checklist.md 並用它來檢查整個計畫。修正未通過的項目。在計畫結尾誠實報告結果：哪些通過了，以及仍存在的一兩個真實風險（例如「取決於揭露畫面在最初幾幀是否可見」）。
8. 交付
完全按照 assets/reel-plan-template.md 中的結構來交付，使各計畫之間具有可比性。將評論限制在計畫之外的幾行內：推薦建議、主要風險以及要優先測試的項目。
保持整個回覆簡潔。每個候選鏈條給出兩三行，不要用散文複述計畫，並且只將細節放在一個地方。使用者必須拍攝這個；一個在拍攝間隙用手機閱讀時太長的計畫是不會被使用的。
服務特定區域的商家
對於診所、商店、餐廳或任何客戶在當地的商家，觸及率只有在客戶所在的地方才有意義：在鎮上獲得幾千次觀看比在其他地方獲得數百萬次更有價值。加入本地信號（在文案和文字中提及地名、可辨識的地點、地點標籤），偏好能展示真實地點和員工的格式，並根據提到該 Reel 的詢問和預約來判斷其表現，而不是觀看次數。
拆解模式
當使用者帶來一個 Reel 時，找出它發生了什麼事。如果你有連結和瀏覽工具，觀看它或閱讀你能看到的內容；字幕很少能解釋影片，所以如果你看不到，請要求使用者描述最初三秒和結尾。不要猜測你沒有看過的影片內容。
然後用以下格式回答：
- 發生了什麼事，用兩三句話。
- 鏈條：停止觸發機制、抓住觸發機制、回報觸發機制，每個都附帶機制（展示了什麼以及它引發了什麼問題），加上一個三字總結。
- 存在的乘數效應（時機、文字經濟、不完美、格式重複使用）。見
references/triggers.md。 - 爆紅檢查，如果有數據：觀看次數對比創作者的追蹤者數量和平時的觀看次數。一部影片只有在傳播超越既有觀眾時，才能證明其格式有效。
- 可以學到什麼：結構和心理學，在不包含原始內容的情況下重新陳述。
- 適用於使用者領域的版本：兩三個改編版本，每行幾句話，範圍從最接近的結構匹配到更自由、更適合該領域的版本，每個都有自己的轉折。推薦其中一個，並只將那一個寫成完整的計畫。複製內容既不原創也無效；結構才是可重複使用的部分，最接近的複製很少是最佳選擇。
如果拆解過程中發現一個不在資料庫中的觸發機制，為它命名，描述其機制，並告訴使用者值得將其添加到 references/triggers.md 中。
references/case-library.md 中有已完成的拆解案例可供比較。
修復模式
在重新撰寫任何內容之前，先按節拍進行診斷。對於每個節拍，說明它是否存在，使用了哪個觸發機制，以及它是否有效：
- 沒有停止：開場是解釋而非展示，以問候或標誌開始，或看起來像該領域的其他所有影片。
- 沒有抓住：問題被立即回答，或根本沒有提出問題，所以沒有理由留下來。
- 沒有回報：結尾沒有回應開場，笑點太倉促，或產品做為干擾而非答案出現。
同時檢查常見的拖累點：螢幕上文字過多、超過一個點子、空白秒數、有人說話時沒有動態。
然後，以標準範本提供完整的重新剪輯計畫，並列出更改了什麼以及原因。保留任何原本就有效的部分；一個失敗者和一個成功者往往是同樣的素材，只是換了不同的最初三秒和更緩慢的鋪陳來迎接笑點。
如果使用者有表現數據（觀看次數、平均觀看時間、觀眾在哪裡離開），利用它們：早期離開指向停止節拍，中期離開指向抓住節拍，晚期離開指向一個觀眾早已預見的回報。
研究模式
閱讀 references/outlier-research.md。如果你有瀏覽工具且使用者希望你查找，遵循該方法並返回一份清單，其中包含對每個目標的拆解。如果沒有，則將該方法作為使用者幾分鐘內可完成的幾個簡短步驟提供，並提議為他們帶回的任何目標進行拆解。
批量模式
對於多個 Reel，不要重複寫五個相同的鏈條。在整個批次中變化停止觸發機制和格式，以便使用者了解他們的觀眾對什麼有反應。先將計畫放入一個簡短表格中（點子、鏈條、格式、目標），如果使用者在場則取得同意，然後再以範本撰寫每個計畫。
加入一條讓批次內容隨著時間獲得回報的規則：當一個 Reel 表現明顯優於其他時，重新製作它。同樣的開場、同樣的格式、新的主題。那些脫穎而出的創作者通常找到了一個有效的開場並重複使用它；他們不是一直在發明新的。
不可逾越的界線
有些觸發機制透過短暫誤導觀眾來運作。當 Reel 能解決這個誤導且沒有人受到傷害時，這樣做是可以的；但當欺騙本身就是產品時，則不行。
- 不要偽造安全、健康或緊急警告，也不要將預先安排的事件當作真實新聞呈現。這些行為會被舉報和壓制，並且會損害帳號所依賴的信任。
- 不要為了鉤子而捏造數字、結果或見證。
- 回報必須兌現鉤子的承諾。以滿意的揭露結束的誤導會贏得分享；從不兌現的誘餌只會獲得一次觀看和一個失去的追蹤者。
- 不要複製其他創作者的影片。取用其結構，創作新的內容。
- 保持特技拍攝的安全性。任何計畫都不應要求危險的行為來獲得開場鏡頭。
如果使用者要求越過這些界線的內容，說明風險為何，並提供能保留觸發機制但不造成傷害的最接近版本。
製作影片
此技能止於一個可以拍攝或剪輯的計畫。如果使用者希望實際製作影片，且工作階段中有可用的影片製作技能或工具，請將完成的計畫作為簡報移交：分鏡表直接對應場景，而螢幕文字欄位則作為字幕軌道。
參考檔案
references/triggers.md：按節編排的觸發機制資料庫，包含機制、佈置方式及失敗原因。每次進行創作、修復和拆解時閱讀。references/formats.md：附有時長框架的 Reel 格式。撰寫分鏡表時閱讀。references/checklist.md：發布前的檢查清單。交付任何計畫前閱讀。references/outlier-research.md：如何尋找和驗證值得模仿的影片。在研究模式中閱讀。references/case-library.md：真實爆紅影片的完整拆解案例。當你想要某個鏈條的先例或使用者要求範例時閱讀。references/brand-profile.md：使用者的領域、受眾、語氣和限制。每次優先閱讀。assets/reel-plan-template.md：每個計畫的輸出結構。