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Douyin 抖音市场机会评审表

基于此模板创建一个新的电子表格。保持参考文件不变。

工作流程

1. 读取 artifact-template.json 并将其路径解析为相对于此技能目录的路径。
2. 在进行分析之前，确认当前的操作边界。默认情况下，此工作流仅评估用户已纳入范围的产品；不要引入无关的供应链产品。
3. 收集或接受以下固定的证据包。保持每个来源独立，并标记缺失的证据，而不是用假设填补空白。
4. 加载 @spreadsheets 并调用其引用/模板工作流，使用保留的文件。
5. 克隆或导入引用，而不是用通用默认值替换其视觉系统。
6. 仅更新当前输入支持的页面，渲染并验证生成的电子表格，然后返回最终工件。

来源交接与分工

除非用户明确更改，否则使用此默认交接：

来源或任务	默认负责人	所需内容
抖音指数	Codex	用户提供实时查看 URL/入口，并保持所需的账户登录状态。读取可见数值、日期范围、搜索趋势、人群或相关词证据，并为使用的每个数字保留截图/来源位置。
27周榜单分析表	用户	用户在文件变更时发送最新文件。将最新副本视为权威；如果表格已更改，不要重复使用旧的价带或排名结论。
市场分析判断	用户	用户可发送自己的市场判断、会议记录或假设。将其保留为 我的初步想法 / 会上讨论，而非已证实的事实。
差评与真实评价	用户	用户提供收集的评论摘录、链接、截图或评论摘要。仅使用明显有来源支持的评论声明；当未提供可分离的评论证据时，写入 无可验证差评。
表格整合、证据校验、剪辑切口	Codex	将上述内容转换为会议就绪的工作簿，保留来源，并移除当前产品无法承接的声明。

每个关键词的固定证据包

对于每个未来的关键词，使用相同的四个输入包。它们是完成市场机会评审的最低证据要求；不要用通用的 AI 结论替代它们。

固定输入	需保留的最低字段	工作簿目的地	支持的决策
关键词指数情况	查看位置、日期范围、趋势截图、可见搜索值、用户画像、相关词/季节性（如有）。	01运营：市场判断	是否存在真实的需求信号？谁在搜索？何时搜索？
抖音爆款视频拆解	原始链接、封面或原始视频帧、标题、播放/互动数据、原始前3秒、结构、可复用动作及不可复用声明。	06剪辑：案例与框架 和 04剪辑：框架参考	应测试什么样的开头、场景和证明动作？
相关链接差评/好评	链接或来源标签、忠实的用户摘录、正面/负面标签、鞋款/使用场景、痛点或期望结果。	02运营：真实痛点 和 05剪辑：素材库	用户真正容忍、赞扬或拒绝的是什么？
关键词下链接竞争截图	搜索/排名截图、可见的顶部链接、价格/优惠形式、销量或支付信号（如有）及抓取日期。	01运营：市场判断	市场拥挤程度如何？什么形式的产品在销售？哪个价格想法仅仅是会议假设？

始终与四个数据包一起收集当前的产品范围和任何样品事实。这是 可直接测 / 样品验证后 / 不可承接 的边界；它不是第五个市场证据包。

运行所需的输入

仅询问缺失的项目：

1. 抖音指数查看位置（URL 或清晰的导航路径）以及在数据非公开时的已登录浏览器会话。
2. 最新的关键词竞争/排名截图或等效的 抖音榜单分析_27周.xlsx 更新。
3. 飞书视频表格或带有封面/链接的原始视频参考（如有）。
4. 相关链接的评论收集，保留可分离的好评和差评摘录。
5. 当前可销售的产品范围及任何已通过样品、产品页或测试确认的产品事实。

当某个输入包缺失时，仅询问该包，并生成一个明确标记为部分更新的内容，而不是使用编造的内容。

证据与判断规则

• 区分 数据事实（指数、排名、产品页、评论、截图）与 我的初步想法 及 会上待定。
• 价带差距并非机会的证明。在需求、竞争和产品适配证据达成一致之前，将其陈述为测试假设。
• 整鞋问题（例如鞋口磨脚、外底防滑性差、噪音、尺码/楦头贴合度或增高效）不得重新包装为鞋垫或鞋饰承诺。
• 痛点只有当其可以在视频中展示且范围内的产品在实物验证后能够合理回应时，才能进入 04剪辑：框架参考。
• 保持高频但不可操作或无法解决的问题在 07会后：用户不接受的问题 / 红线中，而不是在可销售的创意列表中。
• 谨慎且忠实地使用直接的评论措辞。不要编造买家引述、数量、测试结果或产品功能。
• 对于任何产品声明，例如柔软、透气、吸汗、防滑、易于安装或牢固，请标记为 需实物验证，直到提供产品事实或测试结果。

通用市场呈现框架

这是每个未来关键词的固定展示顺序。产品类别可以更改；决策顺序不能更改。第一页必须回答会议的核心问题：这是一个可测试的市场方向吗？有什么证据支持该判断？

展示层	它必须回答的问题	所需证据	它绝对不能做的
1. 市场决策	该关键词/类别是否值得进入、测试、暂停或拒绝？	简洁的结论加上最强的指数、排名和竞争证据。	不要以冗长的脚本、通用的趋势语言或最终的 SKU 决策开始。
2. 需求画像	谁在寻找？何时？为什么？在哪些使用场景？	抖音指数趋势、日期范围、用户画像、相关词、季节性（如有）。	不要在未提供时间范围和比较背景的情况下，仅凭单个高数值推断需求。
3. 市场与竞争	现在什么在卖？价格如何？产品形式如何？市场有多拥挤？	最新的27周排名表、相关产品/价格截图、领先的链接或内容示例。	不要单独将一个未被占据的价带称为蓝海。
4. 用户声音	买家实际上试图解决什么问题？容忍、赞扬或拒绝什么？	用户提供的、可验证的评论、问答、截图或按场景和频率排列的摘录。	不要将卖家文案或想象中的评论转化为用户证据。
5. 机会与产品适配	当前产品能够真正承载哪个用户需求？	痛点-产品映射、产品事实/样品测试，以及明确的 可直接测 / 样品验证后 / 不可承接 分类。	不要借用整款产品的特性，或为了填补机会而增加不相关的产品。
6. 内容验证	应首先测试哪个场景、开头和证明动作？	目标用户、一个痛点、产品动作、场景、原始视频参考以及仅作参考的开头示例。	不要将 AI 示例文案呈现为最终文案，或承诺未经证实的益处。
7. 会议决策	团队现在需要决定什么？还需要收集什么证据？	明确的 会上待定、负责人、证据缺口和下一步验证行动。	不要预先决定会议的选择、SKU、价格、链接结构或捆绑规则。

关键词自适应规则

• 保留的工作簿是视觉和决策布局的参考，而非可复用的市场证据。
• 对于新关键词，替换所有特定类别的标题、截图、用户场景、价格声明、产品边界和结论。切勿沿用洞洞鞋的数据、示例或产品声明。
• 保持页面层级和颜色，但在新关键词或项目需要更清晰的名称时重命名页面标题。
• 如果某个来源层缺失，则留下明确标记的证据缺口，而不是复制旧类别的内容。

工作簿更新映射

除非用户明确要求更改，否则维护保留的工作簿的表格逻辑：

• 01运营：市场判断 — 市场决策、需求画像和竞争层。将相应的指数/排名/产品截图嵌入此页面。
• 02运营：真实痛点 — 用户声音层：产品/使用形式、场景、经过验证的评论中的痛点及期望结果。请勿在此预先决定产品能力。
• 04剪辑：框架参考 — 产品适配和内容验证层：可操作的内容切入点、目标用户/场景、忠实的用户措辞、暂定的产品回应和开头示例。将所有 AI 视觉/文案标记为仅供参考。
• 05剪辑：素材库 — 除非用户要求编辑，否则保留源材料。
• 06剪辑：案例与框架 — 原始视频封面、开头/参考结构以及哪些可以或不能复用。
• 07会后：用户不接受的问题 — 仅限产品红线，除非用户明确要求单独的决策页面。产品红线指可能引发退单、投诉、退货或差评的问题；这不是文案人员被禁止使用的词语列表。

交付清单

1. 说明哪些证据是新从抖音指数读取的，哪些输入是由用户提供的。
2. 将证据截图/封面图像保留在相应的工作表中，而不是留下像 图一 这样的不透明标签。
3. 将每个与决策相关的项目放入三个类别之一：可直接测、样品验证后、不可承接/红线。
4. 当提供新的27周表格时，说明与先前版本相比哪些发生了变化：需求、受众、价带、竞争、排名或市场结论。
5. 扫描未经证实的整鞋产品声明，并在交付前移动或移除它们。
6. 对于每个视频案例，将原始封面/帧放在文字分解旁边；如果附件缺失，请如实说明，而不是插入编造的视觉内容。
7. 渲染每个工作表，验证最终的 .xlsx 文件能够打开且不包含公式错误，然后交付一个会议就绪的工作簿。

保真度

保留视觉层级、公式、尺寸、表格、图表、数据验证、条件格式和冻结窗格。对于新关键词，必须替换特定类别的表名、标题和内容；不要仅仅因为它们存在于保留的参考中就保留它们。

用户指令控制请求的内容和明确的偏差。在用户未请求更改的情况下，保留的参考控制布局和格式。