brainstorm-ideas-existing 是做什么的?
使用PM、设计师和工程师的多视角构思方法,为现有产品进行产品创意头脑风暴。适用于产生新功能创意、针对已识别的机会进行解决方案构思,或产品三人组进行创意讨论时使用。
概述
此技能指导用户模拟产品三人组(产品经理、设计师、工程师)的视角,为现有产品进行结构化头脑风暴。它能帮助团队突破思维定式,生成更全面的产品创意方案。
使用方法
- 提供现有产品的名称和简要背景
- 明确要解决的问题或需要探索的机会领域
- 技能将引导你依次从PM、设计师和工程师的视角进行思考
- 汇总各视角的关键创意,形成综合方案列表
视角框架
产品经理(PM)视角
- 关注用户价值、业务目标和市场机会
- 思考:这个功能解决了用户的什么痛点?与公司战略对齐吗?
设计师视角
- 关注用户体验、交互流程和视觉一致性
- 思考:用户如何感知和使用这个功能?交互是否直观?
工程师视角
- 关注技术可行性、系统架构和实现成本
- 思考:现有技术栈是否支持?实现复杂度如何?有哪些风险?
输出结构
每次头脑风暴完成后,技能将输出一个结构化的创意列表,包含:
- 创意名称
- 对应视角
- 详细描述
- 潜在影响评估
- 初步可行性评估
适用场景
- 产品路线图规划会议
- 用户研究后的机会点转化
- Sprint计划中的创意生成
- 跨部门协作的创新工作坊
注意事项
- 请确保提供的产品背景信息足够详细,以支持有意义的构思
- 鼓励各视角之间进行批判性讨论和互相挑战,以完善创意
- 最终创意需要结合产品实际情况进行优先级排序和落地规划